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「私たちには多くのマネージャーがいますが、それでも事実上のリーダーはほとんどいません」-SimãoQuinhumba

組織のリーダーシップの専門家であるシマオ・キンバは最近、キアンダのメールに、アンゴラのビジネス市場に存在すると語った。 また、行動コンサルタントとエグゼクティブコーチは、「組織は、インスピレーション、動員、変容できる本物のリーダーの緊急の欠如に関連する運用効率を超えるジレンマに直面している」と述べることから始めました。 専門家によると、アンゴラの組織的景観は、リーダーシップがしばしば権威と混同される厳格で階層的な構造によって依然としてマークされています。この限られた見解は、強調され、イノベーションを阻害し、持続可能な成長を困難にします。 「私たちには多くのマネージャーがいますが、それでも事実上のリーダーはほとんどいません。力を与えるよりも制御するためにパワーを使用し続けています。これはチームを弱め、革新する能力を遅らせます」とQuinhumba氏は言います。 アンゴラ市場が直面している課題について尋ねられた彼は、それが組織の倫理にコミットしている模範的な指導者の欠如であると答えた。 別の課題が指摘したもう1つの課題は、知っているように、企業が従業員の人間の発展において実証していることは、「投資ではなく、費用と見なされることが多い」ためです。 「本物のリーダー - ロングライブの彼の遺産」というタイトルで彼の本を立ち上げた下で、本物のリーダーシップに関するラウンドテーブルのマージンを話したシマオ・キンバは、現在、彼が言ったと言った恐怖を中心とした組織文化があることを理解していると理解しています。 それにもかかわらず、SimãoQuinhumbaは、目的と社会的責任に基づいて、より意識的にリーダーシップを発揮するという若い専門家の関心の高まりなど、変化の兆候を特定しています。 「オフィスに限定されないが、企業の内外でプラスの影響を求めているリーダーシップへの目覚めがあります。これは私たちのソーシャルファブリックの変容のエンジンになる可能性があります」と彼は言います。 サイモン・キンバは、リーダーシップを企業能力とのみ見なすことはできないと主張しています。社会的課題が深いアンゴラでは、リーダーの姿はコミュニティと国家の変化のエージェントと見なされなければなりません。 「真のリーダーは、家族、コミュニティ、教会、社会に影響を与えます。リーディングは社会的責任です。それは、持続可能なソリューションを作成し、現実を変革するために影響力を使用しています」と彼は言います。 80を超える組織文化の経験により、キンバは、信頼性が現在の課題に直面するための鍵であると強調し、リーダーはチームや機関を動員するために自己知識と感情的なバランスから始めなければならないと付け加えました。 「多くの指導者の最大の間違いは、自分自身の世話をすることなく他の人を導くことができると信じることです。真正性には、価値の脆弱性、目的、明確性が必要です」と彼は言います。 アンゴラの現実を振り返ることにより、サイモン・キンバは本物の指導者の発展が国の将来にとって重要であると指摘しています。 「アフリカの未来は、今日私たちが培っているリーダーシップの質に依存しています。アンゴラでは、指揮する前に奉仕するリーダーを形成する方法は、認識を求める前に、要求する前にインスピレーションを与え、遺産を去ることです」と彼は言いました。 2025-10-01 08:07:00 1759308014 #私たちには多くのマネージャーがいますがそれでも事実上のリーダーはほとんどいませんSimãoQuinhumba

「私たちには多くのマネージャーがいますが、それでも事実上のリーダーはほとんどいません」-SimãoQuinhumba

組織のリーダーシップの専門家であるシマオ・キンバは最近、キアンダのメールに、アンゴラのビジネス市場に存在すると語った。

また、行動コンサルタントとエグゼクティブコーチは、「組織は、インスピレーション、動員、変容できる本物のリーダーの緊急の欠如に関連する運用効率を超えるジレンマに直面している」と述べることから始めました。

専門家によると、アンゴラの組織的景観は、リーダーシップがしばしば権威と混同される厳格で階層的な構造によって依然としてマークされています。この限られた見解は、強調され、イノベーションを阻害し、持続可能な成長を困難にします。

「私たちには多くのマネージャーがいますが、それでも事実上のリーダーはほとんどいません。力を与えるよりも制御するためにパワーを使用し続けています。これはチームを弱め、革新する能力を遅らせます」とQuinhumba氏は言います。

アンゴラ市場が直面している課題について尋ねられた彼は、それが組織の倫理にコミットしている模範的な指導者の欠如であると答えた。

別の課題が指摘したもう1つの課題は、知っているように、企業が従業員の人間の発展において実証していることは、「投資ではなく、費用と見なされることが多い」ためです。

「本物のリーダー – ロングライブの彼の遺産」というタイトルで彼の本を立ち上げた下で、本物のリーダーシップに関するラウンドテーブルのマージンを話したシマオ・キンバは、現在、彼が言ったと言った恐怖を中心とした組織文化があることを理解していると理解しています。

それにもかかわらず、SimãoQuinhumbaは、目的と社会的責任に基づいて、より意識的にリーダーシップを発揮するという若い専門家の関心の高まりなど、変化の兆候を特定しています。

「オフィスに限定されないが、企業の内外でプラスの影響を求めているリーダーシップへの目覚めがあります。これは私たちのソーシャルファブリックの変容のエンジンになる可能性があります」と彼は言います。

サイモン・キンバは、リーダーシップを企業能力とのみ見なすことはできないと主張しています。社会的課題が深いアンゴラでは、リーダーの姿はコミュニティと国家の変化のエージェントと見なされなければなりません。

「真のリーダーは、家族、コミュニティ、教会、社会に影響を与えます。リーディングは社会的責任です。それは、持続可能なソリューションを作成し、現実を変革するために影響力を使用しています」と彼は言います。

80を超える組織文化の経験により、キンバは、信頼性が現在の課題に直面するための鍵であると強調し、リーダーはチームや機関を動員するために自己知識と感情的なバランスから始めなければならないと付け加えました。

「多くの指導者の最大の間違いは、自分自身の世話をすることなく他の人を導くことができると信じることです。真正性には、価値の脆弱性、目的、明確性が必要です」と彼は言います。

アンゴラの現実を振り返ることにより、サイモン・キンバは本物の指導者の発展が国の将来にとって重要であると指摘しています。

「アフリカの未来は、今日私たちが培っているリーダーシップの質に依存しています。アンゴラでは、指揮する前に奉仕するリーダーを形成する方法は、認識を求める前に、要求する前にインスピレーションを与え、遺産を去ることです」と彼は言いました。

2025-10-01 08:07:00
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#私たちには多くのマネージャーがいますがそれでも事実上のリーダーはほとんどいませんSimãoQuinhumba

執筆者について: nipponese

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