トピック：新しい法律と法律、賃金と時間の問題
主要な要件の簡単な復習を次に示します。
1。勤務スケジュールの誠実さの推定
- すべての新しい雇用を提供し、リクエストから10暦日以内に現在の従業員を提供します。 書かれています、予想される時間、日、場所、および潜在的なシフトの非拘束力のある推定値。
- 実際のスケジュールが実質的に逸脱している場合（12週間の6週間で推定値の外側の異なる時間、異なる日、場所、またはシフト）、偏差を実証するために見積もりの時点で不明な正当なビジネス上の理由を文書化します。
2。スケジュールの事前通知
- 2週間のスケジュールごとに公開します 少なくとも14暦日 それが始まる前に。
- その通知を行った後、雇用主が変更を開始した後、 書面で。
- 従業員は、元のスケジュールではなく、追加の時間またはシフトを拒否する場合があります。彼らが遅い変化を受け入れる場合、受け入れは書面でなければなりません。
3。時間、時間、場所を要求する権利
- 対象となる各従業員の好みの勤務時間、時間、または場所を募集します。
- すべてのリクエストに書面で応答し、説明を許可する、または拒否します。
4。雇用前の追加時間へのアクセス
- オープンシフトを投稿します 72時間 雇用する前。資格のある現在の従業員は持っています 48時間 受け入れる。
- 資格のある従業員ボランティアがいない場合にのみ、外で雇うことができます。
- この規則に基づいて申し出ます ない これらの追加時間がスケジュールの変更をもたらした場合、予測可能性の支払いをトリガーします。
5。プレミアム（「予測可能性」）スケジュールの変更の支払い（免除の対象）
- 損失なし / +≤15分のゲイン：通常の料金で1時間の賃金。
- 損失> 15分：失われた時間のために通常の料金で0.5時間の賃金。
6。シフト間の休憩時間
- 少なくとも提供してください 10時間 シフトの間 – または、書面による従業員の同意がある場合、支払い時間半 1時間ごとに ギャップの中。
7。必須の通知の投稿
- 目に見えるエリア（休憩室、掲示板）に郡の公式フェアワークウィーク通知を表示するか、電子的に配布します。
8。記録管理
- すべてのスケジュール、見積もり、リクエスト、通知、および関連記録を保持します 3年。
9。マネージャートレーニング
- 列車マネージャーは、スケジュールを時間通りに最終決定し、投稿し、書面による同意を得る。
次のステップ
- 即時監査を実施します スケジューリング、投稿、および記録保持プロセスの。
- 更新されたポリシーを展開します マネージャー、HR、および給与チームにターゲットを絞ったトレーニングを提供します。
これらの措置を積極的に実施することにより、組織はリスクを軽減し、費用のかかる罰則を回避します。
#リマインダーロサンゼルス郡のフェアワークウィーク条例発効日2025年7月1日