金曜日、グアヤキルのエクアドルと対戦して、カルロ・アンチェロッティはブラジルを唯一の責任を負った最初の外国人になります。主要な国が外国のコーチに目を向けることは、常に失敗の承認です。イギリスとは別に、ワールドカップで優勝した後、外国人コーチに頼る唯一の国はウルグアイであり、人口は350万人で、トロフィーを最後に解除してから半世紀の間そうしませんでした（1999年のアルゼンチン人ダニエルパサレラは2001年まで、マルセロビエルサは2023年から今日まで）。しかし、真実は、ブラジルのコーチングがしばらくの間後退しているということです。
状況は厳しいです。ブラジルリーグは、南アメリカではるかに裕福です。ブラジルの側は、過去6回のコパスリバタドールを獲得し、これらの6回の決勝のうち4つで他のブラジルの側面を破った。しかし、過去6つのブラジルのタイトルのうち4つはポルトガルのコーチによって優勝しましたが、ベンフィカを1968年のヨーロッパカップ決勝に導いたオットー・グロリアは、ヨーロッパのエリートクラブレベルで成功した唯一のブラジル人です。
Ancelottiの到着は、南アメリカの連合の代表チームがブラジル人によって管理されていないことを意味します。 7つのコンメルの側面は、アルゼンチン人によって管理されています（アルゼンチンで生まれたがペルーでプレーしたペルーのコーチ、ÓscarIbáñezは含まれていません）。それは単なる言語の問題ではありません。ブラジルにはお金がありますが、アルゼンチンには文化とノウハウがあります。
ブラジルのコーチングはかつて世界をリードしていました。伝説には、ブラジルが1958年から1970年の間にビーチからいくつかの素晴らしい個人をつかむことで3つのワールドカップを獲得したことがあるかもしれませんが、それは真実ではありません。 1950年にマラカナンでのウルグアイへの最終試合で敗北したときに正しく間違っていたことを決意したことを決意しました。
ナショナルチームの医師であるヒルトンゴスリングが率いる代表団は、ヨーテボリ近くのリゾートであるヒンデスズのトレーニングベースを選択する前に、スウェーデンの25のサイトを評価しました。トーナメントの期間中、地元のヌーディストコロニーを閉鎖しようとする試みは失敗しましたが、チームホテルの28人の女性メンバー全員が、「気を散らすために」トーナメントの期間中に解雇されました。プレーヤーは厳しいフィットネス体制を通過しましたが、バックルームのスタッフにはゴスリングだけでなく、歯科医と心理学者も含まれていました。資金の多くを提供したJuscelino Kubitschek政府は、「5年で50年の開発」を達成しようとしたため、完全にテクノクラートでした。同じ原則がサッカーに適用されました。専門家のアドバイザーと詳細な計画がすべてでした。
ブラジルも戦術的な先駆者でした。 1930年代のハンガリーのコーチの波の影響、コーヒーハウスの伝統の宣教師、特にドリ・キュルシュナーは、50年代までに4-2-4の発展に導かれ、それとともにゾーンマーキングの形をしていました。 1957年には、偉大なハンガリーのベラ・グットマンがサンパウロをパウリスタのタイトルに管理していました。ヨーロッパからのものだけでなく、部外者との継続的な対話がありました。 Vicente Feolaは1958年にブラジルをリードしましたが、仕事はパラグアイアンにほぼ行きました。
ペレとブラジルのチームとスタッフは、1958年のワールドカップ中にヨーテボリ郊外の基地でリラックスします。写真：RuneAndréasson/Scanpix/TT通信社/PA画像
4-2-4は、所有していないときにブラジルに後ろに余分な男を与えただけでなく、彼らのフルバックが前進することを許可しました。ハンガリーはそこに到達することなく4-2-4に向かって縁取られていましたが、これは急進的で新しいものでした。スウェーデンのヨーロッパのオブザーバーは魅力的であり、その後、ほぼ全員がバック4で実験を始めました。
ジョナサン・ウィルソンは、ヨーロッパのサッカーからの最大の物語について専門家の分析をもたらします
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しかし、1962年のワールドカップまでに、ブラジルはすでに移動し、マリオ・ザガロを撤回して非対称4-3-3を作成しました。ブラジルは最先端にいて、1970年にコーチであったザガロが、事実上、4つのNO 10と広い前進を含むコンパクトでバランスのとれたチームをまとめました。
先駆的なゾーンマーキングにもかかわらず、ブラジルはそれを押して発展させませんでした。 1954年と1966年のワールドカップの経験は、ブラジルがヨーロッパの側面を物理的に一致させることができないという感覚を生み出しました。軍事政府が人生のすべての分野を引き継ぐにつれて、ブラジルのコーチングは測定可能に焦点を合わせて増加しました。 1982年と1986年のテレサンタナの側面は先祖返りを表していましたが、イタリアによる敗北と、罰則では、フランスはヨーロッパ人が何らかの形で厳しいか強いという感覚に加えて付け加えました。 2002年の最後のワールドカップの勝利以来、それは成長しました。ブラジルは、過去5回のワールドカップでノックアウトタイで直面した最初のヨーロッパ側によって排除されました。
身体的準備への過度の焦点は半世紀前に始まりましたが、今ではブラジルのクラブフットボール内の短期主義と焦りによって悪化しています。中規模のクラブでも3つのゲームを迅速に連続して失い、マネージャーは解雇される可能性があります。その結果、プロセスを犠牲にして結果に焦点を当てますが、クラシックなボールプレイのブラジルのミッドフィールダーであるディディ、ジェルソン、ファルカンはほとんど絶滅しています。
これらの5つのワールドカップによって育まれた孤立性と自己満足は、海外との対話を落胆させました。過去15年間の傑出したブラジル人のマネージャーであるTiteが2014年にサバティカルを服用して、他の側面の中でも、ブラジルの多くの人々から物議を醸すdulと見なされていました。しかし、3月のアルゼンチンによる4-1の敗北は、急進的な行動を余儀なくされました。
アンチェロッティを任命することは、ブラジルを再び外国のアイデアにさらすだけではありません。それは特に、ブラジルをそれを素晴らしいものにした伝統と再接続します。コーチとしてのアンチェロッティの偉大な指導者はニルズ・リドホルムでした。彼はローマで5年間彼をコーチし、そこで彼はファルカンと一緒にプレーした後、ミラノでアリゴ・サッキの革命のために地面を準備しました。リドホルムの偉大な指導者は、アヴァンキュラーハンガリーのラジョス・チェイズラーでした。
そして、キュルシュナーがコーチだった第一次世界大戦後すぐにMTKの本にいたCzeizlerは、Guttmannと他のハンガリー人の先駆者を形作ったブダペスト文化のまさにその産物です。アンチェロッティとともに、ブラジルのサッカーはそのルーツに戻りました。非常に多くの国と同様に、彼らはダヌビアのコーヒーハウスの伝統にしっかりと嘘をつきます。
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