記事の規定： 学生新聞 /登録記者：レポーターキム・ジュン-Yeon [기자에게 문의하기] 0 / 0
あなたが理解するのに役立つイラスト（提供= sapidiスタジオ）
[학생신문사=김준연기자] 韓国の長期介護保険制度は、16年間で最大の危機に直面しています。
世界最高の老化速度と構造的不均衡が絡み合っているため、財政的劣化は激化しています。
赤信号は、現在のシステムの持続可能性をオンにしました。
財務構造の亀裂、累積赤字1兆ウォン
Health Insurance Corporationが管理する長期介護保険の財政状況は、深刻なレベルに達しました。保健福祉省
過去5年間によると、支出率は年間平均12％に達していますが、輸入成長率はわずか6％です。
不均衡は続きます。 2024年末の時点で、長期介護保険の赤字は1兆ウォンを超え、この傾向
それが続く場合、資金の枯渇は2030年頃に実現されると予想されます。
ソウル国立大学の社会福祉の教授であるA教授は、「現在の救助は逆転の状態であり、収入よりも高価です」と述べました。
「プレミアムレートが引き上げられた場合、政府の補助金、およびサービス効率が同時に実行されない場合、システム自体の存在は危険になります。
私はできます。 」
先進国とのギャップ、「遅い出発」限界
OECD統計によると、2025年の65歳以上の人口の割合は、韓国では20.6％、日本で29.1％、ドイツで23.2％でした。
現れた。ただし、システム操作には大きな違いがあります。日本とドイツはそれぞれ2000年、1995年にそれぞれ
安定した管理システムを確立するために長期介護保険が導入されていますが、韓国は2008年に比較的比較的比較的比較的比較的比較的比較的比較的です。
私は遅く始めました。
主な指標を比較すると、違いがより明確になります。プレミアムレートはドイツで3.4％、日本で1.8％です
韓国はわずか0.91％です。国家財務省の支援の割合も、ドイツでは35％、韓国では20％で、25％とは異なります。
サービスの範囲でさえ、ドイツと日本は予防サービスと情報と施設のバランスを持っています。
焦点はセンターにあります。専門家は、韓国の問題を「貧弱な管理」と診断します。
ドイツは、毎年徐々にプレミアムレートを引き上げることで輸入基盤を安定させており、日本は地域の密接なコミュニティです。
ケアにより、支出効率が向上しています。一方、韓国は、システムの導入以来、プレミアムを調達するわけではありません。
健全性の議論は、政治的負担のために継続的に延期されました。
驚くべき受益者と供給の不均衡、構造的矛盾
長期介護保険の受益者は、2008年の210,000から2024年の110万人まで5倍以上あります。
システムはこれに従うことができません。特に、人間のケアの保護者と施設のバイアスの問題は依然として解決されています。
そうではない。 2024年の時点で、長期介護施設の64％が施設の周りで運営されており、コストサービスは高い人件費です。
負担と離職率により、機能していません。
Bシニア福祉センターの役人は言った、
それは設計されています」と彼は言いました。
改革タスク、選択の時間
専門家は緊急の改革タスクです：ステップ – 、プレミアムレートの実現
▲予防指向プログラムの強化▲全国財務支援の拡大。特に、日本のコミュニティインフラストラクチャ統合ケアシステム
ベンチマークがなければ、韓国の長期介護保険に「高コストと低い効率」構造で固定できるという懸念が高くなります。
国家コンセンサスの形成も重要な作業です。プレミアム料金の増加は、人々の負担の増加に直接関係しており、政治的論争は避けられません。
しかし、専門家は、「現在の議論と調整がなければ、将来の世代ははるかに負担がかかる」と警告しています。
韓国の長期介護保険は、16年間の打ち上げ後、重要な岐路に立っています。急速な老化と制度的不均衡の真っin中に
それは、それが持続可能なケアシステムに進化できるかどうかの現在の選択に依存します。
#古い長期介護保険持続可能性の揺れ