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レミー・コントローは、JNPRとアルコールのないスピリットに投資しています。市場は「逸話から本質へ」

1754522087 2020年、ヴァレリー・デ・サッターはサン・マルティン・デ・リフ(セイン・マリティメ)から両親を立ち上げ、そこでジュナントを植えました。 最初のノルマンディージンアルコールとJNPR会社。 5年後には、範囲が発展し、創設者は投資家の目を引き付けました。最新のレミー・コイントロー・コーポレートは、2025年7月24日に国際開発を支援するための契約に署名しました。現在、ルーーン国益市場(最小)(セーヌマリティタイム)に設置されているヴァレリーデサッターは、10人の従業員のチームを管理し、同じ野心を守っています。ジュニパーベリーを備えたジンJNPRが成長するビジネスによって最高の販売製品のままである場合、他の6人が追加され、フランスのあらゆる場所で販売されている苦い「BTTR」が補完するスパイスに基づいて、国際的に10か国でも販売されています。全体が許可します 非常に特定のカクテルを作成します。 「それは私たちにバーで本当の信頼性をもたらしました」とヴァレリー・デ・サッターは言いました。ビジネスシェフは、このセクターで始まったとき、「市場はほとんどなく、ビールのみがあった。5年後には本当の一歩を踏み出した。本質的なものに逸話されていないアルコール」。社会的現象は明確であり、フランスの国境をはるかに超えています」と彼女は分析します。私はすべてのヨーロッパ諸国でそれを聞きます。現在、この節度のこの想定された側面があり、主な議論のための健康があります。私の典型的なクライアントはアルコールを飲みますが、休憩を取ります、 必ずしも1月ではありません。一方、彼は、必ずしも水を飲むことを余儀なくされることなく、食前酒と共有のこれらの瞬間の儀式を維持したいと考えています。 »»カテゴリのリーダーになるためのもう1つのステップ大規模なアルコール生産者は、この消費の発展に密接に従いますが、それだけではありません。したがって、若い会社は、既製のブランドであるセザネと同様に、「ミーティングを介して」資金調達でいくつかのパートナーの目を引きました。 バックマーケットTediberマットレスと眼鏡技師のジミーは公正です。その後、最近、レミー・コイントローのコーポレート。ヴァレリー・デ・サッターにとって、このグループに近づくことは、ほぼ明白でした。「私たちは同じDNAを持っています。家族の価値があり、製品とプレミアムに非常に執着しています。私たちは共通言語を持っています。「私たちにとって、ブランドは独立したままであり、旅を続けます」と彼女は続けます。 「私たちは彼らの専門知識から利益を得て、より良い選択をし、目標を達成します。私たちのカテゴリーのヨーロッパのリーダーになり、15人にチームを設立し、他の国を開くために。 #レミーコントローはJNPRとアルコールのないスピリットに投資しています市場は逸話から本質へ

レミー・コントローは、JNPRとアルコールのないスピリットに投資しています。市場は「逸話から本質へ」

1754522087

2020年、ヴァレリー・デ・サッターはサン・マルティン・デ・リフ(セイン・マリティメ)から両親を立ち上げ、そこでジュナントを植えました。 最初のノルマンディージンアルコールとJNPR会社。 5年後には、範囲が発展し、創設者は投資家の目を引き付けました。最新のレミー・コイントロー・コーポレートは、2025年7月24日に国際開発を支援するための契約に署名しました。

現在、ルーーン国益市場(最小)(セーヌマリティタイム)に設置されているヴァレリーデサッターは、10人の従業員のチームを管理し、同じ野心を守っています。

ジュニパーベリーを備えたジンJNPRが成長するビジネスによって最高の販売製品のままである場合、他の6人が追加され、フランスのあらゆる場所で販売されている苦い「BTTR」が補完するスパイスに基づいて、国際的に10か国でも販売されています。全体が許可します 非常に特定のカクテルを作成します。 「それは私たちにバーで本当の信頼性をもたらしました」とヴァレリー・デ・サッターは言いました。

ビジネスシェフは、このセクターで始まったとき、「市場はほとんどなく、ビールのみがあった。5年後には本当の一歩を踏み出した。本質的なものに逸話されていないアルコール」。

社会的現象は明確であり、フランスの国境をはるかに超えています」と彼女は分析します。私はすべてのヨーロッパ諸国でそれを聞きます。現在、この節度のこの想定された側面があり、主な議論のための健康があります。私の典型的なクライアントはアルコールを飲みますが、休憩を取ります、 必ずしも1月ではありません。一方、彼は、必ずしも水を飲むことを余儀なくされることなく、食前酒と共有のこれらの瞬間の儀式を維持したいと考えています。 »»

カテゴリのリーダーになるためのもう1つのステップ

大規模なアルコール生産者は、この消費の発展に密接に従いますが、それだけではありません。したがって、若い会社は、既製のブランドであるセザネと同様に、「ミーティングを介して」資金調達でいくつかのパートナーの目を引きました。 バックマーケットTediberマットレスと眼鏡技師のジミーは公正です。その後、最近、レミー・コイントローのコーポレート。

ヴァレリー・デ・サッターにとって、このグループに近づくことは、ほぼ明白でした。「私たちは同じDNAを持っています。家族の価値があり、製品とプレミアムに非常に執着しています。私たちは共通言語を持っています。

「私たちにとって、ブランドは独立したままであり、旅を続けます」と彼女は続けます。 「私たちは彼らの専門知識から利益を得て、より良い選択をし、目標を達成します。私たちのカテゴリーのヨーロッパのリーダーになり、15人にチームを設立し、他の国を開くために。

#レミーコントローはJNPRとアルコールのないスピリットに投資しています市場は逸話から本質へ

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。