落ちた、以前はMulticajaとして知られていましたが、2007年に小さなショップに焦点を当てて生まれ、充電、アカウントの支払い、給餌カードを提供しています。 2021年に4つのパートモデルが開設されたことで、同社はクレジットカード、デビット、プリペイドでの支払いの獲得に向けて決定的な飛躍を遂げ、トランスバンクの最初の競合他社の1つとして自分自身を配置しました。 「当時のMulticajaは、4つのパートモデルに行くためのこの規制の変化のプロモーターでした」と彼は思い出しました サプナー。
エグゼクティブは、今日、このステージが10年前とは大きく異なると強調しました。 「10年前、俳優は1人しかいませんでしたが、今日は市場で買収された10人のオペレーターです」と彼は言いました。中央銀行の数字によると、チリでは約6億人の毎月のデジタル取引が行われており、ブラジルの地域で最も先進的な国の1つです。
ただし、現金は依然として取引の31％を表しており、フェア、近隣貿易、タクシーに集中しています。 Sapunarには、財政的包含の鍵の1つがあります。「私たちが作った貼り付けは、非公式性と戦うのを助けるという意味で、中小企業と協力して、カードによる支払い手段のシステムに参加する利点を示すことです。
KLAPのゼネラルマネージャーは、今後のゼネラルマネージャーがフィンテック法律が新しいビジネスモデルと金融サービスの触媒となると予測しています。さらに、彼は、販売行動に基づいて、中小企業や消費者にBuy Now、支払い、資金提供サービスなどのソリューションの存在が大きくなると予想しています。 「私たちが市場で見ようとしているのは、支払いや送金システムを含むあらゆる種類の金融サービスのより大きな提供です。デジタル化は増加し続けており、買収者はより多くの価値を追加しなければなりません」と彼は結論付けました。
#形式化とデジタル化は密接に関連しています