2025年1月、米国大統領がホワイトハウスに戻った後、通常の環境の暗い雲が厚くなっています。全体的な保護貿易は、KEPCO、米国韓国自由貿易協定（FTA）に高い関税を課し、その起源の規制を強化し、さらには単純な製品の輸入に関する高強度、さらには船舶自体の輸送手段である船自体でさえ、保護貿易の拡大を拡大することにより、保護貿易の拡大が実現します。
場合によっては、「中間選挙の後にラメのアヒルが来るので、1年または半年、最大3年半にわたってそれを保持する必要がある」と言う快適な楽観主義があります。しかし、私はトランプ2.0が短期的な政治的出来事ではなく、長期的な変化であることを分析します。
まず第一に、米国の政治タイプを見てください。米国の製造業の崩壊、中流階級の収入の景気後退、錆びた崩壊は、トランプの支持だけではありません。民主党でさえ、サプライチェーンの再編成、製造に戻り、中国のチェックに関するコンセンサスを持っています。インフレ削減法（IRA）およびバイデン政権によって促進された半導体支援法（CHIPS法）は、「迂回保護貿易」に過ぎません。トランプはより簡単で強制的です。
第二に、米国の多くの有権者の感情は、すでに「自由貿易」を残しているようです。トランプ大統領が提唱する米国の製品を再投資する製造業のリバイバルレリーフは、米国の誇りに直接関係しています。 「Made in USA」はもはやスローガンではなく、新しい産業秩序の象徴です。トランプ大統領と共和党が率いる米国政権が変化したとしても、この感情が消えるのは難しいでしょう。
第三に、米国の企業環境はまったく異なります。米国はもはやFTAに依存していません。 IRAと同様に、同社は、法律による差別的な補助金、関税の場合の更新手順の強化、アイテム分類の変更により追加の関税を課すなど、洗練された税関に基づく業界ポリシーを使用しています。これは、WTOなどの伝統的な規範が必然的に無力化されており、特に今後10年間の米国では世界貿易秩序の本質的な変化があることを意味します。
どのように対応すればよいですか？結論は明らかです。それは終わりの受動的な防御ではなく、積極的な戦略の変化です。
トランプ2.0システムは一時的な危機と見なされ、舞台と一致しています。むしろ、保護貿易は新しい貿易命令として認識されており、次の戦略的変化が必要です。
税関および関税は、重要な変数として認識され、戦略的に対応する必要があります。
トランプ2.0の貿易では、関税率自体が貿易の成功または失敗を決定するため、税関手続の複雑さと規制が行われます。過去には、関税は一種の税として使用されていましたが、現在では今では異なる税関格付けになっているか、起源の基準を満たしている場合、爆弾関税です。
Safe Guardや貿易拡大法第232条など、米国の一方的な措置に対処するには、各輸出項目を事前に処理できる規制を慎重に分析し、税関の許可に必要な文書と説明を検討する必要があります。言い換えれば、税関はもはや「最後の手続き」ではなく、輸出戦略の出発点であるべきです。
米国の生産基地を拡大するか、地元の流通ネットワークを多様化する必要があります。
高い関税が延長された場合、最も本当の対策の1つは、米国でそれを作ることです。トランプ1.0の間、サムスンエレクトロニクス、LGエレクトロニクス、ヒュンダイモーターなどの大企業は、米国に工場を設立し、対応しています。しかし、中小企業にとって、米国での直接生産は遠い話です。また、メキシコやカナダなどのUSMCA諸国に委託制作ベースを持つことも戦略です。
ただし、関税回避と見なされないためには、そのような「迂回輸出」を徹底的にレビューし、起源、オフショア処理規制、および米国関税当局が必要とする証拠について準備する必要があります。複雑ですが、正しく準備すれば、効果的な戦略になる可能性があります。
韓国でISDSの規定を維持し、関税リスクの法的リスクに備えます。
より多くの韓国企業が工場を建設したり、米国への現地投資に投資したりしているため、法的保護は、単なる輸出通関よりも重要です。特に、トランプ第2政権がISDS条項（投資家と国家の紛争解決システム）を弱めようとしている状況では、韓国と米国のFTAに含まれるISDS規定を擁護する外交的および法的戦略が不可欠です。
ISDS条項が弱体化または廃止された場合、韓国企業が被害を受けていても、高い関税と差別的規制は米国政府に対して訴訟を起こす手段を消滅させます。したがって、米国に投資する場合、州との投資契約で保護条項を明確にし、将来の紛争による国際的な介入の可能性を考慮して法的審査を検討する必要があります。
企業の顧客と政府の間の実際の協力システムは、再編成されなければなりません。
トランプ2.0の保護貿易システムは、大企業よりも中小規模の輸出会社に大きな負担をかけています。中小企業や中規模の輸出会社は、専門的な人材を持つことができない独自の法務チームや海外通関清算に対処することができませんが、政府の支援と税関支援には絶対に必要です。アイテム分類エラー、原産国の検証の失敗、および関税の遅延は、関税の問題だけでなく、輸出機会全体を吹き込むリスクに直接接続することができます。
税関会社は、輸入および輸出プロセス中に企業が見落とす可能性があるリスクを確認し、米国の通関および地元の税関企業とのコミュニケーションを実行する実際のヘルパーとして機能する必要があります。また、政府は、公共の公共評議会を通じて最新の規制傾向を共有し、関連する専門家や関連する専門家とのつながりを拡大して、米国の関税および関税マニュアルをサポートして、中小規模の輸出会社が対応できるようにする必要があります。
過去の貿易は市場が主導し、関税は二次的な役割に過ぎませんでした。しかし、今では、関税と通関者は、貿易の成功のための主要な変数になっています。自由貿易の名前で関税を無視する時代があります。トランプ2.0は、これらの変化をもたらす単なるシグナルです。
したがって、この複雑な時間を避けようとしないでください。むしろ、トランプ2.0によって作成された新しい保護障壁を克服する機会であるべきです。今こそ、すべての企業、政府、および関税専門家が過去80年間自由貿易の邪魔にならないようにし、新たに変更された貿易の規則と言語に慣れ、それに応じて行動する時です。それが今の出発点です。
shin -hoの習慣とは何ですか？
彼はまた、税関の代表者およびソウル税関協会の議長を務めています。法律事務所であるChungjeong税関チームを通過した後、彼はYulchonの税務パートナーを務め、HNRの代表税関を務めました。彼は博士号を取得しています。経済学では、多国籍企業から仮想資産のコンサルティングまで、さまざまな経験と知っています。
#トランプ2.0の一時的なショーですかそれとも構造的な移行ですか