今年、KBCグループは、この新聞から、オランダの銀行ABN Amroがその戦略に適合しているかどうかをすでに尋ねられました。 KBC GroupのCEOであるJohan Thijsは、そうではないと述べました。ベルギー市場に加えて、KBCは中央ヨーロッパでの機会をまだ探しています。さらに、ThijsはKBCがEthias保険会社に興味があると言いたかったのです。今日はまだ政府の手にあります。
印象的なのは、ThijsがAbn Amroに興味がないと言ったが、彼は Het Financieele dagblad バンクオブアメリカの投資銀行部門は、数ヶ月前にABN AMROファイルの分析を求めました。 KBCがそれを研究しているのは奇妙ではありません。計量と計量があるのは正常です。
ヨーロッパの銀行部門は、スケールアップの前夜にあります。 KBCは、ベネルクスでより広いホームマーケットと中央ヨーロッパに強い脚を備えたもので、スケールにもう少し重みを置くことができました。しかし、それはまだそれほど遠くありません。 KBCの本当のボスはルーベンにいます：ボーレンボンドとセラ。 Thijs自身はその安定したものから来ています。
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Abn Amroは、フェアでKBCと同じように指摘しています。オランダ政府はまだ株式の30.5％を持っており、最近、彼女が20％に削減したいと考えています。 Abn Amroを望んでいる人は誰でも、常に最初にオランダ政府と話をしなければなりません。 Abn Amroは、証券取引所のKBCグループの半分（210億）の価値があります。
2007年、当時のベルギー・ダッチ・フォルティス・グループは、アブン・アムロの中核を買おうとしました。その後、金融危機はスパナを作業に投げました。それは最終的に、年齢として再起動したフォルティスの崩壊につながりました。その後、Fortis Bank LegはBNP Paribasとオランダ国に部分的に行きました。フォルティスはまた、オランダの保険活動をもたらしました。
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