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2025-07-18 19:00:00
Gennaro Autore、Global Luxury Retail Advisory Graaf Groupの創設者。クレジット: オスカー・コルマン
「ウルトラリッチ – 考えてみてください [top] 1パーセント – 大部分が断熱されたままであり、中所得の野心的な買い物客は、豪華なカテゴリーへの成長のエンジンが財布を締めています」とリグビーは言いました。
「静かな贅沢」の台頭は、顧客がどこでどのように現金をかけるかについてより慎重になるにつれて、豊かなラベルから、そしてより微妙な富の表示に向けて支出を変えました。
「大きなロゴやブランドが必要なわけではありません」と高級小売アドバイザーであり、Graaf Groupの創設者Gennaro Autore氏は述べています。
「多くの人々は、その方向から静かな贅沢でシンプルなものに移動しています。そこでは、品質とスタイルが登場するアプローチを追い越しています。これはヨーロッパで起こっています。世界中で起こっています。」
ASICショーに提出された財務報告書は、シャネルのオーストラリアの売り上げが16%減少して4億9,970万ドルに減少し、2024年の暦年に87%減少して670万ドルになりました。
1910年に設立された象徴的なフランスの高級ファッションハウスは、品質が低下するという認識の中で積極的な価格上昇を裏付けて以来、競合他社のパフォーマンスを低下させてきました、とリグビーは言いました。
「私たちは、高級セクターが変動を経験していることを認識しています」とシャネルの広報担当者は次のように述べています。
モデルは、2024年1月23日にフランスのパリで開催されたパリファッションウィークの一部として、シャネルオートクチュール春/夏のショーで滑走路を歩きます。クレジット: ゲッティイメージズ
「私たちの哲学は、常に長期的な見方で行動し成長することでした。将来的には大幅に投資し続けます。」
ニューヨークに本社を置くジュエリー大手ティファニー&Coのオーストラリアの収益は6.2%減少し、利益はほぼ360万ドルになりました。
「ティファニーは一般的に、より安価なブランドや代替ジュエリースタイルを選択する若い顧客を引き付けるのに苦労してきました」とリグビーは言いました。 「ティファニーは数年前に若い顧客の後に本当に一生懸命になりましたが、人々がそれが一生懸命努力していると言ったので、それは本当に裏目に出ました。」
シャネル、ティファニー&カンパニー、イタリアのファッションハウスジョルジオアルマーニ – 現在はオーストラリアでは不採算であり、前年の682,000ドルの利益の後、33,600ドルの損失に至りましたが、デジタルチャネルをスピードアップするのが遅く、結果として若い消費者とのつながりに苦労しています。
パリに本社を置くエルメスの売上は21%増加しましたが、これはより高い利益につながることはありませんでした。ブランドMiu Miuも所有しているPradaは、売上が6.9%のリフトを獲得し、22.2%の利益を370万ドルに引き上げました。
エルメスとプラダからのより強力なパフォーマンスは、さまざまな理由で生まれました。プラダの数字は、Z世代への訴えのために「豪華な空間の真のリーダー」と説明したMiu Miuによって推進されてきました。
今年のメットガラのミュウミウのジジハディッド。クレジット: ゲッティイメージズ
「Miu Miuの製品は、裕福な顧客の排他性に再生されないかもしれませんが、実験、スタイルの革新、大胆さを通して若い消費者に対応しています。滑走路のルックスとショーのいくつかはかなり挑発的です」とRigby氏は言います。 「それは過去のアイコンに焦点を当てていません。むしろ、彼らは将来のために革新します。」
一方、エルメスは、数百万人に13,000ドルからの費用がかかるとらえどころのないバーキンバッグのメーカーであり、希望に満ちたバイヤーが「購入履歴」を考慮する前に必要とする必要がありますが、排他性は「他のレベル全体」に変わりました。
「それは、そのハイエンドの顧客にとって非常にうまく位置付けられています」とリグビーは言いました。
供給の希少性は、高級市場の最も高い再販価値と高プロフィットのマージンの保持を推進するのに役立ちました。
18Kホワイトゴールドとダイヤモンドのハードウェアを備えたヒマラヤニロチョスクロコダイルダイヤモンドバーキン30は、サザビーズオークションで記録的な価格を取得しました:パリの352,800ユーロ(631,540ドル)。クレジット: クリスティーズ
「ほとんどの高級ブランドにとって、顧客は訓練を受けており、1つのアイテムを購入することを目指しています。エルメスのトレンドは [that] ワードローブ全体を購入することを目指しています。」
贅沢の進化
消費者は、伝統的なカテゴリーのジュエリー、時計、バッグの外で、贅沢のより広い定義を受け入れています。彼らは今、役立ったプレミアムビューティーを考えています Meccaなどの地元の小売業者;家庭用品と家具。フレグランス; 7月などの荷物ブランドが大幅に成長している旅行アクセサリー。
Gen Zの消費者は、古いカウンターパートから逸脱する方法で高級カテゴリに参入しており、中古の売り手やオンラインマーケットプレイスからのリフティングを特に好みます。ヴィンテージとコレクターのアイテムの需要と、より持続可能な消費方法に対する好みの高まりを組み合わせているため、中古の高級市場は活況を呈しています。
ほぼ12のハイエンドハンドバッグを集めたTreetacha Treepechsamakoonは、新しくリリースされた在庫よりも再販業者からビンテージアイテムを購入することを好みます。 「新しいもの、私は感銘を受けません [by] 私は彼らが最近悪い品質を持っていると感じているからです」と彼女は言いました。
Treetacha Treepechsamakoonは、月に2回Glebe Marketsを訪問し、彼女が見つけることができるヴィンテージデザイナーの宝石をチェックします。クレジット: ディーン・スウェル
「[Customers] 最高の価値を見つけたい…あなたは気にする必要はありません [brand] 名前は時々、どこかに隠すことができるかもしれませんが、品質を感じることができます。」
Graaf GroupのAutore氏によると、Vestiaire Collective、Vinted、およびResellifyは3つのオンラインプラットフォームであると、既製の商品の需要のおかげで回転率が高くなります。 Cettireなどの企業 また、ヨーロッパのディストリビューターや小売業者との関係を通じて、豪華な巨人が、ケッタイアが顧客に直接販売する過剰な在庫をオフロードしようとしていることを目指しています。
「アイテムを見つけるという点には少し苦味があります [customers] 前日に購入し、これらのプラットフォームの1つで支払った価格の半分で提供されました」とAutore氏は言います。
読み込み
リグビーは、排他性に対する贅沢の主張にも挑戦しているという若い消費者の熱意も挑戦しています。
「私たちの研究から、彼らは伝統的な遺産のアイコンよりも、よりエッジのようなソーシャルメディアネイティブラベルを好みます」と彼は言いました。
「彼らは現時点では「口紅の瞬間」を本当に受け入れています。現在、美しさのカテゴリの外でさえ、小さな贅沢に関するものです。ラブバス、ヨチ、コンサートなどを見てください。」
#シャネルジョルジオアルマーニティファニーコウモリなどの高級ブランドは静かな贅沢の昇進に苦労していますがエルメスとプラダは輝いています