報告書によると、世界有数のプロフェッショナルサービス会社の1つであり、Big FourのメンバーであるPwC（Pricewaterhousecoopers）は、米国で約1,500人の従業員を解雇し、米国の約1,500人の従業員を解雇しました。求人削減は、人材リソースを市場の需要と内部優先事項に合わせることを目的とした、より広範なビジネスレビューおよび再構築イニシアチブの一部です。
影響を受ける従業員のほとんどは、監査と税部門に属していたと伝えられています。クライアントのニーズの変化と市場の成長が遅いことに伴い需要を和らげた分野です。このレイオフは、PWCが労働力の利用を最適化するために、より積極的でない役割から速いサービスエリアに数百人の従業員をすでに再割り当てした後に来ました。
レイオフは、最近採用されたプロモーションに適したスタッフの間でショックを引き起こします
レイオフの影響を受けた従業員は、2025年5月5日と6日に通知を受け取りましたが、多くの場合、「時間に敏感」とマークされた招待状を招待して、多くの人が盲目的に残します。それらのいくつかは、2024年9月に最近同社に参加し、突然のレイオフをさらに処理するのがさらに困難になりました。
「今日は誰もがレイオフに完全に盲目的でした、」1人の従業員は言った。」私たちの何人かは昇進のために立ち上がっていましたが、給料のバンプの代わりに、私たちは今、断ち切られています、」別の従業員が追加されました。
同社はキャンパスの募集活動を減らしていますが、昨年のインターンにすでに拡張されたジョブオファーは、今年後半に参加することを予想していますが、長期的な人材計画への測定アプローチを示していることを表明しています。
公式声明の中で、PWCは決定の難しさを認め、レイオフを過去数年間の歴史的に低いレベルの消耗に起因するものです。
「これは難しい決断であり、私たちはそれを注意、思慮深く、そして私たちの人々への影響について深く認識しました会社は言った。
業界の傾向：他の大企業も仕事を削減します
PWCは、労働力を合理化するだけではありません。 DeloitteやKPMGを含む他のBIG 4つの会計事務所も、ここ数ヶ月でレイオフを制定しました。
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2025年初頭、デロイトは諮問サービス部門の削減を発表し、需要は全体的に強力なままである一方で、一部の地域での成長を緩和すると、雇用削減が限られていると述べました。
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2024年11月、KPMGは米国で約330人の従業員を解雇し、決定の背後にある要因として持続的な低降伏を指摘しました。
これらの動きは、経済的不確実性、デジタル変革、クライアントの期待の変化の中で戦略的な人員配置の決定を余儀なくされているプロフェッショナルサービスの変化する景観を示しています。
これがコンサルティングおよび会計セクターにとって何を意味するのか
Big Fourの最近のレイオフの波は、特に監査や税などのレガシーサービス分野で、労働力戦略のより広範な再調整を強調しています。テクノロジー主導型のコンサルティングおよびアドバイザリーサービスの需要は堅調なままですが、従来の実践分野はコストを近代化および最適化するよう圧力を受けています。
求職者や新卒者にとって、この傾向は、企業がデータ分析、サイバーセキュリティ、ESG、およびAI主導のアドバイザリーサービスのニッチスキルを採用し続けているにもかかわらず、プロフェッショナルサービスのより競争の激しい環境を示しています。
PWCのような企業は、パンデミック後の経済と進化する市場のダイナミクスをナビゲートしているため、人員配置モデルの柔軟性と適応性は重要です。ビジネスの継続性だけでなく、従業員の定着と長期の持続可能性にとっても重要です。
#ビッグフォーシェイクアップPWCは突然のチームを介して米国で1500をレイオフします