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2025-08-03 07:04:00
ダットンは当初、政府政府の公務員がオフィスに戻ることを余儀なくされ、連合の職場と経済の取り扱いについての国民の不安を促進することを余儀なくされると述べた。
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オフィスでのハイブリッドワークアレンジメントの正常化とそれらを取り巻く法的明確性の欠如は、従業員と雇用主の同様に規則と規範のパッチワークを作成しました。
メルボルンに拠点を置く企業は、アランが計画している州レベルの改革に落ち着いた反応を提供しました。 Banks AnzとNational Australia Bankはコメントを拒否しました。
5月のように、NABはスタッフに、週に3日オフィスにいる必要があると述べ、マネージャーは週4日で来ます。銀行は、内部文書によると、「オフィスベースの作業モデル」に向かっていると述べた によって報告されています オーストラリアの財務レビュー。
マイニングジャイアントBHPは、すでに企業オフィスにハイブリッド作業モデルがあると述べました。
「私たちの推奨事項は、オフィスベースの労働者が週に少なくとも3日間一緒にオフィスで一緒に過ごすことです」と同社は述べ、これをリモートで作業する柔軟性を提供しながら、対面の相互作用をサポートする良いバランスと説明しています。
テルストラにはコメントがありませんでした。
Telstraには、コビッドロックダウンを事前にした柔軟な作業手配をサポートするポリシーがありました。
「柔軟性はテルストラのあらゆる役割に適用され、22か国の20,000人以上の人々がいるテルストラの戦略は、グローバルなフットプリントを拡大することです」と同社のキャリアページは述べています。
自宅から働くことの標準化されたビューはとらえどころのないものです。ロバートハーフタレントエージェンシーのために実施された1500人の雇用マネージャーと従業員の世論調査によると、雇用主と従業員は利益に分かれており、雇用主の86%が「従業員の福祉と生産性の向上と生産性の向上のバランスをとるのは難しい」と考えています。
同じ世論調査では、従業員の63%が「ハイブリッドワークが生産性レベルにプラスの影響を与えると考えている」と明らかにしました。 2024年11月の調査では、雇用主の40%が「生産性を向上させる」ためにオフィスで課すことを計画していることがわかりました。しかし、投票した従業員の30%は、オフィスで働くことがフルタイムで働くことは生産性に悪影響を及ぼしたと答えました。
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ロバートハーフのエグゼクティブリクルートメントディレクターであるニコールゴートンは、ハイブリッドワークの問題がパンデミック中に自宅で働き始めて以来進化したと述べました。
「企業は、大多数の組織にハイブリッドワークスタイルがあるとすでに決定しています」とゴートンは言いました。 「すべての組織にとって、それは少し微妙です。」
ビクトリアの法律の変更の可能性に関して、ゴートンは次のように述べています。 [policies] そのため、それほど違いが生まれるとは思いません。」
連邦法は通常、民間企業の職場規則を管理するため、アランは、州政府が、機会均等法の延長を含む、在宅勤務の権利を保護するための複数の立法オプションを検討する可能性があると述べています。
一部の業界では、ビクトリア州で提案されている法律の変更の影響は最小限に抑えられます。
Virgin Australiaのほとんどの作業には、ビクトリア以外の企業オフィスの大部分が現場での出席が必要です。コーポレートチームのメンバーは、すでにハイブリッドモデルで働いています。
カンタスにはコメントがありませんでした。 WestpacとCommonwealth Bankもコメントを持っていませんでした。
財務部門の組合は、アランの計画を称賛し、自宅で働くことは「特権ではなく、権利であるべきである」と述べた。
ニコール・マクファーソン副局長は、ビクトリア朝首相の提案された変更は、「オーストラリアの銀行への目覚めの呼びかけであるべきだ」と述べ、「労働力とその組合と相談することなくオフィスの出席を増やすために動いた」と述べた。
「金融セクターには、多くの労働者にとって柔軟な作業を可能にする技術と種類の仕事を持っています」と彼女は言いました。
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#雇用主はジャシンタアラン首相の法的保護提案の後に軽く踏みます