アンゴラの相思い：夢を見た透明性または発表された腐敗？

相互主義的な協会は、エミール・デュルケム（1893）が「有機的連帯」と呼んだものの具体的な表現です。つまり、集団保護ニーズに対応する組織化された形態の協力です。彼らは非営利団体として機能します。各メンバーは、病気、老齢、失業、さらには葬儀などの予期せぬ費用など、より大きな脆弱性の場合に誰もが利益にアクセスできるように、各メンバーが財政的に貢献します。

1。国際的な伝統

ヨーロッパ諸国では、相互の伝統には深い歴史的ルーツがあります。たとえば、ポルトガルでは、1840年に設立された相互協会であるモンテピオジェラルは、補完的な社会的保護の真の柱として統合されました。その成功は、2つの重要な要素に基づいています：財務の持続可能性とメンバーの信頼性（Ferreira、2015）。フランスでは、マシフと他の相互主義者は、社会的および連帯経済の不可欠な部分と見なされており、ラヴィル（2010）が「利益だけでなく相互主義に基づいて、経済を組織する代替方法」と定義するものを満たしています。

これらの例は、相互主義が連帯の背景以上のものである可能性があることを明らかにしています。それは、社会的保護、市民権、社会的結束の補強の並行システムになる可能性があります。

2。アンゴラのケース

アンゴラでは、相互主義的な協会はまだ成熟の過程にあります。 Sonangol相思いの協会（AMUTS）、BPC相互主義協会、国家警察相互相補協会など、関連する経験があることは事実です。これらの組織は、メンバーへの社会的および経済的支援を保証しようとしていますが、その影響は、国の社会的課題の側面と比較して限られたままです。

Santos（2018）が言及しているように、「社会の発展において、連帯経済は公共政策の不十分さに代わるものとして生じます。」アンゴラの場合、相互に共生主義者はこの補完的な役割を果たすことができます。特に、国家の社会保障が補償と持続可能性の制限に直面しているためです。

3。ガバナンスモデル：民主主義と持続可能性

共生主義者が効率的かつ持続するためには、ガバナンスの明確で透明なモデルが必要です。これは、堅牢な社会器官を意味します：

すべてのメンバーが声と投票を持っている最高で民主的な組織としての総会。

事務局、運用管理を担当する。

独立した検査を保証する財政または監査評議会。

Drucker（1994）によると、「非営利団体は、企業として管理されているが、コミュニティとして統治されている場合にのみ生き残ります。」これは、相互の挑戦の正確な統合です。金融の厳密さと連帯精神を組み合わせることです。

財務の持続可能性には、現実的な予算、準備金、および余剰からの保険への投資が必要です。この規律がなければ、相互主義者を壊れやすく脆弱な構造に変えるリスクは、管理ミスに向けています。

4。透明性：自信の柱

透明性は、おそらくアンゴラの相互主義協会にとって最大の課題です。多くは、限られた説明責任、赤字通信、および積極的な検査が不十分であることで作業しています。 Bobbio（1984）が回想するように、「民主主義は、隠された権力は常に虐待を受ける傾向があるため、行為と決定の宣伝がある場合にのみ存在します。」

この意味で、それは基本です：

財務報告と活動の年次出版物。

独立した外部監査;

サポート基準の明確な開示。

アセンブリのメンバーの定期的かつ情報に基づいた参加。

これらのメカニズムがなければ、自信はありません。そして、自信なしに、相互主義者はその本質を失います。

5。社会的責任：仲間を超えて

最も関連性の高い側面の1つであり、アンゴラでまだほとんど探求されていないのは、相互の社会的責任です。メンバーへの直接保護に加えて、これらの組織は、挿入されたコミュニティに影響を拡大することができます。これは、教育プロジェクトのサポート、公衆衛生キャンペーンの促進、職業訓練プログラムへの投資、環境および文化的イニシアチブへの参加を意味します。

Carroll（1991）が主張するように、「組織の社会的責任は単なる合法性と効率の需要を超えています。それは社会に対する道徳的義務でもあります」。アンゴラの文脈では、この原則は、相互の資金だけでなく、コミュニティ開発の積極的なエージェントと見なされることを可能にするため、この原則が不可欠です。

6。アンゴラの機会

アンゴラは、失業、不十分な医療サービス、年金制度の脆弱性など、主要な社会的課題に直面しています。共生主義者は、特にコミュニティと市のレベルで、補完的で効果的な対応になる可能性があります。彼らは、奨学金の資金調達、消費者協同組合を支援し、社会住宅プロジェクトを合理化し、危機の期間に保護ネットワークを強化することができます。

Sen（1999）が書いているように、「人々の自由は、彼らの問題に対する集合的な解決策を組織する能力に直接関係している」。この観点から、相互主義者は連帯の道具だけでなく、社会的エンパワーメントの道具でもあります。

7。金融市場へのガバナンスとアクセス

彼らの社会的機能に加えて、アンゴラの相互の協会は、より野心的な役割を目指しています。それは、証券取引所へのアクセスを含む金融市場で行動できるエンティティとしての自分自身を位置づけることです。この目的のために、ガバナンスの基準を国際的な要件と互換性のあるレベルに引き上げる必要があります。

国際基準（IFRS）に従って監査された声明を伴う完全な財務透明性。

革新とバランスの取れた持続可能性が可能な専門化された管理。

独立性、責任、説明責任の原則に基づいた優れたコーポレートガバナンス。

Jensen and Meckling（1976）によると、「投資家の信頼は、情報の非対称性の削減と、権力の乱用を制限するメカニズムの作成に依存しています。」アンゴランの場合、これは、環境を維持する相互の相互主義者が「コーポレートガバナンス」パターンを採用する必要があることを意味します。これにより、投資を獲得したり、債務証券を発行したり、奨学金にリストされている参加企業を作成したりできます。

この進化は、その連帯性を排除するのではなく、持続可能な方法で社会的価値を生み出す能力を強化します。連帯と財政的洗練を組み合わせることで、アンゴラの相互主義者は、国内の社会経済への前例のない方法を開くことができます。

最後に、アンゴラにおける相互主義協会の未来は、自分自身を再発明する能力に依存することに言及することが重要です。

より民主的で参加型になります。

専門的かつ持続可能な管理を確保する。

透明性と監査の高いパターンを採用します。

補完的な社会的保護における戦略的国家パートナーとしての地位。

社会的責任を彼らのアイデンティティの重要な部分として組み込む。

信頼性と堅牢なガバナンスで金融市場に参入する準備をします。

彼らがこの道をたどると、彼らはもはや単なる緊急資金とは見なされず、社会的結束、開発、積極的な市民権の真のエンジンとして認識されます。

最終的に、それは、「すべての人とすべての人のために1つ」であるが、今では資本市場のスペースも征服するという野心で、その起源から導かれた相互主義を最初に与えることです。