ニュージーランド連盟（NZR）によって発表された最新の数字を心配する必要があります。それをより詳しく見ると、確かに赤字はこの体にとって重要に思えるかもしれません。そのミッションの1つは、ニュージーランドのラグビーにそれらを再投資するための利益を生み出すことですが、心配していません。
彼は、このラグビーワールドカップシーズンで爆発した前の演習で明らかにされたものよりもさらに心強いものです。さらに、世界のすべての連合と同様に、。その年、オールブラックスは家で2つのゲームしかプレイできなかったからです。
一方、キャッシュフローは順調に進んでいます。2023年に2,320万ユーロ（1222百万ユーロ）の赤字の後、2024年に930万（4.9百万ユーロ）の余剰を記録しました。
しかし、クラウドは地平線上にあることを約束します。次のサイクルのテレビの権利の再交渉と、州の一定の圧力と相まって。
さらに、2010年半ばにアメリカ投資ファンドのシルバーレイクとのパートナーからの資金提供のおかげで、NZRは5410万ユーロ（2850万ユーロ）の現金準備を強化することができ、8320万ドル（4383百万ユーロ）の流動性に達しました。 1億2500万人（65.85百万ユーロ）が長期的な液体資産に投資されており、現在2億（1億5,530万ユーロ）を超えています。
要約すると、これまでNZRが知っているのは最も強い財政状況でさえあります。しかし、クラウドは地平線上にあることを約束します。次のサイクルのテレビの権利の再交渉と、州の一定の圧力と相まって。
テレビの権利が30％減少しました
Sky TVとの現在の契約は年間1億1100万人（58.5百万ユーロ）ですが、現在更新のためのテーブルにあるオファーは、新しいチャンピオンシップ諸国なしでは年間7500万（3950万ユーロ）、8,500万人（4,478百万ユーロ）になります。
何が起こっても、収入の減少 – 潜在的に2600万ユーロ（1370万ユーロ）以上毎年 – は重要で痛みを伴うでしょう。
2025年のホームマッチが閉じ込められています pic.twitter.com/tn60kiabsu
– ニュージーランドラグビー（@nzrugby） 2024年12月10日
プレイヤーの保持は、たとえすべての黒人の星がいかなる犠牲を払っても安全であるとしても、より困難になります。圧力は、何よりも中間および低レベルの契約で感じられます。
権利の価値を最大化するために、ラグビー、特にすべての黒人の価値 – は、いくつかのサブスクリプションプラットフォームで放送できます。すべての試合が空にならない場合、観客はおそらくオールブラックスをフォローするためにもっとお金を払わなければならないでしょう。
州連盟、プレーヤー協会（NZRPA）とNZRの間の対決は近年激化しており、NZRPAによって支持されたガバナンス改革に対する大規模な投票で頂点に達しています。
州は彼らの力を確認し、ラグビーの管理から除外されることを拒否しました。しかし、これは問題の中心がある場所です。
2024年、州はNZRから4,300万人（2,134百万ユーロ）を受け取り、投資収益率を生み出すことなく、前年に4300万（22.65百万ユーロ）を受け取りました。
La Fronde des Provinces
州の連合は、SkyのNZRが販売しているテレビの権利の「パック」に価値をもたらすと主張しています。他の人々は、地方のラグビーの聴衆は歴史的に低く、NPCのようなチャンピオンシップだけが4050万の価値がないと信じています。
実際、この地方のラグビーは経済的にはありません。彼はプロであるふりをします。 NZRの資金調達がなければ、すぐに崩壊します。 2023年、26の州のうち25が連邦政府の支援なしに支払不能と見なされました。
このバブルは、高レベルのプログラムに投資され、半分の空のスタンドの前でプレイするために、人為的に維持されています。
4,000万の予算穴を表示する会社は、当然出血を止めようとします。しかし、NZRはできません。州には、取締役会をブロックするのに十分な投票力があります。それは彼女が離れることができないボールです。
ある時点で、現実は最終的に状況に追いつくでしょう。そして、この瞬間は次のテレビ契約です。 Skyは、十分な視聴者を生成しないグループ製品にそれほど支払うことができなくなります。前のサイクルの間、スカイはSpark Sportに並んでいたが、今では市場から撤退した。
では、地方のラグビーを保存する方法は？問題は繊細であり、答えは、それが現在の形で単に回復不能であるということかもしれません。
トップ14モデルに基づいた新しい今後の新しい改革？
急進的なトラックは、フランスのトップ14のように、個人所有者との民営化を通じて、州のコストを、世界で最高の国内リーグになっているように、民営化を介して個々の所有者と移動することです。これにより、NZRが他の場所に再投資できる資金の大部分がリリースされます。
民営化すると、いくつかのことが起こる可能性があります。
労働組合は、民間投資家のおかげで、費用を合理化しながら、より多くの資金を受け取ることができました。効果のないまたは余分なプログラムはおそらく削除されます。
その場合、公共のサポートは、単純な企業スピーチではなく、真の優先事項になります。プレイヤーにとって興味深い自由市場は、長期的に出現し、チャンピオンシップを後押しすることさえできました。
最終的に、これらの民営化されたクラブは、カレンダーでパシフィックスーパーラグビーと競争することさえできます。これは、NZRの問題を表しています。
最終的に、これらの民営化されたクラブは、カレンダーでパシフィックスーパーラグビーと競争することさえできます。これは、NZRの問題を表しています。この民営化された支店の成功は、連邦に固有の活動を覆い隠す可能性があります。
しかし、限られた市場の国であるニュージーランドには、そのような民営化の市場が単にない可能性もあります。地方のラグビーは、不可解であると見なされる可能性があります。
NZRは、州の現在の資金を依然として管理できます。しかし、次のテレビ契約から、プレッシャーが上昇します。
2億室が不足している州のラグビーにおいて構造的に資金を提供することを意図していたのは災害になるでしょう。最も可能性の高い解決策は、NZRからの資金調達の低下であり、権利の低下を補うことであり、州は壁のふもとに置かれます。
何らかの形で、州の組合は財政的に目を覚まさなければなりません。彼らは今日のように機能し続けることはできません。
NZRの問題は、オールブラックスでも女性のラグビーでもありません。本当の問題は州であり、自分で生き残ることができません。
#ラグビーニュージーランド連盟の財政の背後にある真実