項目1 of 2 Spotify CEO Daniel Ekは、2015年5月20日ニューヨークでの記者会見で講演します。
[1/2]Spotify CEO Daniel Ekは、2015年5月20日にニューヨークでの記者会見で講演します。ロイター/シャノンステープルトン/ファイル写真 ライセンス権を購入すると、新しいタブが開きます
- EKのレガシーには、ストリーミングモデルを使用した音楽業界の再形成が含まれます
- AI制御の戦闘ドローンに対するEKの投資に対する批判
- EKは、エグゼクティブチェアとしてSpotifyに関与し続けます
ストックホルム、10月1日（ロイター） – ダニエルEKがSpotify（Spot.N）を設立したとき、2006年に新しいタブを開き、実行可能な音楽製品は「ムーンショット」でした。グローバルな音楽業界は、長年の販売の減少に苦労しており、オンラインミュージックの著作権侵害はramp延しており、Apple（aapl.o）のようなサービスは新しいタブiTunesが高価でした。
EKは、音楽へのアクセスがタップをオンにするのと同じくらい簡単であるかどうかを信じていました – アーティストにとって合法かつ公平な方法で – ユーザーが来るでしょう。キーは、ダウンロードではなくストリーミングでした。これは、業界に革命をもたらし、Spotifyを1,400億ドルの音楽大国にカタパルトしたアイデアでした。
火曜日に来年SpotifyのCEOとして辞任すると発表した連続起業家は、音楽業界ではありませんが、次のSpotifyを構築することに目を向けています。 EKは、「社会にとって最も重要な分野での進歩」を促進するテクノロジーに焦点を合わせたいと考えています。
「ヨーロッパからより多くのスポットファイをどのように構築するのですか？」とEkは火曜日にSpotifyの従業員をメモして語った。 「だからこそ、数年前、私はこれらのスーパーコンパニーをもっと作成するのを支援する意図を発表しました。これは、私たちの時代の最大の課題のいくつかに取り組むための新しい技術を開発している企業です。」
EKは、彼のベンチャーキャピタル会社Prima Materiaを通じて、ヨーロッパの「ムーンショット」プロジェクトにおける彼自身の富の10億ユーロ（11億8000万ドル）を通じて投資することを約束しました。
億万長者 モットーは、新しいタブを開きます 投資するだけでなく、グローバルチャンピオンをヨーロッパで築くことができるという彼の信念に基づいて、長期的に企業を構築するために。
「私はそこに私のビルダーのエネルギーのいくつかをどのように置くかについてもっと共有します」とEkは彼の外部の婚約について言及して、手紙で言いました。 「しかし、今日はSpotifyについてです。」
War Tech Spark Artist Backlash
2018年、EKはNEKO Healthを共同設立して、予防措置と早期発見を通じて人々が健康を維持するのを支援しました。同社は総資金で3億2,500万ドルを調達しています。
EKはまた、ヨーロッパで最大の防衛スタートアップになるために10億ドル以上を受け取ったAI管理された戦闘ドローンのメーカーであるドイツのHelsingに投資しました。しかし、この投資は批判を集めています。
Massive Attack、King Gizzard＆The Lizard Wizard、Hotline TNTなどの音楽グループは、抗議でSpotifyから音楽を削除しました。
「音楽と武器は良いミックスではありません」とオムディアのアナリスト、サイモン・ダイソンは言いました。一部の有名なアーティストがサービスから音楽を引っ張っているため、「抗議の音は気を散らし始めています」と彼は言いました。
会社は、コメントを求める電子メールにすぐに応答しませんでした。
EKは、アーティストの賃金紛争からSpotifyのポッドキャスト投資に関する論争まで、以前に批判を風化しました。サポーターは、リスナーを海賊行為から引き離した法的モデルを作成したと彼が称賛していますが、批評家はSpotifyがアーティストに特徴的な影響を与えていることに注意してください。
コーダーから音楽業界の破壊者まで
23歳のコーダーとして、EKはSpotifyを開始して、法的な代替手段でオンライン音楽の著作権侵害に挑戦しました。
彼が来年、CEOの役割からエグゼクティブチェアになるために辞任すると、彼は音楽の巨人の手綱を彼の2人の長い間信頼できる補佐官、グスタフ・ソダーストロムとアレックス・ノルストロムに渡します。
現在42歳のEKはストックホルム郊外で育ち、共同設立者のMartin Lorentzonと協力してSpotifyを開始する前に、いくつかのスタートアップで働いていました。
彼の提案 – サブスクリプションと広告によって資金提供された音楽 – は、ファンを著作権侵害からリダイレクトし、ラベル、アーティスト、広告主を単一の市場に引き込みました。
EKの下で、Spotifyはビジネスを再形成する3つの大きなレバーをプッシュしました。価格の規律のサブスクリプション、一晩でヒットする可能性のあるアルゴリズムプレイリスト、およびポッドキャストからオーディオブックまで、絶え間なく幅広いコンテンツの範囲です。
EKの遺産は、Spotifyユーザーの習慣で見られます。これは、数百万人がユーティリティとして扱う月額料金、文化的ゲートキーパーとして機能するプレイリスト、および日常生活になったポッドキャストです。
Netflixミニシリーズ「プレイリスト」は、2022年のSpotifyの誕生と台頭を紹介しました。
EKは他の企業の建設に集中する予定ですが、Spotifyに関与するつもりです。
「私は典型的な米国の議長よりも関与するので、プレーヤーからコーチに引っ越すようなものだと思います」とEKは火曜日にジャーナリストに語った。
（$ 1 = 0.8511ユーロ）
ストックホルムのSupantha Mukherjeeによる報告。 Sayantani GhoshとLisa Shumakerによる編集
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