6月15日に、ボールのシーズン5のカーテンは、ジャンジャックのボイシーによるアルアリトリポリの歴史的なcor冠式とともに落ちました。フレームワークとして南アフリカのプレトリアにある豪華なサンベットアリーナルームを備えた「ファイナル8」。キガリBKアリーナのような命名形式のスタジアム。したがって、質問:セネガル当局はダカールアリーナに名前を付けることを期待していますか?この意味での手順は、古い体制の下で開始されましたが、フォローアップはありません。ヒヤシン・ディアンディによって –
Stade Namingは、スポーツクラブ(または他の州構造)と悪名を獲得したい会社とのパートナーシップです。この慣行は2011年1月にフランスで生まれました。これは、その名前を増やすことでスポーツスピーカーの名前と改名された問題です。ネーミングは、視界の向上、スポーツに関連するポジティブなイメージ、そして大規模で情熱的な聴衆にリーチする可能性を提供します。ますます、この形式のパートナーシップは流行しています。これは、財務とマーケティングの大きな利点を提供するためです。
アフリカでは、この傾向は徐々に進んでいます。他の例の中でも、キガリとサンベットアリーナデプレトリアのBKアリーナバスケットボールルーム。さらに、6月15日にJean-Jacques BoissyによるAl-Ahli Tripoliの歴史的cor冠式でボールのシーズン5の「ファイナル8」を保護したのは、この南アフリカの複合施設(ホテルグループとSun International Gamesの所有権)でした。
明らかに、ダカールアリーナもあるセネガルでは、命名形式でDiamniadioの宝石を見たときに不思議に思う権利があります。
キガリのBKアリーナに立ち寄って、ルワンダの大統領がセネガルに触発され、10,000箇所の容量で「彼の」アリーナを建設するように触発されたことを思い出しましょう。それに加えて、ポール・カガメは、アブドゥーレイウェイドスタジアムに触発されてさらに進み、同じトルコの会社であるSummaによって自宅に最新世代のスタジアムを建設しました。
BKアリーナキガリ:6 -年パートナーシップ700万ドル以上
今日、「インフラマーケティング」の観点から、ルワンダはそれに影響を与えたセネガルを落としました。スポーツインフラストラクチャの管理とメンテナンスの問題を認識しているカガメ大統領は、「ルワンダ訪問」を非常によく販売しており、キガリアリーナの管理を銀行に提供することで命名モードになりました。
実際、2022年5月に、2019年に発足したキガリアリーナバスケットボールルームがBKアリーナになりました。ルワンダ当局、BK銀行グループPLCおよびQA財務構造とのコラボレーションの後に発生する名前の変更。それ以来、さまざまな当事者は、インフラストラクチャをさらに魅力的にするために、700万ドル以上(または40億CFA近く)の封筒の6年間のパートナーシップに署名しました。
当時、会場ソリューションのディレクター兼マネージャーであるカイルスコフィールドが歓迎していたコラボレーション。 「キガリアリーナルームをより魅力的にするという野望があります。バスケットボールを超えて、2年間オンサイトイベントを開催しているアフリカリーグバスケットボールのように、私たちはすべての連合と分野を含めることを目指しています」と彼は特別使節のマイクで述べました。
しかし、同じ期間に、デイリーは、15,000の場所でダカールアリーナの命名形式でセネガル当局と交渉が行われたことを知りましたが、フォローアップはありませんでした。さらに、ルワンダが2倍の咬傷を行い、最終的に会場ソリューションとの合意を見つける前に、最初に標的にされたのはセネガルでした。
動員:ダカールアリーナはキガリとスンベットアリーナデプレトリアの先にあります
Dakar Arenaは、15,000の場所の容量が15,000件の場所で、BK Arenaよりも多くの可能性を提供しています。BKアリーナには、10,000人の観客しかありません。また、8,500席、せいぜい10,000席のSunbet Arena(私有地)もあります。
さらに、主催者によると、最後のボールトーナメントであるサハラ会議は、動員の観点からそれを証明しました。
SOGIPキャンプと当局のボール
セネガルのインフラストラクチャの管理と維持が真の方程式になり、当局がSOGIPや国立スポーツインフラストラクチャの管理(OGI)などの構造を作成するように促したとき、より積極的で大胆なアプローチを持つことは、命名形式を開始することで、ダカールアリーナで最初のテストを行います。セネガルの首都が地理的位置によって賞賛される目的地のままであるという事実から惹かれています。
アプローチは真実であり、私たちの経済環境の実現可能性を考慮してその実現可能性を反映するに値します。しかし、特にスポーツ省が管理するレオポルド・センホル・スタジアムのリハビリテーションでは、スポーツインフラを収益性の高いものにする方法についての代替案を見つける必要があります。サニタイズされたプロットの複合体の再開は、メンテナンスのために多くのお金を必要とするアブドゥーレイウェイドスタジアムに必然的に影響を与えるでしょう。
ボールは当局のキャンプ、特にSOGIPのキャンプにあります。さらに、そのマネージングディレクターであるDame Mbodjiは、さまざまな遠足の間に、その構造が財政的に吹き飛ばすことができるこの形式のパートナーシップを除外していませんでした。
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