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2025-07-22 12:05:00
大規模な公開会社の上級財務エグゼクティブは、比較的短い通知で別の組織に参加することを決定しました。これはビジネスに大幅な混乱を引き起こすため、CEOと残りのエグゼクティブチームはすぐにリーダーシップパイプラインに目を向け、誰が役割に踏み込む準備ができているかを確認します。後継者のリストは以前に作成され、議論されていましたが、これらのリーダーのいずれかがその地位に秀でるために必要なものを持っていると確信している人はいません。 CEOは、何ヶ月もの間、外部のエグゼクティブ検索を行うことを決定し、一度に2つの仕事をしている暫定的なリーダーに役割を去ります。結果は苦しみ、チームは停滞し、勢いが失われます。
#従来の継承計画が不足している場合