Dragos Cernescu、ニュース編集者 ペイパー、社会的商取引の現在の軌跡、空間に埋め込まれた支払いの役割、およびこのセグメントに入ろうとするティクトクの努力を分析します。
ソーシャルメディアとショッピングの融合であるソーシャルコマースは活況を呈しており、ティクトクはこの傾向の最前線にいます。業界アナリスト 報告 米国のソーシャルコマースの販売は、2024年に26％増加して約716億米ドルであり、主にティクトクショップとZ.ティクトクの戦略との共鳴によって推進されています。
2024年12月、TiktokはアイルランドとスペインでTiktokショップを立ち上げ、あなたのフィード用のユーザーのショッピング可能なビデオとライブストリームを可能にしました。同社は、毎月220万人以上のアイルランドのユーザーがティクトクを訪れ、スペインでは2,000万人近くがそれを使用していることに注目しました。
Tiktokが保証されたアイルランド人と協力して、プラットフォーム上の自家製ブランドを訓練および紹介するため、地元のパートナーシップはプッシュの一部です。当時、ティクトクのアイルランドの長であるエレイン・フォックス ティクトックショップについて話しました そして、それが地元企業にとって何を意味していたのか、それは彼らの手のひらに賑やかな市場広場を持っていると説明しています。
ヨーロッパでのティクトクの拡大が優先事項になっていることを見るのは明白です。 2024年の初めに米国に焦点を当てた後、同社はスペインの数十人のスタッフを静かに募集して拡大しました。 2025年3月、 ティクトクショップはフランス、ドイツ、イタリアで展開されました、およびアナリストは、バイテダンスがアジアとヨーロッパが最大の市場であることに焦点を当てていることを指摘しました。
2025年5月、Paypersは、ティクトクのeコマース市場に参入するティクトクの計画について報告し、ティクトクショップでライブストリームショッピングのために地元の売り手を募集しました。これらの動きは、2025年1月までにアプリを売却することを要求する米国の法律に直面しているため、北米の不確実性の文脈に基づいています。
Gen Z：デジタルネイティブの買い物客
TiktokのCommerceの上昇は、オンラインで成長したデジタルネイティブの世代は、しばしばソーシャルアプリで製品を発見したため、Gen Zに大きな負担をかけています。 a 笑顔の調査 18歳から27歳の30.4％がInstagramで新製品を、Tiktokで23.2％を見つけて、Googleをはるかに上回っていることがわかりました（18.8％）。
アジア太平洋地域では、 KPMGが報告しました Gen Zの消費者の63％が社会的商業を好み、57％がライブストリーミングの買い物に親近感を持っています。 Gen Zの買い物客は、エンターテインメントスタイルの商取引に引き寄せられ、バイラルトレンドは衝動的な購入を燃料としています。
たとえば、Tiktokの#tiktokmademebuyitハッシュタグは、2023年に前年比で約220％増加しました。 fxcintel。 Tiktok自体は、プラットフォーム上のユーザーが、他のアプリに対して発見したものを購入する可能性が1.5倍高いと主張しています。本質的に、Tiktokは若い人たちが買い物をする方法の中心となっています。現実は、従来の広告ではなく短いビデオやライブストリームを作成することで、ブランドに戦略を適応させることを強制しています。
埋め込み支払い：摩擦のないチェックアウト
Tiktokのショッププッシュの重要なイネーブラーは、ユーザーが外部サイトにバウンスするのを防ぐシームレスでアプリ内のトランザクションである埋め込み支払いです。 NikulipeのCEO兼共同設立者であるFrank Breussは、Paypersの2025年の上位6つの支払い傾向を調査しながら、Embedded Payments Solutionsの支払いオプションをプラットフォームに直接統合し、チェックアウトをユーザーにはほとんど見えないことに注目しました。
Tiktokでは、これは消費者のアカウントを支払いウォレットに結び付けることを意味するため、1回のクリックで購入が行われます。 TiktokのAmazonとの契約は1つの例です。2023年には、プラットフォームがユーザープロファイルをAmazonアカウントにリンクし、Tiktok広告で見られる製品をアプリを離れることなく購入できるようにするためです。
規制上の課題
Tiktokのソーシャルコマース実験は、データプライバシーと財務規制が困難であることが判明しているため、障害がないわけではありません。米国では、2024年の超党派法が2025年1月までに人気のあるアプリをオフロードすることを強制することを目的としているため、ティクトクは政治的戦いに従事しています。
世界的に、Tiktokは、セキュリティとコンテンツの懸念よりも約12の管轄区域で禁止または制限されています。さらに、新しい市場に近いヨーロッパは規則を引き締めています。TiktokはGDPR違反のために数億ユーロの罰金を科されており、中国所有のプラットフォームの規制当局の精査を強調しています。
