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Kroger(KR)Q1 2025収益

の株 クロガー スーパーマーケットのオペレーターが通年の販売見通しを上げて、より低価格の店のブランドと食事の安価な代替品を求めて買い物客を描いていると述べたため、金曜日に9%以上上昇しました。シンシナティを拠点とする食料品店は、燃料を除く同一の売上が前年比2.25%および3.25%増加すると予想していると述べた。同一の販売は、店舗の開口部、閉鎖、改修など、1回限りの要因を取り除く業界固有のメトリックです。 Krogerには、同一の販売で5四半期中に運営されている地域での店舗と配送販売が含まれます。これまでのところ、Krogerの株式は16%近く増加しており、約1%の利益を上回っています。 S&P 500 同じ期間に。LSEGによるアナリストの調査によると、ウォール街の推定と比較して、財政第1四半期に会社が行った方法は次のとおりです。1株当たり利益:1株当たり1.49ドル、調整済みと1.46ドルの予想収益:451億2,000万ドル対45.19億ドル5月24日に終了した3か月の期間では、クロガーの純利益は8億6,600万ドル、つまり1株当たり1.29ドルでした。燃料を除く同一の売上は、前年同期と比較して3.2%上昇し、薬局、eコマース、新鮮な食料品からの成長が生じました。同社の電子商取引販売は、前年比で15%増加しました。全国のスーパーマーケットバナーを所有しているKrogerは、過去1年間に大きな変化を経験してきました。裁判官 2,500万ドルの買収をブロックしました 12月の競合他社のアルバートソンズの。長年のCEOロドニー・マクマレン 3月に辞任しました 彼の個人的な行動に関する会社の調査の後。そして 会社の法的戦い アルバートソンズは、合併契約の終miseをめぐって進行中です。同社は最近、以前のCFO Gary MillerchipがCostcoに向けて出発した後、以前はPepsico Europeの最高財務責任者であった新しいCFOであるDavid Kennerleyを雇いました。会社固有の課題に加えて、クロガーはからの硬い競争に直面しています ウォルマート そして コストコ - 特に、買い物客が慎重に過ごし、関税の不確実性のために価格を注意深く見ているので。金曜日のアナリストとの収益コールで、暫定CEOのロン・サージェントは、クロガーがプロモーションを簡素化し、今年これまでに2,000以上の製品の価格を引き下げ、コストが低くなる傾向があるプライベートブランドを強調することで、価値志向の買い物客に対応しようとしていると語った。「多くの顧客はより多くの価値を望んでおり、その結果、彼らはより多くのプロモーション製品とより多くのブランドの製品を購入しています」と彼は言いました。 「彼らはまた、家でより多くの食事を食べています。」彼は、同社は買い物客がより大きなパックサイズを購入し、クーポンをより多く使用し、スナックや大人の飲み物などの裁量的なアイテムをより少なく購入するのを見たと言いました。名前ブランドのナショナルブランドよりも安くなる傾向があるKrogerのプライベートラベルも成長ドライバーです。サージェントは、7回連続の四半期にわたって、クロガー自身のブランドは全国ブランドよりも速く成長したと述べました。その上位2つのブランドは、クローガーのよりプレミアム中心のブランドでした。シンプルな真実、オーガニックアイテムのライン、プライベートセレクションには、ブリオッシュディナーロールやロブスターマックやチーズなどのグルメや職人にインスパイアされたアイテムが含まれます。サージェントは、クロガーが、タンパク質バーやシェイクなどのシンプルな真理ラインに80個の新しいタンパク質製品を発売することにより、その勢いと健康の傾向に基づいて構築しようとすると述べました。米国から多くの食料品を販売する食料品店として、サージェントは、クロガーが他の企業ほど世界中からの輸入に対する関税の増加の影響を受けていないと述べました。しかし、果物や野菜や花などの商品を輸入する場所では、「顧客の価格の引き上げを避ける方法を積極的に探していると述べ、価格の変化を最後の手段と見なしています」と述べました。「関税はこれまで当社の事業に重大な影響を与えていません。そして、今日私たちが知っていることを考えると、彼らが今後前進することを期待していません」と彼は言いました。また、クロガーはそのコストを厳しく見ているので、ビジネスを近代化し、eコマースビジネスを収益性に近づけることができると、Kennerleyは収益の呼び出しで述べた。顧客のドアへの縁石のピックアップと配達の組み合わせであるeコマースビジネスは、まだ利益を上げていません。同社は金曜日、今後18か月間に約60店舗を閉鎖すると述べ、第1四半期に1億ドルの減損費用を課したと述べた。サージェントは、同社は合併プロセス中に年次店舗のレビューを一時停止し、そのすべての店舗が「必要な持続可能な結果を提供している」わけではないため、今では不採算の閉鎖に追いついていると述べた。それでも、彼は、閉店している店でさえ、国の高成長地域に新しい場所を開設する予定であり、2026年にそれらの開口部を加速する予定だと言いました。Krogerは、次のCEOを探し続けています。サージェントは、同社の取締役会は検索会社と協力しているが、まだ更新がないと述べた。 #KrogerKRQ1 #2025収益

