メディカルリザーブコープスのディレクターコーディネーターであるリサジャクソンは、4月10日にレンサムでマサチューセッツ市管理協会とマサチューセッツ市営人事協会の年次合同会議で出席者を演説します。ジャクソンは、コミュニケーション、セルフケア、ストレス軽減のための困難または外傷の経験とテクニックに続いて、苦しんでいる個人を最大限にサポートする方法について議論しました。
心理的応急処置は、4月10日にレンサムで行われたマサチューセッツ市の人事協会とマサチューセッツ市管理協会の年次合同会議の焦点でした。
メディカルリザーブコープスのディレクター兼コーディネーターであるリサジャクソンは、心理的な応急処置の重要な要素と、トラウマ的な出来事や困難な状況の後に苦痛を経験している個人に最初の感情的支援を提供する方法に関するトレーニングを主導しました。
「心理的な応急処置は、医療応急処置とは異なります」とジャクソンは言いました。 「医療専門家が身体的傷の世話をしている間、心理的ケアは誰もが必要とするものです。」
彼女は、心理的な応急処置の実践者は、「他の誰かを安定させるのに役立つように、最初に自分自身を除脱することができる必要がある」と述べた。
ジャクソンは、ケア、情報収集、つながりと社会サービスの提供を必要とする人との接触と関与を含む、心理的な応急処置対応の中心的な行動をレビューしました。
「それは基本的な人間のスキルです」と彼女は言いました。 「ここで彼らが大丈夫であること、これが安全な場所であり、あなたが一緒に物事を理解できることを彼らに知らせてください。」
ジャクソンは、コミュニケーション、計画、強力なチームの重要性を強調しました。市の指導者は、従業員が協力して関連するサポートリソースに慣れていることを確認する必要があります。そうすれば、自信を持ってメンタルヘルスの危機に対応できるようにします。積極的なアプローチは、プロのファーストレスポンダーとシティまたはタウンホールの他のスタッフの両方にとって重要です。彼らは、同僚と一緒に、公的な仕事や内部的にメンタルヘルスの緊急事態に遭遇する可能性があります。
「プロトコルについて考えてください」と彼女は言った。 「誰がこれで最高ですか？あなたの町の誰が正しい訓練を受けましたか？」
ジャクソンは、参加者が心理的応急処置の中核行動を実践し、利用可能なコミュニティのメンタルヘルスリソースを特定できるように、2つのシナリオを主導しました。小グループでは、参加者は、報告する前に各シナリオにどのように対応するかを議論しました。
「私たちは物事に異なってアプローチするかもしれませんが、それは私たちの思いやりや他の誰かを助ける意欲を奪うことはありません」とジャクソンは結論付けました。
MMAメンバープログラムコーディネーターのAnneke Craigが執筆
#MMHRMMMAは合同会議で心理的応急処置について議論します