「マイクロフェミニズム」として知られる抵抗の小さな行為は、女性が職場で力を与えられていると感じるのに役立ちます。
昨年、マイクロフェミニズムはティクトクに向かって流行し始めました Ashley Chaneyからのビデオ バイラルになりました。
彼女は、チームにメールを送るたびに、常に女性に最初に話しかけることを共有しました。
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それ以来、クリエイターは、男性に会議でメモを取るように頼んだり、男性の同僚のためにドアを開いたり、最初に入ったりすることを主張するなど、実用的なものから舌の舌に至るまでの例を共有し続けています。
アリス・ローズは、南オーストラリア大学の職場の卓越性センターの性別と心理学の研究者であり、「多分ハイブローではないかもしれませんが」と言いますが、ミクロフェミニズムは体系的な不平等と「小さなプッシュバック」にうなずきます。
「より広いフェミニスト運動はすべての人にとって平等であるため、あなたはその動きに属することができると感じています。何らかの形で世界をより良い場所にする何かをしていること、それは小さく、物事を改善します…それは本当に強力になると思います」と彼女は言います。
職場でのマイクロフェミニズムの例
マイクロフェミニズムを使用できるときの素晴らしい例は、Ms Rose氏は、男性の同僚が女性の同僚のアイデアを自分のアイデアとして提示するときです。
「マネージャーは、「それは素晴らしいアイデアだ、ジェームズ、サラが3週間前にそれを言ったとき、私もそれが好きだった」と言います。」
サラチャールズワースは、RMITのビジネスアンドローカレッジのエメリタ教授です。
彼女は、ミクロフェミニズムの明らかなイラストは、部屋に女性がいることを認識しており、彼らが聞いたと感じることを確認していると言います。
たとえば、会議での意見を積極的に求めています。
その他の例は次のとおりです。
- 別れのギフトを整理するなど、職場でのボランティアの仕事を男性従業員に委任する
- 女性の同僚が中断されたら、彼女を会話に戻します
- 権力の位置にいる人が不明な場合は、デフォルトの「彼」ではなく「彼女」または「彼ら」を使用します
- 電子メールで謝罪しないでください、そして「公正」と感嘆符を取り除いてください
- 誰かが少数派にとって性差別的または攻撃的と見なされる冗談を言うなら、「私はそれを手に入れません、あなたは説明してください。」と言います。または「大声でそれを言って快適に感じていることに驚いています。」
マイクロフェミニズムのよりユーモラスな事例は誰にとっても着陸しないかもしれませんが、ローズ氏は「私たちはユーモアをもたらさなければなりません。 [gender inequality] 私たちを圧迫します」。
なぜ職場でのマイクロフェミニズムが役立つのか
同僚のための別れの贈り物を組織するなど、職場でのボランティアの仕事に着手するように男性に依頼することは、ミクロフェミニズムの一例です。 （ペクセル）
マイクロフェミニズムの行為に従事することは、自己決定理論の3つの基本的な心理的ニーズを満たす機会であると、ローズ氏は説明します。
マイクロフェミニズムを使用して、職場での不平等や性差別に注意を引くことは、気づかない人の問題を強調するのに役立ちます、とチャールズワース教授は言います。
「私はしばしば元同僚のことを考えています 誰がすべて男性のパネルを見て、それを見た 主催者に「光学系について考えたことがありますか？」
「彼が言うのはそれだけですが、それは彼らに考えさせる方法でした。」
彼女は、そうでなければ日常の性差別によって職場で疎外されていると感じる人々のために、たとえば、他の人が発言する準備ができているのを見るのに役立つ可能性があると言います。
「それは確かに世界を変えるつもりはありませんが、それは非常に快適であり、私の経験では、特にセクシャルハラスメントで [research]、女性が問題を知っていることは彼らではないことを知ることは力を与えています。」
母性のペナルティ
ローズさんは、「性別のあるレンズだけでなく」だけでなく、 交差点 方法。
「特権や疎外をもたらす人のアイデンティティには複数の側面があります。
「性別のあるレンズのみを服用すれば、有色人種や障害のある人、または異なる信仰の人々を傷つけるかもしれません。」
彼女は、男性もミクロフェミニズムの行為に参加するように励まされるべきだと感じるべきだと言います。
「私たちは皆、平等を構築するために働くことができます。」
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マイクロフェミニズムの制限
ミクロフェミニズムの行為は低リスクと見なされている、とMs Rose氏によると、彼らは人々に仕事を犠牲にしたり、「主要な反発」を生み出す可能性は低いからです。
「それは効果的で穏やかであり、他の人が偏見を見ることを奨励することを願っています。」
彼女は、これらのマイクロ行為がマイクロのままであることが重要だと言います。
「プッシュバックが大きすぎるものは何でも否定的な注意を引き付ける可能性があります [for an individual] – 私たちはそれを望んでいません。
「体系的なレベルで変更が必要であり、グループの人々によって行われる必要があるため、これらの目標が達成されている間、人々は安全を保つことができます。」
組織がジェンダーの平等にコミットしていない場合、彼女は変化を起こすのが本当に難しいかもしれないと言います。
チャールズワース教授は、ミクロフェミニズムは人々が見られ、力を与えられていると感じるのを助けることができるが、より多くのことをする必要があることに同意します。
「長期的には、それらの抵抗行為のいくつかがより構造的または体系的になることを望んでいます。」
#職場でのミクロフェミニズムが同僚をどのようにサポートできるか