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CEOが新年から始めるべき理由

ボードは知っています 慎重な継承計画の重要性。新しいCEOへの強力な移行の利点は明らかですが、継承が失敗すると会社がかかる可能性があります 株主価値の数十億、従業員にとって気を散らし、破壊し、他のトップの才能をドアに向かわせます。新しい調査では、委員会が任命者が価値を促進するのを助ける方法を発見しました。 #CEOが新年から始めるべき理由