シカゴ – 建物は12年間空になっています。
いくつかは建築的に重要であり、印象的な詳細とキャラクターが複数の都市ブロックを占有しています。しかし、多くは粗い形をしており、パイプ、壊れた窓、壁を覆う落書きから銅が剥がれています。昨年、アラーム外の火災の後、取り壊されなければなりませんでした。
現在、シカゴの公立学校は、以前の学校を販売し、再び20の物件を販売することを目指しており、再利用され、約820万ドルを持ち込み、将来の維持費により多くの支出を避けることを期待しています。
「私たちの目標は、それらを最高の金額で販売することではありません。実際には、最も責任があり互換性のある使用を見つけることです」とCPSの不動産ディレクターであるStephen Stults氏は述べています。 「もちろん、私たちが支払われるものは、私たちの予算の課題に役立ちます。しかし、彼らは十分に長くそこに座っていました。
5月30日の予定の入札の勧誘には、主に2013年に閉鎖された学校の建物が含まれています。各プロパティには最低入札が含まれ、すべての不動産には西側近くの財産を除いて学校があります。
古いデット小学校の敷地であるその財産は、最低130万ドルの入札を持ち、1901年のプロジェクトと呼ばれる70億ドルの開発計画、スポーツスタジアムの住所へのうなずきの態勢の整ったエリアにあるユナイテッドセンターから約5ブロックあります。
市は、5月下旬に火災が発生した後、昨年秋に校舎を破壊しました。火災の前に、CPSは建物を市場に投入し、1ドルの入札を1つだけ受け取りました。解体の費用は125万ドルです。
すべての施設には、K-12チャーターまたは学校として、または酒またはタバコ製品の販売のために使用することを許可しない行為制限があります。
Stultsは、CPSは年間各空き学校を維持および保護するために100,000ドルから150,000ドルを費やしていると述べました。これは、過去12年間で年間少なくとも200万ドル、つまり2,400万ドルです。 CPSは現在、数百のレイオフを検討しており、来学年度の5億2,900万ドルの赤字を閉鎖するために、継続的な費用が発生しています。
多くの空いている学校は素晴らしい状態ではありませんが、Stultsは「建物の骨」は良いと言いました。解体は高価かもしれませんが、コア構造を再構築することもできます。締め切りの後、彼は地区がすべての入札を検討し、州法で要求されるように、教育委員会に提示するために2つの「最も高い責任」を選択すると述べた。 Stultsは、暦年の終わりまでに建物の販売を取締役会にもたらすことを期待しています。
特定の空き学校に対する需要がない場合、地区はシカゴパーク地区などの姉妹機関に手を差し伸べて、彼らが物件に興味を持っているかどうかを確認する予定であると付け加えました。
空いている学校は、2013年の閉鎖を目に見えるリマインダーであり、低所得の家族の黒人の子供たちに不均衡に影響を与え、さらに人口の損失をもたらしました。これらの不動産の近くの多くのコミュニティグループや隣人は、長年にわたってこれらの公的資産の再投資を求めてきました。
古いCPSの学校を販売して再利用する努力は混合バッグ
2013年のマススクールの閉鎖に続いて、当時のマヨールのラームエマニュエルとCPSのCEOであるバーバラバードベネットは、学校の再利用とコミュニティ開発のガイドラインを開発する委員会を任命しました。彼らの2014年初頭のレポートは、空いている学校ごとに潜在的な用途を定め、再利用のプロセスを推奨しました。
CPSは47の建物を売りに出し、その後の年に2ダースの不動産を販売して3800万ドルを販売しました。高級住宅や私立学校に再開発されたものもあります。 1つは30の新しい一戸建ての家に道を譲るために取り壊され、もう1つはユニオンホールにリハビリされました。
最近では、オースティンの元エメット小学校は、都市、州、慈善のお金に支えられた4,000万ドル以上の改修の後、きらめく労働力訓練施設としてオープンしました。南側のグランドブルバードの旧オーバートン小学校は、週末の市場イベントとコミュニティガーデンを備えたコミュニティハブにゆっくりと変わりました。
2015年から建物を所有しているワシントンパーク開発グループのマネージングパートナーであるギアンフォアマンは、市が許可を与えるとすぐに、今年後半に建物をオフィスに変換するための改修を開始すると述べました。
「それはあなたが思っているよりも難しい」とフォアマンは言った。 「これは本当に長い学習プロセスでした。あなたは本当にコミットされなければなりません。そして、あなたはそれをずっと見るためのリソースを確保する必要があります。」
10年前に閉鎖された多くの空き学校は、バイヤーやコミュニティの提案から関心を集めています。しかし、実際の再開発は無数の理由で停滞しています。
一部の学校は販売されており、地区の本から外れていますが、空いていて未開発のままです。
