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人工知能は、ビジネスの世界、すべてのセクター、およびすべての取引で活況を呈しています。しかし、その有効性は多くのユーザーによって賞賛されていますが、大学院の若者の雇用 ますます心配しています。
8月28日木曜日に実際に発表され、フランスの雇用主との国勢調査研究所で実施された新しい研究は、この技術的変革が仕事のダイナミクスに与える影響を明らかにしています：採用、効率、依存、信頼…
AI：若い卒業生の競合他社または同盟国？
実際の調査によると、フランスの雇用主の52％は、若い卒業生を募集するよりもAIを形成する方が簡単だと考えています。この数字は特に高いです 金融セクター （70％）教育または貿易の40％、ケータリングとレジャーの39％。
したがって、企業は、AIがますます若い卒業生の実行可能な代替手段と見なしているようであり、将来の採用戦略に大きな影響を与える可能性があります。
66
％
雇用主は、AIが従業員のスキルの開発に役立つと推定しています。
確かに – 2025年8月
また、学生は、AIを「促進する」方法を賢く使用することで、履歴書で新しいスキルを持っている仕事を見つけるのに役立つと考えるかもしれません。一部のセクターでは、仕事に応募することにより、今では1番の競合他社のように見えます。
効率と人間のリンク：脆弱なバランス
職場でAIツールを使用している従業員を見ている雇用主は、ビジネスにいくつかの影響を与えています。最も引用された3つの3つは次のとおりです。
- 効率の向上（46％）
- 従業員間のより良いコラボレーション（31％）
- 人間の寸法の喪失（26％）
AIが企業内での効率とコラボレーションを改善する方法として認識されている場合、その大規模な使用は、人間の次元の喪失についての疑問も提起します。実際、雇用主の23％は、AIによる個人的な相互作用と非公式の会話の減少に注目しています。さらに、64％がAIが同僚間の信頼を害することを恐れています。
AI革命は始まります
理想的には、AIは人間の能力を高めるために使用され、それらを置き換えるために使用する必要があります…しかし、この革命の前で数年後に雇用市場がどうなるかを知ることは非常に困難です。
したがって、若い卒業生は自分のスキルを適応させ、AIができないこと、つまり感情的な知性、識別力、創造性、人間関係に焦点を合わせなければなりません。
一部の人の賭けもそうです 取引に行きます チップやプロセッサがまだ置き換えることができないマニュアル！
#雇用若い卒業生を募集するよりもAIを訓練するのが簡単な2人に1人の雇用主裁判官