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2025-08-24 20:06:00
食料品のチェーンは、所有者に稼いだ10億の余剰に直面したときのマージンがどれほど低いかについてしばしば話します。
このマージンは、ノルウェーでショップを経営することがどれほど収益性があるかについての良い写真を示していません、とノルデアの投資ディレクターは言います。
Nettavisenの要求に応じて、RobertNæsは、Kiwiの所有者Norgesgruppen、Rema 1000、および所有者のReitan Retail、およびCoopの収益性を調べました。
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– これらは非常に収益性の高い企業です、とNæsは言います。
– オスロ証券取引所の企業と比較して、これらはほとんどよりも収益性が高いと彼は言います。
予約：ノルデアのアイベストディレクターのロバート・ネスによると、所有者の平均年間収益は20％です。写真：ニーナ・ロルヴィク（nettavisen）
高いリターン
Næsは、過去20年間のNorgesgruppenの結果を見てきました。彼らは、年間平均株式利益率が約20％でした。世界で最も収益性の高い食料品チェーンの1つであるアメリカンウォルマートと同等です。
国で最も裕福なヨハン・ヨハンソンの1人は、ノルウェーのグループの70％以上を所有しています。 Norgesgruppenに投資する代わりに、彼が銀行にお金を入れれば、5％の返品があるかもしれません。
これは、ヨハンソンがNorgesgruppenに投資した1,000ドルごとに200 Kronerを受け取ることを意味します。毎年。銀行では、彼は5ラップしか受けていませんでした。
したがって、彼がNorgesgruppenに撮影したお金に得られる帰還は、4倍の良いことです。そして、お金を失うリスクは非常に低いです。
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– 夢でした
-Norgesgruppenは証券取引所で持っている夢でした。 Næs氏によると、彼らはそのような良い収益性を持っているので、株式の2倍になる価格を受け取るでしょう。
– これらのいずれかが証券取引所に来ていた場合。購入しますか？
– 基本的に、答えはイエスです。彼らはまともな成長を遂げ、収益性が高い。彼らはめったにお金を失うことはありません。低リスク。当初、それは私たちが投資したいと自分自身を投げていたであろう株だっただろう、とNæsは言う。
Norgesgruppenが際立っています。
– 明らかに、ノルウェーのグループは、私たちが最高のものであり、その後レイタンを好んだものです。 Coopは彼のモデルを変更しなければなりませんでした。しかし、彼らはそれをすることができます。たとえば、貯蓄銀行が行ったと彼は言います。
リスクを冒します
Næsは、食料品チェーンを所有するリスクが低いことを指摘しています。牛乳とパンには、良い時も悪い時も人々が持っている必要があります。
-Norgesgruppenはめったに弱い年ではありません。過去20年間で、この収益は13％未満になっています。このタイプの安定性は、金融市場で非常に高く評価されています、とNæsは言います。
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Næsによると、Rema 1000は分析をより要求しています。ここでは、各店舗を所有している商人の収益率は、Rema 1000に中央および独自の流通会社に配布されています。
収益性を評価するために、Næsは、企業が商品を販売しているものをどれだけ残しているかを調べました。
ノルウェーのグループには、100のパッチのうち26番に残されています。 Reitan Nok 22およびCoop 20 Kroner。
Næsは、Coopが顧客の配当を支払うことを指摘し、これを調整すると、100個のパッチごとに18番目に残されています。
少し安い食べ物
食料品のチェーンは、マージンが非常に低いという事実、つまり売上の割合としての利益についてしばしば話します。これらは主に3〜4パーセントです。
しかし、ネスは、それが不完全な絵を与えることを強調しています。
– マージンは低く見えるかもしれませんが、リターンはとても良いです、と彼は言います。
– リターンが悪化した場合、顧客にとってどのようになりますか？
– 厳しい競争があれば、それは私たちに1〜2％安い食べ物を与えてくれたでしょう。もし彼らが価格レベルの1〜2％をリリースしていたなら、彼らは普通の資本利益率を持っていただろう、とNæsは言う。
