ファッションの音楽の椅子は終了します – ほぼすべての席にいる男性がいます。

ロサンゼルス – 今週、 月曜日のLVMHからの確認 ジョナサン・アンダーソンがディオールの女性、男子、オートクチュールのコレクションの創造的な方向性を引き継いでいるということは、ファッションのトップハウスのすべての空の椅子が埋められています。この作品は、今年の秋に史上最大のファッション月間に設置されています。

すべての創造的な再構築の中で、私たちの業界で最も才能のあるデザイナーの3人は、贅沢が世界的な低迷に直面している重要な時期に3つの最大の仕事になりました。 LVMH所有のディオールでのアンダーソンの新しい役割に加えて、 デムはグッチでのデビューに向けて準備を進めています、7月のバレンシアガの彼の最後のクチュールショーの後に来るでしょう、そして Matthieu Blazyがシャネルにインストールされました。

大きなデザインの役割のほとんどが男性によって満たされていることは、最近のファッションの大きなトピックでした。 GivenchyのSarah Burton、ChloéのChemena Kamali、Calvin Klein CollectionのVeronica Leoni、Bottega VenetaのLouise Trotter、FendiのSilvia Venturini Fendiを除いて、ファッションの大物はすべて男性に占領されています。 Loewe、Balenciaga、Jil Sander、Celine、Maison Margielaは、男性をクリエイティブディレクターとして任命しました。

木曜日に、私はロサンゼルスのニーマン・マーカスに飛び込んで、これらすべての変化の意味の温度をとりました。店はゴーストタウンでしたが、顧客が見えていませんでした。確かに、それはたった午前10時30分でしたが、散財のために少し早いですが、数え切れないほどの豪華なファッションと革製品は、今日のビジネスの状態について「最大50パーセントオフ」と語っています。

1階のバーバリー製品（バーバリーチェックを強調するトレンチコートとアクセサリーがたくさん）を調べていたとき、店の従業員の1人と専用のBOF読者が私に挨拶するように近づきました。私はビジネスの様子を尋ねました、そして、彼は単にディオール、シャネル、ボッテガベネタ、ロエウのショップのショップの周りで動きました、そして、これはすべて変化しようとしていると言いました。顧客（およびNeiman Marcus Sales Associates）は、今後のファッションシーズンが多くの創造的な変革をもたらすため、主に待機モードであると彼は言いました。

これは長い間遅れています。

Gucciは、販売が急いでいるKeringグループのリンチピンです。 Keringの主力ブランドの収益は、2024年の99億ユーロから2024年に23％増加して77億ユーロ（88億ドル）に減少しました。2025年第1四半期には減少が悪化し、年間25％減少しました。グループの株価は、過去2年間で60％以上下落しました。

ケリングエグゼクティブのとき 3月に発表されました そのデムナは7月にバレンシアガからグッチに移動し、高級市場のアナリストと業界のウォッチャーが頭を掻きました。しかし、私はデムナがいればそれを確信し続けています – 最も才能のある思慮深いデザイナーの働きファッションの一人 – グッチを再想像し、かつて超人気のバレンシアガの美学から先に進むことができます。これは、デムナに新しい創造的な挑戦を与えながら、ケーリングの利益の60％以上を占めるグッチに新しい人生を呼吸すると同時に、非常に賢い動きになる可能性があります。

それからシャネルがあり、そこにはマティュー・ブラジーが熱い座席にいます。 Blazyは、Bottega Venetaでの彼の信じられないほど創造的でグローバルにインスピレーションを受けたクラフトに焦点を当てたファッションショーで知られています。高級ブランドの最も明確に定義されたコードと、多数の象徴的な製品（2.55のようなキルティング革のフラップバッグを考えてください） ループ ツイードスーツとバイコラーの特許靴）、ブランドはトラブルの時であってもかなり回復力があります。

しかし、強いファッションの方向性がなければ、シャネルの文化的関連性は2019年のカールラガーフェルドの亡くなって以来衰退しています。一方、2024年には2024年に4.3％減少し、2020年と2023年の間で平均59％の価格を引き上げ続け、チャネルの革製造の価値を導く価値を導きました。幹部は、シャネルのファッションマジックを取り戻すことを称賛している間、価格設定戦略を再調整する方法を考えています。

