投稿のミッション
監査調査フィールド
1。ブランドとポジショニング戦略
●ブランドプラットフォームの明確さ、差別化、精度
●戦略的ビジョンと外部知覚のアラインメント
●ビジネスプロジェクトとの一貫性（ビジネスモデル、価値、文化）
●顧客の期待と市場開発に直面した関連性
●変革、革新、顧客のコミットメントにおけるブランドの役割
2。ブランドとKPIのパフォーマンス
●悪名（補助/自発的）、画像、添付ファイルの進化
●既存のデータの分析（研究、テスト、NPS、トラフィック、活性化）
●変換ファンネルで話すことのeffic
●サイズ（490mcのCA）を備えた市場ベンチマークおよび同等の企業（食品小売、デジタル）との比較
●その後の指標の品質と関連性（データパイロット）
3。投資のミックスメディアと効果
●運河による予算分布、客観的および一時性の種類
●ブランディング、アクティベーション、ファイルの相乗効果
●スピーキングとメディアの関連性のリズム
●360°デバイス（テレビ、ソーシャル、CRM、アプリなど）のクリエイティブコヒーレンスとメッセージ
4。組織とガバナンス
●役割、チーム、年功のレベルの地図作成
●パイロットの儀式、仲裁、検証回路
●職業間のインターフェイス（スタジオ、買収、貿易、小売、製品など）
●キャパシティMブランドを内部的にサポートする（文化、流用、リーダーシップ）
●ガバナンスマークの読みやすさと効率
5。生産プロセスと生産ツール
●ブリーフの品質と効率（戦略的入力、実行）
●使用されるツール
●生産チェーンにおける代理店 /フリーランサーの統合
●同様の組織のベンチマーク：優れた実践
6。カスタマージャーニーでのブランドエクスペリエンス
●重要な瞬間にブランドの存在とアクティブ化（ドライブ、アプリ、ストア関係、セールスサービスなど）
●特異性、記憶性、経験によって生み出される感情
●申し出、サービス、態度の約束の具体化
●人間関係、再保険、飛行におけるブランドの役割
7。ブランドの内部認識
●内部的にブランドビジョンの流用レベル
●共有文化、FRB、明確さ、チーム間アライメント
●ブランド文化の普及における人事と管理上の役割
作るベンチマーク
監査は、企業との詳細な比較分析を統合します。
●ドライブまたはeコマースコンポーネントを備えた食品小売またはデジタル
●同様の売上高があります
●オファーと顧客モデルの観点から近くの市場に位置する
●刺激的または同等のブランド戦略を備えています
期待される成果物
1。詳細、明確、構造化された、議論され、説明された診断
2。短い/中/長期的な区別を伴う優先勧告計画
3。ブランドの戦略的ロードマップ
プロフィール：
成果物の管理と実現を伴う監査で証明された経験
強制的な食品小売でのセクターの経験
現在の英語が必要です
夏の可用性
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