健康

リハビリプロバイダーにとって、結果はスコアカードだけでなく戦略です

正直に言って、「結果」はヘルスケアの新しい言葉ではありません。私たちは何十年も彼らについて話してきました。しかし、変化したのは、私たちがついに結果が野心的なだけではない時点にいるということです。それらが必要です。彼らは、ケアがどのように判断され、資金提供され、ますます選ばれるかです。 それは悪いことではありません。それは挑戦ですが、臨床ケア、運用、技術、政策というあらゆる角度からこの仕事をしている私たちにとっても、整合の瞬間です。そして今、CMSがアメリカを再び健康にするための新しいフレームワークでこの背後にもっと重みを置いているので、私たちは長い間必要としていた衝動、明快さ、方向性を持っています。 これは単なる新しい連邦の話題ではなく、ヘルスケア業界への継続的でさらに強調されたメッセージであり、テーブルに座るにはあなたの価値を証明する必要があります。 予防が重要ですが、測定可能でなければなりません CMSの最近更新されました アメリカを再び健康にするための戦略 彼らは、それが3つの主要な柱に焦点を合わせていることを示しました。 証拠に基づいた予防を促進します 人々が自分の健康の目標を達成できるようにします 人々のための選択と競争をドライブします CMSが強調している3つの柱のうち、エビデンスに基づいた予防は、おそらく、私たちが常に予防してきたので、治療提供者にとって最も自然なものであると感じるものです。これは、転倒リスクの減少、機能的機動性の向上、慢性状態の安定化、または手術を完全に回避するのに役立ちます。これが私たちの仕事の核心です。 しかし、あまりにも長い間、その仕事は、データ分析、ダッシュボード、またはセラピービジネスモデルの主要なドライバーとして強調されたデータ分析、ダッシュボードではなく、患者の物語や臨床医の本能に生きてきました。これは変更する必要があります。予防は、キャプチャされ、カウントされた場合にのみカウントされます。 多くのツールが存在します：Promis、Foto、QuickDash、Lefs（頭字語を選択してください）。最も重要なのは、CMSが私たちに望んでいるだけでなく、支払いに必要であるためではなく、実際に行っていることを理解し、改善するのに役立つからではなく、CMSが私たちに望んでいるという理由だけでなく、一貫して使用を開始することです。この種のデータが資金のロックを解除し、支払者との信頼を構築し、内側からケアモデルを強化する方法を直接見てきました。 さらに重要なことは、これが実際により良い臨床ケアの決定を促進し、数千人の患者がより良いケアを得るのを助けることができることを見てきました。 なぜ結果があなたの戦略を促進するべきなのか プロバイダーが犯す最も一般的な間違いの1つは、コンプライアンスタスクのような結果を扱うことです。はい、CMSはデータを望んでいます。はい、パフォーマンスのしきい値があります。しかし、チェックボックスに結果を減らすことは、ポイントを完全に逃します。 適切に使用すると、結果データは、パフォーマンスの高い臨床医を特定し、ケアプロトコルを改良し、不必要な利用を減らし、患者の関与を改善するのに役立ちます。また、リーダーが人材派遣、ビジネス投資、臨床トレーニングのニーズ、テクノロジーの採用、さらには拡張戦略について、より賢明な決定を下すのに役立ちます。 あなたがヘルスケアでビジネスを運営しており、運用上の決定を導くために結果データを採掘していない場合、あなたはテーブルに本当の価値を残しています。 患者のエンパワーメントは透明性から始まります 患者はもはや受動的なケアのレシピエントではありません。彼らは消費者、パートナー、そしてますます意思決定者です。彼らは証拠と本当の結果を見たいと思っています。 データを共有していない場合、患者に力を与えることはできません。そして、EHRレコードに住んでいる退院メモや機能的改善スコアを意味するだけではありません。私は、患者がしたこと、彼らがどのように進歩したか、そして彼らの将来の機能と生活の質にとって何を意味するかの間の点をつなぐ意味のある、理解しやすく、パーソナライズされた情報を意味します。 ここには本当の機会があります。CMSのために収集してきたまったく同じ結果データを使用して、患者を教育、やる気、および活性化することです。それ以上の仕事ではありません。私たちがすでに行っている仕事をよりよく使用しています。 運用上、私たちは自分自身にもっと期待しなければなりません この瞬間は、最新の規制に従うことの長い骨の折れる道におけるCMSコンプライアンスだけではありません。それは臨床的成熟についてです。当社の組織が高品質のケアに真剣に取り組んでいる場合、結果の測定は組織レベルだけでなく、個々のプロバイダーに至るまで交渉不可能でなければなりません。 私はこれをケアの提供で働いていて、最終的には管理と運用で働いている人と言っているだけではありません。私たちがこれに投資しないとき、私たちの業界に何が起こるかを見てきました。私たちは、私たち自身の偏見に基づいて機能すると思われるものに満足しています。最終的に、これはリハビリの専門家が遅れをとり、ケアの連続体の価値を失うことにつながる可能性があります。特に、即時の利益が即時ではないためです（即時の効果がある薬とは対照的に）、潜在的に知られていない長期的な結果もあります）。支払者と患者はどちらも、有効性を実証できるプロバイダーと協力したいと考えています。それはただの現実です。しかし、現実には、より良いケアに向けて駆り立て続けるために、私たちはさらに多くを期待し続ける必要があるということです。前例のない方法で癒し続けること。 良いニュース？結果が適切に捉えられ、有意義に作用すると、臨床医の自信、患者の関与、財務パフォーマンス、そして最も重要なことに臨床結果のすべてが良くなります。 結論 「seff」から「必須」にラインを越えました。結果はもはや、提供されたケアのための優れたヘイブや事後の正当化ではありません。それらは、説明責任に向けてこれまで以上に速くシフトしているシステム内の中央ケア通貨です。 これが再調整する時です。臨床的洞察、運用知識、患者中心の焦点を耐えて、それを堅牢で実世界の結果データと組み合わせることができれば、私たちは価値を証明するだけではありません。価値がどのように定義されるかを再構築します。 写真クレジット：Olga Strelnikova、Getty Images スーザン・ロフトンは、臨床ケア、手術、上級レベルの経営陣の25年の経験を持つ理学療法士です。スーザンは、急性、IRF、熟練した看護、在宅の健康、外来患者など、複数の医療環境で働いており、患者の移行的ニーズとヘルスケアエコシステムの内部作業に関する並外れた洞察を与えてきました。スーザンは、ヘルスケアの改善に情熱を傾けており、規制のコンプライアンスと成功のための戦略を最適化することに深い専門知識を持っています。スーザンは、VP、結果、および臨床変換として機能します webpt そして、エドです キートの結果資格のある臨床データレジストリ（QCDR）MIPSおよびその他の品質支払いプログラムへの参加。この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、Medcityインフルエンサーを通じて、Medcity…