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2025-07-04 22:01:00
取締役会と管理の変更
bjørntorejohannessenは委員会から出てきました ET能力として。ボードは現在、Eyvind Time（リーダー）とJoll Angelique Clausenで構成されています。同社はまた、NærbøのBjorhaugslettå16からHognestadのHågenholen7に住所を変更します。
トーマス・アウンヴィク（元会長）とオッドビョルン・グルーデは、Ørnatua11の理事会を去りました。 Kenneth Thunheimは理事会の議長として上昇し、Klingsheimは理事会メンバーとして継続します。
競争
ヴァルハウグ時代のNærbøMaskinは、理事会が南ロガランド地方裁判所に行って入札を発表した後、破産しました。弁護士のKatrine Gjestemoen Fossenが住宅マネージャーに任命されました。
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Hå破産の会社-460万債務
名前の変更
hf-holding as Hauglandsvegen 90で郵便住所を含むBryneはその名前を変更しました axari as。
資本の変化
jæregggas 資本は51,000 NOKからNOK 51,500に増加しました。
署名の変更
Henrik Aaslandは会社に代わって一人で署名できるようになりました Kaabbsshei as Orstadで。
解決
Aksjenboys as Bryneで、報告された報告が解散します。要件/異議は、6週間以内に、FevikのEspen Pettersen社務委員長が報告する必要があります。
承認された年間アカウント
私は時間：
全国的なヒートポンプのサプライヤー ACSENTEET ASLyeの本社では、2024年に販売と利益の両方が大幅に減少しました。離職率は、2023年の2億1,580万ノルコークから昨年1億5,490万Nokに減少しました。 2023年に860万ノンキーであった営業利益は、昨年2,760万Nokに減少しました。財務項目と税金に続いて、Acenterは昨年の年間結果と比較して、昨年2490万Nokの年間利益を除いて去りました。
– これは、外部要因と内部要因の組み合わせによるものであると、取締役会は年次報告書に書いています。
– 外部の条件には、市場活動の減少、クローンの弱さ、冷媒の手数料の増加、一般的に高い賃金と価格の伸びが含まれます。内部サイトでは、グループは組織に戦略的投資を行い、長期戦略計画に沿って将来の配信を確保する能力を築き上げました。これには、注文処理システム、倉庫とロジスティクス、給与、会計、時給、HRなど、グループのコアシステムのアップグレードと交換への多額の投資が含まれます。これらの措置により、短期的にはコストが増加しましたが、年次報告書によると、グループの市場における競争力を強化するために必要であると考えられています。
取締役会は、2025年に販売と利益の増加を期待していると述べています。彼らは、環境と社会のニーズの両方に沿った製品とサービスを備えた業界で堅実な市場の地位を持っていると指摘しています。
– 厳しい市場環境にもかかわらず、同社は、店舗、アドバイザー、インストーラー、サービス技術者の全国的なネットワークを通じて、国の大部分に存在を維持しています。この構造は、成長と高い顧客満足度の両方を促進します、と取締役会は年次報告書に書いています。
– 同時に、理事会は、予測不可能で有利ではない公的支援スキームと、電力に関するSOが求められた「ノルウェーの価格」の導入の提案と相まって、消費者のエネルギー効率の高いソリューションへの投資意欲を弱めることに注目しています。このような条件は不確実性を生み出し、より持続可能な社会への移行においてその目的に反する可能性があります。それにもかかわらず、取締役会は、市場が安定すると考えており、政治的および消費者に関連したドライバーの両方が時間の経過とともに会社のさらなる成長と開発をサポートすると考えています。
年末には、Acsenteretが95.5人の103人の従業員を抱えていました。同社は、昨年の赤字の一部をカバーするためにAcsenterへのグループ貢献に1,400万Nokを超えて貢献したKløverBestHolding Groupに入ります。
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