科学＆テクノロジー

シニアリビングマーケットは、ブーマーが年齢を重ねるにつれて需要に追いつくことができません

この記事のバージョンが、Diana OlickとのCNBCプロパティプレイニュースレターに初めて掲載されました。プロパティプレイは、個人からベンチャーキャピタリスト、プライベートエクイティファンド、家族のオフィス、機関投資家、大規模な公開企業まで、不動産投資家にとって新しく進化する機会をカバーしています。 サインアップ 将来のエディションを受信するために、受信トレイに直接。シニアリビングは、長い間、やや下品な不動産プレーであり、やや魅力的な評判を持っています。しかし、それはブームの端にあります - 正確には赤ちゃんのブームです。 今後5年間で400万人以上のブーマーが80人に達し、アクティブな成人と支援のコミュニティの両方での占有率はすでに急速に増加しています。これは、シニアハウジングの年間在庫の成長が1％未満であるため、2006年に国立高齢者の住宅とケアのための国立投資センターがメトリックの追跡を開始して以来初めて起こったときです。 310億ドルの時価総額を持つシニアリビング不動産投資トラストであるVentasは、大きな賭けをしています CEOのDebCafaroが長寿経済と呼んでいるもの。 「私たちはシニアリビングで年間数十億ドルを購入しており、10代から半ばまでに入っているセブンズのリターンが見られます。 [internal rates of return]、そのため、資産には大幅に増加しており、交換費用以下を購入しています」と、25年以上会社の舵取りをしているCafaro氏は語りました。受信トレイにプロパティプレイを直接取得しますDiana OlickとのCNBCのプロパティプレイは、不動産投資家の新しく進化する機会をカバーし、毎週受信トレイに届けられます。今日アクセスするためにここを購読してください。Cafaro氏によると、シニアリビングデマンドプールの成長は今後5年間で28％になると予想されています。彼女は需要を追いかけたと呼びました。「不動産投資信託事業で2000年について考えてみてください。オフィスはREIT全体の20％を超えており、ヘルスケアは2％でした。今では、パイを見ると、オフィスは5％であり、今は何ですか？それはヘルスケア、シニアリビングです。それは携帯電話です。Cafaroは、不動産を購入するが開発していないVentasは、アクティブな大人からメモリケア施設まで、アクティブな大人から補助的な生活まで、供給の不足の恩恵を受けていると述べました。 イリノイ州シカゴのベンタスが所有するリンカーンパークのシニアリビングコミュニティの日の出。ベンタスの厚意により「米国の既存の在庫の上級住宅の最大のフットプリントの1つを持つ所有者として、私たちはインストールされた基地があり、実際に代替コスト以下で資産を取得しているため、開発コストの恩恵を受けています。 「私たちは、占有率が増加している850のシニアリビングコミュニティの基盤について本当に気持ちがいいです。また、既存の資産に毎年投資している数十億ドルについても気分が良いです。」なぜ供給がないのですか？Aegis Livingは、ワシントン州、カリフォルニア州とネバダ州のシニアリビング施設の開発者およびオペレーターです。大規模な供給デマンドの不均衡は、創設者兼CEOのドウェイン・クラークに重くのしかかっています。「醸造に問題があり、私が考えることができる唯一の比phorは、ファイヤーホースの終わりにパーティーバルーンを置き、それが大きな速度で増加するのを見るようなものです。NICのデータによると、今年と来年に開発された約4,000の新しいシニアリビングユニットがありますが、需要の増加は2040年まで毎年100,000の新しいベッドを必要とします。「これは、2009年以来見た中で最も少ないユニットであり、最も低い。そして、私はこれを40年間行ってきました。このような建設の開始を見たことはありません」とクラークは言いました。Aegisの平均賃料は月額約12,000ドルですが、ユーティリティ、輸送、食品、活動、さまざまなレベルのケアが含まれます。クラークは、ほとんどの住民は、過去5年間で劇的に評価されてきた家の売却による収益を使用することで、一部を賄っていると述べました。彼は、より高い金利が新しい開発への主要な障害であると彼は言った。 「私たちには、借り換えを待っている6つの建物があります。28年にわたる歴史の中で、私たちは決して2つ以上ありませんでした。私たちは6つあり、すぐに7歳になり、すべてが浮かぶ負債になります。だから、それは業界にとって壊滅的な問題です。 投資家の関心 Harrison Streetは、550億ドルの資産を管理している代替不動産投資管理会社です。同社の広報担当者によると、米国のコアシニア住宅戦略は、昨年、同じ場所の純営業利益で30％以上増加したと述べています。 Harris Streetは、新しい供給が制約され、耐久性があるため、これが20年の歴史における代替不動産投資の最強のエントリポイントになる可能性があると主張しています。 「率直に言って、過去20年間にわたって、セクター内の現在のセットアップにもっと興奮している別の期間を特定することはできません」と、独立した支援の生活セグメントとメモリケアに投資しているハリソンストリートのグローバルCIOであるマイクゴードンは述べています。 ゴードンは、パンデミックの最初の数年間の深刻な不確実性 - 上級生活施設に感染と死亡者の恐怖物語があったとき、主に解決されたと述べました。彼は、現在、これらのコミュニティに住んでいるよりも多くの高齢者がコビッド前よりも多くの高齢者が住んでいると言いました。 ハリソンストリートは、セクターに事実上流動性がなかったパンデミックの開始時に、2020年から2021年にかけて約20の上級コミュニティを獲得しました。ハリソンストリートによると、過去数年にわたって、需要の増加と厳しい供給により、セクター全体で年間平均賃料がほぼ5％増加し、特定の市場で1桁近く増加しました。 全体的に高金利にもかかわらず、ゴードンは、民間投資家がその強力な賃料の成長のおかげで、このセクターに新たな利益を持っていると述べました。「私たちが今見ているのは、セクターへの流動性の本当に迅速な復帰です」とゴードンは言いました。 #シニアリビングマーケットはブーマーが年齢を重ねるにつれて需要に追いつくことができません