ヨーロッパの支払いライセンスを取得しようとするバイテダンスの試み 2024年に壁にぶつかります アイルランドの規制当局と銀行が、そのマネーロンダリング防止コントロールを詳しく見ていたとき。 HSBCは、AMLの懸念をめぐるバイテダンスのアイルランドの銀行口座さえ閉鎖しました。
専門家は、ヨーロッパの厳しい体制が市場ができることを制限していることを警告しています。 Edgar、Dunn＆Companyの取締役であるMark BeresfordとVolker Schloenvoigtは、マーケットプレイスやオンラインプラットフォームに焦点を当てたPaypersの専門家の意見を貢献しています。
スーパーアプリ：ソーシャルコマースの次のフロンティア
Tiktokがeコマース機能を拡大し続けるにつれて、プラットフォームがソーシャルネットワーキングからショッピングや支払いまで、多数のサービスを提供するスーパーアプリまたは統合エコシステムになることを目指しているより一般的な傾向の一部です。このモデルは、WeChatやAlipayなどのアプリによってアジアで普及していますが、現在、世界中で注目を集めています。
中国では、WechatとAlipayは長い間スーパーアプリの概念を例示してきました。 WeChatは、メッセージング、ソーシャルメディア、支払い、eコマースを組み合わせて、ユーザーが友人とチャットしたり、請求書を支払い、書籍サービスを提供したり、すべて1つのアプリ内でチャットできるようにします。同様に、もともとデジタルウォレットであったAlipayは、乗車、旅行の予約、医療の予約など、幅広いサービスを提供するように拡大しました。
西部の新興スーパーアプリ
によると sdkfinance、西洋のプラットフォームは、スーパーアプリモデルをますます採用し、さまざまなサービスを統合してユーザーのエンゲージメントと保持を改善しています。
Elon Muskのリーダーシップの下で、Xはスーパーアプリに変身することを目指しています。プラットフォームはVisaと提携して、X Moneyと呼ばれるリアルタイムの支払いシステムを導入し、デジタルウォレットとピアツーピアの支払いを可能にしました。この動きは、ソーシャルメディア、支払いなどを組み合わせた「すべてのアプリ」を作成するというマスクのビジョンと一致しています。
それとは別に、Revolutは包括的なスーパーアプリになるための独自の道を描写しています。英国を拠点とするFinTechは、デジタルバンキングサービスから多面的なプラットフォームに急速に進化し、多様な消費者のニーズを満たすために幅広い金融およびライフスタイルサービスを統合しています。
Revolutは、従来の金融サービスを超えて、ライフスタイルの提供に挑戦しています。 ESIMの導入により、ユーザーはアプリを介してモバイルデータプランを直接管理することができ、会社は 携帯電話サービスの立ち上げ 英国とドイツで。これらの追加は、Revolutをさまざまな消費者のニーズに合わせてワンストップソリューションとして配置することを目的としています。
スーパーアプリの野望をサポートするために、Revolutは戦略的買収を積極的に追求しています。次の 税引前利益を記録します 2024年の14億GBPのうち、同社は財務および戦略部門を拡大して、成長目標と一致する潜在的な買収機会を特定しています。
スーパーアプリの進化は、フィンテック企業に大きな意味を持ちます。これらのプラットフォームが支払いと金融サービスを統合するため、フィンテックには、安全な支払い処理、詐欺検出、コンプライアンスソリューションなど、基礎となるインフラストラクチャを提供する機会があります。しかし、彼らはまた、多様な規制環境に適応し、さまざまなサービス全体のシームレスな統合を確保する際の課題に直面しています。
先を見ています
Tiktokの攻撃的なeコマースプッシュは、目に見える変化を強調しています。特に若い消費者にとって、買い物は社会的でシームレスになりつつあります。
実際には、Tiktokは、その活気に満ちたアルゴリズム駆動型フィードと組み込みチェックアウトがGen Zウォレットを引き出すことを銀行しています。今のところ、ブランドが買い物可能なティクトクのコンテンツを介して上昇した販売を報告しているため、アイルランドのブティックから日本のライフスタイル店まで、地元企業が新しい視聴者を参照して、戦略が機能しているようです。
しかし、今後の道には多くの課題があります。 Tiktokとそのフィンテックパートナーは、消費者保護からすべての市場のプライバシーと金融ライセンスまで、無数のルールをナビゲートする必要があります。その結果、規制当局がより厳しい監視を要求すると、成長のペースが遅くなる可能性があります。
ただし、Tiktokの10億人以上のユーザーのほんの一部でも、アプリを介して定期的に購入する場合、Social Commerceは小売店を再構築する可能性があります。最終的に、Tiktokの野望は、チェックアウトを消滅させることにかかっています。簡単な巻物やライブストリームビューをすぐに購入するようになり、すべて規制当局や買い物客の信頼を獲得します。
Dragos Cernescuについて
#収入への影響ティクトク時代の社会的商業の台頭