ディオールでは同様の話であり、同じ期間にわたって価格が平均53％上昇しました。 LVMHは個々のブランドのパフォーマンスを発揮しませんが、2025年第1四半期のグループのファッションおよび革製品部門の平均5％の減少よりも「わずかに多い」収益が減少したと述べました。 詳細なインタビュー アンダーソンの任命を発表したデルフィーヌ・アーノーは、価格設定は対処すべき大きな問題であることに同意しました。今のところ、彼女はアンダーソンの創造性と、ロサンゼルスとニューヨークのディオールの今後のメガストレスでのカスタマーエクスペリエンスに焦点を当てており、物事を好転させています。

私がニーマン・マーカスの床を歩いていたとき、ディオールのマリア・グラツィア・チウリとシャネルのヴァージー・ヴィアードの出発で、男性が担当していることに気付かないのは難しいことでした。価格設定とファッションの活力は在職中の課題であったかもしれませんが、ChiuriとViardは、コビッド後のこれらのメガブランドの前例のない拡大を監督しました。

私はいくつかの業界関係者に、なぜ大きなブランドの舵取りに女性がそんなに不足しているのかを尋ねてきました。ある人は、2番目のデザイナー全員（ブランドが新しいクリエイティブディレクターを任命しようとしている最初の頼りになっている）も、ほとんどが男性であるためだと仮定しました。私たちが私たちのように見える人々を選ぶ傾向があるという古い格言のように思えます。

これが確かにそうである場合、業界のトップクリエイティブポジションの階級にある女性に関して私たちが見る必要がある変化は、これらの男性の何人かがより多くの女性を2番目に任命することから始める必要があります。

大丈夫。しかし、この説明だけでなく、それ以上のものが必要です。女性のデザイナーが顧客とどのように異なってつながるかを真に理解（そして評価する） – そして、彼らにこれを実証する機会を与えることも、変化の一部でなければなりません。そうでなければ、トップの仕事における男性の治世は継続する予定です。

イムランはアメッド、 チーフの創設者および編集者

PS来週の月曜日、6月9日月曜日と6月10日火曜日、Hailey Rhode BieberやTracee Ellis Rossなどのスピーカーと一緒にBusiness of Beauty Global Forum 2025 Livestreamにご参加ください。 今すぐ登録してください。

以下は、今週のファッション、贅沢、美しさに関する分析からの私のトップピックです。

1。 プレッシャーの下で：ファッションの持続可能性の取り組みは生き残ることができますか？ 業界が関税の麻痺と政策立案者が規制を繰り返しているため、持続可能なファッションの支持者は、運動が蒸気がなくなっているのではないかと心配しています。

2。 ケーススタディ|取得するための新しいルール。望ましい評価で退場を確保することは、近年の新興企業にとってより困難になりました。しかし、強力な成長戦略と忠実なフォローを備えたブランドは、経済状況に関係なく、ビジネスを次のレベルに引き上げながら、誠実さを維持するバイヤーを引き付けることができます。

3。 眠れるビューティーウォッチブランドを復活させる方法。投資家のグループは、デンマークの時計会社アーバンユルゲンセンを復活させています。ユルゲンセンは、愛好家によって尊敬されているが、そのバブルの外ではほとんど知られていない250歳の名前です。

4。 ナイキはついに女性と一緒に勝利していますか？ Bold Marketingを使用して、新しいブランドのエイミーモンターニュ社長とA’ja Wilsonのスターパワーの下で改良されたリーダーシップチームであるNikeの長年の女性のプッシュが固執し始めています。

5。 Beautyの最もホットな新しいトレンド：創設者の買い戻し。オリジナルのインフルエンサーHuda Kattanは、同名の美容ブランドの過半数の所有権を取り戻し、より大きな業界にメッセージを送りました。コース修正する時が来たら、最高のドライバーが必要です。

今週末はBOFポッドキャストで

エミリー・オーバーグは、カナダのカルガリーのファッション界から遠く離れて育ちました。メディア企業の複合施設での役割のためにニューヨークに引っ越した後、Obergはストリートウェアのシーンでテイストメーカーとしてのプロフィールをすぐに構築しました。

しかし、最終的に、彼女は起業家のかゆみを獲得し、Instagramでムードボードとしてスタートしたスポーティ＆リッチを数百万ドルのブランドにして、専用のコミュニティをフォローしているスポーティ＆リッチを活用しました。

ロサンゼルスへの最近の旅行で、私はエミリーと一緒に座って、彼女の型にはまらないファッションへの道、彼女がビジネスを成長させるための戦略的なビジネスの選択、そして野心的なライフスタイルブランドの作成における世界構築の重要性を振り返る機会がありました。

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