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建物がオフィスで失敗したとき – ドイツの現実からのケース

2025年7月18日 Gisela Meister-Scheufelenは、ファミリービジネス財団および政治財団の「ミス官僚的意義」は、14日ごとに馬鹿げた官僚的な障害を費やす官僚的な障害を提示します。このエピソードは、構築中の官僚のジャングルからの方法に関するものです。 Stuttgartの建設会社Wolff&MüllerのマネージングパートナーであるAlbertDürrは、彼の長期的なプロとしてのキャリアにおいて多くの建設プロジェクトにすでに付随しています。しかし、彼がこのプロジェクトで経験したことは、彼にとっても例外的でした。 2020年、クライアントはドイツの都市にあるオフィスと住宅の建物の建物申請書を提出しました。その後、画期的な式典だけで2年近く続いた官僚マラソンでした。 この間、建築法律事務所、市計画局、設計諮問委員会の連絡先だけでなく、要件も変更されました。建設開始から4か月後、クライアントはすでに承認された建設計画の修正を提出しました。彼は、建物の障壁を設計するために、地下の部屋のレイアウトを変更したかったのです。日常的なプロセス、考えるべきです。 しかし、建築法局は事前に通信することを拒否し、その後、この変更を新しい建築申請と評価しました。代理店のマラソンが始まりました。その後のもの:4か月間の事実上の建設停止。費用:数十万ユーロ - 月額。 ドイツは貧しい人々を建設します 「これは、私たちのシステムがもたらす課題を示しています」とDürrは言います。彼の事件は、ドイツが建設危機に陥った構造的な問題を例示しています。 2025年には、ハウジングの量が5回連続で減少しますが、アパートの必要性は爆発します。 2024年に完了したアパートの数は、前年と比較して14%以上減少しました。 家族経営は、日常生活でもそう感じています。家族経営の調査によると、ほぼ70%が投資からの過度の官僚主義を妨げると述べています。建設業界の従業員のほぼ20%は、官僚制度の世話をするだけです。 1/3ページ #建物がオフィスで失敗したとき #ドイツの現実からのケース

建物がオフィスで失敗したとき – ドイツの現実からのケース

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2025-07-18 08:23:00

2025年7月18日

Gisela Meister-Scheufelenは、ファミリービジネス財団および政治財団の「ミス官僚的意義」は、14日ごとに馬鹿げた官僚的な障害を費やす官僚的な障害を提示します。このエピソードは、構築中の官僚のジャングルからの方法に関するものです。

Stuttgartの建設会社Wolff&MüllerのマネージングパートナーであるAlbertDürrは、彼の長期的なプロとしてのキャリアにおいて多くの建設プロジェクトにすでに付随しています。しかし、彼がこのプロジェクトで経験したことは、彼にとっても例外的でした。 2020年、クライアントはドイツの都市にあるオフィスと住宅の建物の建物申請書を提出しました。その後、画期的な式典だけで2年近く続いた官僚マラソンでした。

この間、建築法律事務所、市計画局、設計諮問委員会の連絡先だけでなく、要件も変更されました。建設開始から4か月後、クライアントはすでに承認された建設計画の修正を提出しました。彼は、建物の障壁を設計するために、地下の部屋のレイアウトを変更したかったのです。日常的なプロセス、考えるべきです。

しかし、建築法局は事前に通信することを拒否し、その後、この変更を新しい建築申請と評価しました。代理店のマラソンが始まりました。その後のもの:4か月間の事実上の建設停止。費用:数十万ユーロ – 月額。

ドイツは貧しい人々を建設します

「これは、私たちのシステムがもたらす課題を示しています」とDürrは言います。彼の事件は、ドイツが建設危機に陥った構造的な問題を例示しています。 2025年には、ハウジングの量が5回連続で減少しますが、アパートの必要性は爆発します。 2024年に完了したアパートの数は、前年と比較して14%以上減少しました。

家族経営は、日常生活でもそう感じています。家族経営の調査によると、ほぼ70%が投資からの過度の官僚主義を妨げると述べています。建設業界の従業員のほぼ20%は、官僚制度の世話をするだけです。

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#建物がオフィスで失敗したとき #ドイツの現実からのケース

執筆者について: nipponese

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