適応、価格の上昇、静かな楽観主義の間

Reichelt Supply Chain Report 2025
サプライヤー：適応、価格の上昇、静かな楽観主義の間

企業は不安定なサプライチェーンでうまくやっていますが、価格の圧力は膨大です。これは、Reichelt Elektronikに代わってOnePollからの現在のサプライチェーンレポートで示されています。

2025年、調査した企業はサプライチェーンにも闘っています。調査対象者の83％は、サプライチェーンのボトルネックが会社に影響を与えると報告しています。しかし、サプライチェーンのボトルネックによって会社を止めなければならなかった日数は継続的に減少します。今年はわずか27日でした – 昨年の30日、2021年の35日と比較して。

全体として、コンポーネントの調達は近年よりも簡単なものとして認識されていました。2023年に、企業の44％がコンポーネントの購入が困難であると推定し、昨年はわずか28％でしたが、今日は25％に減少しました。この数は2年間でほぼ半分になりました。ほぼ半数（48％）が今後12か月で状況の改善を期待しており、昨年は36％の大幅な増加を期待していることがさらに満足しています。

半分 – ald、スペアパーツ、センサーを入手するのは難しい

しかし、数字を詳しく見ると、コンポーネントの調達の状況は、一部の製品グループにとって依然として困難であるか、悪化しています。回答者の44％は、半導体を購入する際の問題を報告しています – 昨年よりも14パーセントポイント多いため、コンポーネントの問題のある子供の中にリーダーが再びリーダーになります。スペアパーツ（昨年39％対35％）とセンサー（2024年の37％対34％）は、2位と3位に続きます。昨年のようなバッテリーと充電技術、測定技術、またはコンピューターコンポーネントの調達も昨年よりも著しく問題がありました ラム、ハードドライブまたはグラフィックカード。

ただし、サプライチェーンのボトルネック（64％）よりも、企業は重要なコンポーネントの価格上昇（79％）と戦っています。昨年、高価格の問題について不平を言ったのは58％だけでした。したがって、明らかに増加しています。さらに、より安価なメーカーからの競争圧力レポートの詳細（昨年59％対49％）。これは、企業が特に財政的圧力にさらされていることを意味します。ドイツの困難な経済状況（65％）は、この圧力を高めます。

まだ生産トップがまだ少ないという事実 回復力 会社の。近年、彼らはサプライチェーンを危機にするためにいくつかの努力をしてきました。だから、半分以上（52％）がすでに彼らのものを持っています サプライチェーン 多様化 – さらに44％がこれを計画しています。さらに、46％が地元のサプライヤーに切り替えて、グローバルなサプライチェーンとは独立しています。サプライチェーンのサイバーセキュリティを高め、攻撃から身を守るための措置を講じているのと同じように。これにより、企業はスムーズな運用を確保し、経済を受け取ることが保証されます。

Stiefkind：スマートサプライチェーン

サプライチェーンの回復力をさらに強化するために、ドイツの企業も投資します オートメーション。昨年38％がサプライチェーンの自動化ソリューションに投資しましたが、さらに41％が翌年にこれを計画しています。さらに、既存のソリューションの最適化の43％。

すでに自動的に実行されるサプライチェーンであるエリアを尋ね、ほとんど（62％）が在庫管理に応答しました。その背後には、注文処理（56％）と、一貫した追跡（47％）などの透明性と追跡がありました。一方、将来の見通し計画でサポートできるスマートサプライチェーンなどのテクノロジーはめったに言及されませんでした（32％）。

スマートサプライチェーンの実装における最大の課題は、他のメーカーへの依存（33％）と既存のシステムでの実装の困難（31％）です。高い投資コスト（26％）およびサイバーセキュリティの懸念（24％）は現在、まだ企業を抑制しています。

戦争、関税、貿易戦争：サプライチェーンのリスク

政治的な出来事と発展は、企業の経済的見通しを非常に形成しています。ウクライナでの継続的な戦争（56％）は、継続的な否定的要因として認識されています。米国から新たに課された関税も、回答者のほぼ半数（48％）によって認識されています。しかし、EUと中国の間の永続的な緊張と恐れられた貿易戦争はさらに危険です（52％）。

そのため、多くの企業がヨーロッパに依存しています。彼らの43％が、過去12か月間に北、西、または中央ヨーロッパの企業との新しい貿易関係を開始しました。東ヨーロッパと南ヨーロッパのパートナーとの貿易関係の割合はわずか32％ですが、来年は42％が計画しています。世界の他の地域のパートナーとのこれらの数字は大幅に低くなっています。たとえば、過去数か月で米国で新しいパートナーシップを閉鎖した企業はわずか21％です。結果は、東アジアと東南アジアでも同様に低かった（20％および23％）。

したがって、政治への希望は、ヨーロッパの結束を強化することに焦点を当てています。半数以上（55％）がEU内で官僚的なハードルを分解することを望んでいるため、内部市場が強化されています。経済サポートプログラムは、企業にも歓迎されています（47％）。また、半導体（44％）などの重要なコンポーネントまたは希土類（41％）などの原材料（41％）などの重要なコンポーネントの依存性を切り離して、欧州企業を世界市場からより独立させることにも大きな焦点を当てています。

「過去5年間に教えてくれたなら、私たちは激変の時代に住んでいます」と、Reichelt Elektronikの製品管理＆マーケティング責任者であるChristian Reinwaldは要約しています。 “”デリバリーチェーンの状況が変化するのと同じくらい速く – を通して パンデミアン、戦争、貿易紛争、またはその他の予期せぬ出来事 – 企業も非常に迅速に変化し、適応する必要があります。オートメーションまたはスマートサプライチェーンソリューションはあなたをサポートできます。残りの部分では、モットーが適用されます。これは、企業の大きな回復力を示しています。これは、昨年の同時よりもほぼ3分の1（59％）が彼らの会社の経済状況に関連してより肯定的であるためです。 」

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