モロッコの小売業の変化が加速されたという文脈では、H＆S Invest Retailは戦略的攻撃を継続しています。カジノグループとの独占的なパートナーシップを確立した後、H＆S Invest Holding子会社は、Bricolage Maroc氏の首都の85％を支配しています。セクターの相乗効果、デジタル化、領土固定に焦点を当てることにより、野心的な全国小売ポールを構築するというグループの野望を証明する主要な作戦。
モロッコの流通エコシステムは、投資能力が高いプレイヤーを中心に自分自身を構成し続けています。 H＆S Invest Holdingの子会社であるH＆S Invest Retailは、全国市場にFranprixおよびMonoprixブランドを導入するためにカジノグループとの独占パートナーシップを正式に公式化してからわずか数週間後、Bricolage Maroc氏との戦略的懸念の発表で新しい一歩を踏み出しました。
ベースはソーライドします
この取引は、競争評議会の承認に従って、住宅の開発とメンテナンスを専門とするブランドの資本の85％の買収に反映されています。詳細には、H＆S Invest Retailは、ブランドの歴史的創設者であるBenjellounファミリーがこれまでに保有している株式の47.5％を取得し、O Capital Group Fundに属する37.5％を取得しました。
Bricolage Maroc氏の現在のディレクター兼マネージングディレクターであるMajid Benjellounは、資本の5％の買収により15％に引き上げられ、参加を強化しました。すでに領土全体に広がっており、年間約400 MDHの売上高を生み出している11の店舗のネットワークを介して既に存在しているこのブランドは、DIYおよびハウスセクターの参照場所を統合することを目指しています。この和解の目的は、サービスのデジタル化、領土ネットワークの拡張、物流および不動産資源の最適化に焦点を当てた戦略の実施を通じて、持続的な成長の基礎を強化することを目的としています。
H＆S Invest Retailの場合、この動きは、2024年にモノプリックスとベネツィアの氷のフランチャイズの再開から始まり、現在は生息地セクターに拡張された小売業の蓄積ダイナミックの一部です。統合された購買発電所により、子会社は、高い付加価値で持続可能な成長を確立するために、運用上の相乗効果を活用するつもりです。
「H＆S Invest Retailとのパートナーシップは、当社のネットワークを強化し、オファーをデジタル化し、DNAを維持しながら新しい市場を征服する絶好の機会を表しています」と、会社の運用管理を引き続き保証するMajid Benjelloun氏は述べています。
Moncef BelkhayatのH＆S Invest Holdingの社長にとって、この新しい買収は、モロッコの現代的で競争力のあるモロッコの小売ポールの構築を目的とした長期プロジェクトの一貫性を示しています。
「Bricolage Maroc氏は市場にユニークなポジショニングを持っています。この和解は、長期的なビジョンで、モロッコの潜在的なマークに投資したいという願望を体現しています。私たちの野望は、現代、アジャイル、ターンマネジメントのおかげで、住宅の開発、装飾、維持に必要な手段をDIYにもたらすことです」と彼は言いました。
この作戦は、国際的なブランドの到着と消費者の新たな期待の台頭によって特徴付けられるモロッコでの地元の貿易の大きな変化の文脈で介入します。
2027年までに210のフランプリとモノプリックスストアの展開のために10億のディルハムの投資プログラムを既に操縦しているH＆S Invest Retailの場合、この株式の獲得は、セクターの補完性の論理の一部です。また、実績のあるモデルを活用しながら、ローカルのノウハウを強化したいという断定的な欲求を示しています。 Bricolage Maroc氏をポートフォリオに統合することにより、H＆S Invest Retailは、近接性、革新、運用の卓越性を組み合わせることができるモロッコの小売リファレンスプレーヤーになるという野望を確認します。
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