Kroger(KR)Q1 2025収益

1750511618
2025-06-20 20:04:00

の株 クロガー スーパーマーケットのオペレーターが通年の販売見通しを上げて、より低価格の店のブランドと食事の安価な代替品を求めて買い物客を描いていると述べたため、金曜日に9%以上上昇しました。

シンシナティを拠点とする食料品店は、燃料を除く同一の売上が前年比2.25%および3.25%増加すると予想していると述べた。同一の販売は、店舗の開口部、閉鎖、改修など、1回限りの要因を取り除く業界固有のメトリックです。 Krogerには、同一の販売で5四半期中に運営されている地域での店舗と配送販売が含まれます。

これまでのところ、Krogerの株式は16%近く増加しており、約1%の利益を上回っています。 S&P 500 同じ期間に。

LSEGによるアナリストの調査によると、ウォール街の推定と比較して、財政第1四半期に会社が行った方法は次のとおりです。

  • 1株当たり利益:1株当たり1.49ドル、調整済みと1.46ドルの予想
  • 収益:451億2,000万ドル対45.19億ドル

5月24日に終了した3か月の期間では、クロガーの純利益は8億6,600万ドル、つまり1株当たり1.29ドルでした。

燃料を除く同一の売上は、前年同期と比較して3.2%上昇し、薬局、eコマース、新鮮な食料品からの成長が生じました。同社の電子商取引販売は、前年比で15%増加しました。

全国のスーパーマーケットバナーを所有しているKrogerは、過去1年間に大きな変化を経験してきました。裁判官 2,500万ドルの買収をブロックしました 12月の競合他社のアルバートソンズの。長年のCEOロドニー・マクマレン 3月に辞任しました 彼の個人的な行動に関する会社の調査の後。そして 会社の法的戦い アルバートソンズは、合併契約の終miseをめぐって進行中です。

同社は最近、以前のCFO Gary MillerchipがCostcoに向けて出発した後、以前はPepsico Europeの最高財務責任者であった新しいCFOであるDavid Kennerleyを雇いました。

会社固有の課題に加えて、クロガーはからの硬い競争に直面しています ウォルマート そして コストコ – 特に、買い物客が慎重に過ごし、関税の不確実性のために価格を注意深く見ているので。

金曜日のアナリストとの収益コールで、暫定CEOのロン・サージェントは、クロガーがプロモーションを簡素化し、今年これまでに2,000以上の製品の価格を引き下げ、コストが低くなる傾向があるプライベートブランドを強調することで、価値志向の買い物客に対応しようとしていると語った。

「多くの顧客はより多くの価値を望んでおり、その結果、彼らはより多くのプロモーション製品とより多くのブランドの製品を購入しています」と彼は言いました。 「彼らはまた、家でより多くの食事を食べています。」

彼は、同社は買い物客がより大きなパックサイズを購入し、クーポンをより多く使用し、スナックや大人の飲み物などの裁量的なアイテムをより少なく購入するのを見たと言いました。

名前ブランドのナショナルブランドよりも安くなる傾向があるKrogerのプライベートラベルも成長ドライバーです。サージェントは、7回連続の四半期にわたって、クロガー自身のブランドは全国ブランドよりも速く成長したと述べました。その上位2つのブランドは、クローガーのよりプレミアム中心のブランドでした。シンプルな真実、オーガニックアイテムのライン、プライベートセレクションには、ブリオッシュディナーロールやロブスターマックやチーズなどのグルメや職人にインスパイアされたアイテムが含まれます。

サージェントは、クロガーが、タンパク質バーやシェイクなどのシンプルな真理ラインに80個の新しいタンパク質製品を発売することにより、その勢いと健康の傾向に基づいて構築しようとすると述べました。

米国から多くの食料品を販売する食料品店として、サージェントは、クロガーが他の企業ほど世界中からの輸入に対する関税の増加の影響を受けていないと述べました。しかし、果物や野菜や花などの商品を輸入する場所では、「顧客の価格の引き上げを避ける方法を積極的に探していると述べ、価格の変化を最後の手段と見なしています」と述べました。

「関税はこれまで当社の事業に重大な影響を与えていません。そして、今日私たちが知っていることを考えると、彼らが今後前進することを期待していません」と彼は言いました。

また、クロガーはそのコストを厳しく見ているので、ビジネスを近代化し、eコマースビジネスを収益性に近づけることができると、Kennerleyは収益の呼び出しで述べた。顧客のドアへの縁石のピックアップと配達の組み合わせであるeコマースビジネスは、まだ利益を上げていません。

同社は金曜日、今後18か月間に約60店舗を閉鎖すると述べ、第1四半期に1億ドルの減損費用を課したと述べた。

サージェントは、同社は合併プロセス中に年次店舗のレビューを一時停止し、そのすべての店舗が「必要な持続可能な結果を提供している」わけではないため、今では不採算の閉鎖に追いついていると述べた。それでも、彼は、閉店している店でさえ、国の高成長地域に新しい場所を開設する予定であり、2026年にそれらの開口部を加速する予定だと言いました。

Krogerは、次のCEOを探し続けています。サージェントは、同社の取締役会は検索会社と協力しているが、まだ更新がないと述べた。

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執筆者について: nipponese

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