注目すべき例の1つは、2015年に教育委員会で310万ドルで非営利のIFFに売却された後も空いている古いフォンフンボルト学校です。このグループは、フンボルト公園の紳士化のあるアパートと駐車場の一部に建てられた市場レートのタウンホームを備えた複合用の建物に、紳士化する紳士の古い学校を変換することを計画していました。しかし、最終的に、ニュージャージー州に本拠を置くRBHグループのニューアークに財産を売却しました。これは、ニュージャージー州ニューアーク、ニュージャージー州、コネチカット州ハートフォードで行われているプロジェクトと同様に、教師向けの住宅で「教師の村」に変換することを約束しました。
ald。ダニエル・ラ・スパタ(第1区)は2019年にプロジェクトにブレーキをかけましたが、最終的には2020年に市議会から承認されました。市は2022年に1800万ドルの免税債を承認し、昨年秋にはシカゴ住宅局が20年間で2,000万ドル相当の61枚のバウチャーをコミットしました。今日、1884年に建てられた歴史的な学校は、活動を待っています。
地元の選出された役人は空いている学校の販売に影響を与えます
学校の不動産をどうするかは、市とシカゴ教育委員会の間の政府の絡み合いのもう1つの分野です。
州法により、シカゴ市または公共建築委員会が「学校の使用を信頼している」というタイトルを保持しています。古い学校の販売は、行為が新しい所有者に譲渡されるために、市議会によって承認されなければなりません。また、シカゴ教育委員会の3分の2によって承認されなければなりません。これは、14人のメンバーがイエスに投票しなければならないことを意味します。
入札資料では、関心のあるバイヤーは、購入に関心のある不動産について、地元の市会議員と地元の教育委員会の代表者に連絡することをお勧めします。
ald。南側の20区を代表するジャネット・テイラーは、今月後半に会議を開催して、彼女の病棟の学校を再利用することについてのフィードバックを得る予定です。テイラーは、市議会の教育と子どもの発達委員会の議長であり、約10年前にダイエット高校をオープンに保つためにハンガーストライキに参加しました。
教育委員会のメンバーであるチェ・「Rhymefest」スミスは、南側の地区10を代表するように選出されましたが、彼はまだ将来の買い手から聞いていないと言いました。彼は彼の地区の空いている建物の用途を規定したくありませんが、投資家がこれらの地域のコミュニティが望むと必要なものに合わせてくることを望んでいます。彼はまた、地区が販売から得たお金をそれらの地域の学校に注ぐべきだと考えています。
「地区の官僚制度に姿を消すのではなく、収益には地元の学校に利益をもたらすことを望んでいます」と彼は言いました。
空いている学校を購入することを望んでいる人から連絡を受けたかどうかを尋ねられたとき、サウスサイドの第9地区の選出された教育委員会の代表であるテレーズ・ボイルは、「魂ではない」と言いました。
しかし、彼女は、これらの空いている不動産をどうするかは、特に地区の迫り来る赤字を考えると、コミュニティにとって非常に重要な質問であると言いました。
「開いている学校の運営には、すべてのペニーが必要です」とボイルは言いました。
退職した学校の心理学者であるボイルは、2013年に閉鎖されたときに現在販売されている古いウェントワースの学校の建物内で働いていました。彼女は、生徒とスタッフが新しい建物に引っ越すのがどれほど難しいかを思い出し、古い学校を近所に座っているのはひどいと言いました。
西側の地区5を代表するためにブランドン・ジョンソン市長によって教育委員会に任命されたミシラ・ブレイズは、彼女が古い空き学校で何をすべきかについて地区、市、郡の役人と話していると言いました。彼女は、今のところ、彼らは彼らの周りに住んでいる人々の近所の投資を思い出させるだけだからです。
古いオーバートンスクールを所有しているコミュニティ開発者であるフォアマンは、その感情を反映しました。 10年間、彼は古い学校を所有していたため、コミュニティがジムを使用してバスケットボールとトレーニングをしてくれました。彼は過去1年間に建設の準備をするためにそれを止めなければならず、最近侵入があったが、物事を盗もうとしている人からではないと述べた。
「彼らはジムに来て遊びたいと思っていた若者でした」と彼は言いました。
オーバートンの再開発の資金調達は大きな挑戦でしたが、フォアマンは、これらの財産を再利用したり、公園として使用したりしてそれらを破壊しようとしながら、コミュニティが利用できるようにするにはコストがかかりすぎると市の役人がしばしば行った議論に疑問を呈しました。
「もっと高価なものは何ですか?」彼は尋ねた。 「私たちは何を警察に残業したり、子供たちがバスケットボールをするためにジムを開いたりしますか?」
Becky Veveaは、Chalkbeat Chicagoの局長です。 [email protected]のBeckyにお問い合わせください。
Chalkbeatは、公立学校の教育的変化をカバーする非営利ニュースサイトです。
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