言い換えれば、私たちは食料価格の大幅な削減について話しているわけではありません。
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– 非常に良い競争ではありません
– もし彼らが価格を3％引き下げなければならなかったなら、彼らは倒したと思います。それから、運転には意味がなかっただろう、とナスは言う。
競争当局は、食料品チェーン間の競争はあまりにも貧弱であると繰り返し主張しています。彼らは、リターンが非常に優れているため、良い競争と互換性がないことを指摘しています。
– 良い競争はありますか？
– それは非常に良い競争ではありません。彼らは3人の大手プレーヤーです。しかし、一方で、Lidlが試したのを見ました。彼らはほとんどの場所で成功しましたが、ノルウェーでは成功しませんでした、とネスは言います。
Norgesgruppen： – 利益はなかっただろう
Nettavisenは、NorgesgruppenのRobertNæsの分析を提示し、コメントを求めました。また、次の質問もしました。
– 収益性について話すとき：なぜあなたは高い利益についてではなく、低いマージンについてそんなに頻繁に話しているのですか？
この質問はノルウェーのグループには答えません。
代わりに、彼らは食料品以上のことをしていることを思い出します。
– グループの合計アカウントには、不動産、サービス取引、投資、食料品などの数字が含まれています、とSteinRømmerudのNorgesgruppenのコミュニケーションディレクターは、Nettavisenへの電子メールで書いています。
Norgesgruppen Answers：NorgesgruppenのエグゼクティブバイスプレジデントであるSteinRømmerudは、それらが引き継ぐたびに数百のパッチのわずか数Kronerが残っていると指摘しています。写真：Lena-Christian Kalle（Mediehuset nettavisen）
ここでNorgesgruppenから完全な応答を読む：
コミュニケーションディレクターは、この書面による応答をNettavisenに送信しました。
まず、Norgesgruppenには食料品だけでなく多くのビジネス分野があることを覚えておくことが重要です。グループの全体的なアカウントには、すべての関連会社、不動産、サービス取引、投資、食料品などの数字が含まれます。
第二に、私たちの収益性を見るための関連する数字は、グループの総資本の収益であるSo -Called “Roc」であると考えています。私たちの年次報告書で利用可能であり、過去5年間で8.1％の平均収益率を示しています。これは、私たちの周りの国の同等の取引プレーヤーと同等です。過去3年間で2.8〜3.3％の間であった当社の利益率も関連する数字です。これは、一部の俳優がそれを描写しようとするため、商品を過剰に価格設定しないことを示しているためです。顧客が私たちの店の1つでNOK 100を費やすと、収益に平均して2.40 NOK 2.40が残ります。または、別の言い方をすれば、このショッピングカートを約3 Kronerで価格設定していたら、食料品の運営で利益を得ていなかったでしょう。
収益性を測定するために、彼らは帰還を指摘します。
– 平均して、過去5年間で8.1％であり、私たちの周りの国のプレイヤーと同等のもので、Rømmerudは書いています。
同社はまた、近年約3％になっていることを強調しています。
– 顧客が私たちの店の1つでNOK 100を費やすと、平均して2.40 NOK 2.40が残されています、と彼は言います。
Norgesgruppenによると、これは大幅な価格削減の余地がないことを意味します。
– 約3クローナーでショッピングカートを価格設定していたら、食料品の運営で利益を得ていなかっただろう、とRømmerudは言う。
おばあちゃんからの消費者のヒント
NordeaのRobertNæsは、消費者が多くの人が考えるよりもショッピングタグに大きな影響を与えると考えています。彼は、キウイがレマよりも安いかどうかについて多くの人が心配していることに気づいていません。
– 私の祖母は店を経営し、買い物をするように教えてくれました。彼女は新聞からのオファーを切り取り、店でアイテムを購入し、別のアイテムをどこか別のアイテムを購入しました。あなたが実用的であり、提供されているものを選択している場合、あなたはたくさん節約することができます、と彼は言います。
彼は、食品計画における柔軟性が請求書の低下をもたらす可能性があると指摘しています。
– 今日はチョップを持っていないが、来週が提供されているときまで待つことができる場合は、大幅に節約できると彼は言います。
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