科学＆テクノロジー

イノベーションと商業化の旅の火花| MITニュース

Vanessa Chan Phd '00にとって、効果的なエンジニアは技術的な問題を解決するだけではありません。新製品やテクノロジーに影響を与えるには、市場に出し、展開し、主流にする必要があります。しかし、これはまさに彼らがするように訓練されていないことです。実際、特許の97％が「商業化の壁」に及ぶことができません。「特許の3％のみが成功しており、最大の課題の1つは、博士号、学部生、学部を訓練していないことです」と、ペンシルベニア大学の工学部の工学および応用科学学校のイノベーションと起業家精神の副学部長であるチャンは述べています。彼女は、3月10日にMITで材料科学工学部（DMSE）の2025年春にMITで講演することを遂行しました。「代わりに、私たちが克服しなければならない非常に困難な技術的な問題に焦点を当てています。Chanは、McKinsey＆Co。のイノベーションプラクティスをリードし、Fortune 100企業がテクノロジーの商業化を支援し、Deep Experienceから話しました。彼女はまた、彼女が設立した会社であるRe.Designでもつれのないヘッドフォンルーピットを発明し、バイデン政権中に米国エネルギー省（DOE）の最高商業化責任者および技術移行局のディレクターを務めました。発明から衝撃までDMSEの卒業生であるチャンは、材料の革新の重要性について、ほぼ容赦のない群衆に話しました。彼女は、新しい材料、または新しい方法で使用される既存の材料が、エネルギーの持続可能性からヘルスケアの提供まで、重要な課題をどのように解決できるかを強調しました。たとえば、炭素繊維複合材料は航空業界のアルミニウムに取って代わり、燃料消費量の削減、排出量の削減、安全性が向上しました。最新のリチウムイオンおよび固体バッテリーは、より高い効率とより速い充電のために最適化された電極材料を使用します。また、時間の経過とともに溶解する生分解性ポリマーステントは、動脈に残り、合併症を引き起こす可能性のある従来の金属ステントに取って代わりました。 ウルフ講義 学生、特に1年目の材料科学と工学と社会への影響について教育することを目的とした2回の講演です。画期的なテクノロジーの発明はほんの始まりに過ぎない、とチャンは言った。彼女はトーマス・エジソンの例を挙げました。しかし、エジソンは炭化されたフィラメントを発明しませんでした - それはジョセフ・スワンでした。「トーマス・エジソンは展開された電球の父でした」とチャンは言いました。 「彼はスワンの特許を取得し、理解しました。実際にこれに真空を引くのですか？これを大規模に製造するにはどうすればよいですか？」発明が影響を与えるためには、研究から開発、デモ、および市場での展開への商業化の旅をうまく通過する必要があります。 「展開なしの発明は悲劇です。なぜなら、あなたは多くの紙の出版物を持っているかもしれない何かを発明したからです。材料の商業化は困難であるとチャンは説明した。なぜなら、新しい材料はバリューチェーンの最初にあるため、製品またはサービスを生産する際のあらゆる活動です。市場に出回るには、材料の発明をチェーンに沿って他の人に採用する必要があり、場合によっては、企業はチェーンの各部分がどのように支払われるかをナビゲートする必要があります。たとえば、股関節置換術のための新しい材料は、感染や再入院のリスクを減らすために設計されているため、材料のブレークスルーかもしれませんが、保険の仕組みではそれを市場に出すことは複雑です。「彼らは入院を避けるためにそれ以上の支払いをしません」とチャンは言いました。 「あなたの資料が現在使用されているものよりも高価である場合、プロバイダーはそのために払い戻しません。」テクノロジーを超えてしかし、エンジニアは、適切な言語を知っていれば、商業化の確率を高めることができます。 「養子縁組準備レベル」 （ARLS）は、ChanのTechnology Transitions Officeで開発され、商業化への旅でテクノロジーが直面する非技術的リスクの評価に役立ちます。これらのリスクは、顧客が支払う価格でテクノロジーが実行できるかどうか - 市場の受け入れや、インフラストラクチャや規制などのその他の潜在的な障壁をカバーしています。2022年、超党派のインフラストラクチャ法とインフレ削減法は、炭素管理、クリーン水素、地熱加熱と冷却などのクリーンエネルギー技術を促進するために、クリーンエネルギーの展開（エネルギー省の年間予算）に3700億ドルを割り当てました。しかし、チャンは、真の賞が民間の投資家から推定23兆ドルのロックを解除していることを強調しました。「これらはテクノロジーを市場に投入するつもりです。それで、どうやってそれを行うのですか？どのようにして彼らに実際にこれらのテクノロジーを商業化するように説得するのでしょうか？」チャンは尋ねた。チャンのチームが先頭に立っています商業リフトオフへの経路、「イノベーションと商業採用のギャップを埋めるためのロードマップ。スケーリング要件、主要なプレーヤー、および早期採用のための許容可能なリスクレベルの特定に役立ちます。彼女はDOEイニシアチブの例を共有しました。DOEイニシアチブは、クリーンな水素技術の市場を創設するために議会から80億ドルを受け取りました。彼女はお金を特定の経路に結び付け、「民間部門はお金を望んでいるので聴き始めるだろう」と説明した。彼女のチームはまた、業界がどこに向かっているかについてのデータを収集し、水素を採用する可能性のあるセクター、それをサポートするために必要なインフラストラクチャ、およびどのポリシーまたは資金が商業化を加速できるかを特定しました。「地域社会の認識もあります。なぜなら、私たちが水素について人々に話すとき、人々が最初に考えることは何ですか？ヒンデンブルク」とチャンは1937年の派生可能な爆発について言及して語った。 「それで、これらは、実際に水素経済を作り出すつもりなら、私たちが取り組まなければならなかった種類のものです。」「あなたは何が好きですか？」チャンは、学生に専門的なアドバイスを提供することで彼女の講演を終えました。彼女は彼らが彼らが愛することをするように勧めました。スライドで、彼女はテクノロジー、ビジネス、そして物事を作るための情熱のベン図を共有しました。最近、彼女はキャリアの旅の背後にある動機を示しています。「だから私はあなたに自問する必要があります、あなたのベン図は何ですか？あなたが好きなのは何ですか？」チャンは尋ねた。 「そして、あなたは言うかもしれません。さて、何か新しいことをしてください。」DMSEジュニアの参加者Delia Harmsは、この運動が特に便利であることがわかりました。 「私は、学部生を追いかけたい場所と、自分のキャリアの道をどのように見たいかに、間違いなく少しの方向に欠けていると思います」とハームズは言いました。 「だから私は間違いなくその運動を後で試してみる - 私のサークルが何であるか、そしてそれらがどのように集まるかについて考えてください。」人工知能とバイオエンジニアリングを専攻しているジュニアであるJeannie Sheは、Chanの公共部門の経験にインスピレーションを与えました。「私は常に政府を官僚主義、赤字、遅いと考えてきましたが、政策と政策の変更にも本当に興味があります」と彼女は言いました。 「だから、彼女と任命者として彼女が成し遂げたことから学ぶことは本当に刺激的であり、物事が実際に成し遂げることができる政策にキャリアがあることを私に見させてくれます。」 #イノベーションと商業化の旅の火花 #MITニュース