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ほとんどの医師は私的な健康における仕事の経験を非常に肯定的に評価しています

専門家は、主要な側面の中で調整または給与をする施設を強調しています 69％ 医者 また、民間の健康看護師の55％が、民間の健康部門の医療専門家の経験に関するIDIS財団の研究からわかるように、これらのセンターでの仕事の経験を7つ以上のポイントで評価しています。 これらのデータは、際立っているため、他のセクターの全国平均よりも大きく、民間の健康のみに専念している専門家でさらに改善し、72％の満足度と看護師が69％を示しています。 «指標は、独占的に機能する場合、明らかに優れています。さらに、データは、給与だけでなく、作業の調停と自律性が医療および看護の専門家によって最も価値のある利点であることを示しています」と、報告書の提示中にIDIS財団のゼネラルディレクターであるMarta Villanuevaが説明しました。 民間部門で働くことの利点の中で、医療専門家は、和解を主な理由の1つ（医師の61％と46％の看護師）、自律性（医師の37％、看護師の23％）、給与（医師の26％）、認識（看護師の19％）として示しています。 トイレの80％以上が、患者のケアとケアを促進するツールがあり、内部の努力を遂行するツールがあることを強調しています。 医師（10のうち7.7）と看護師（6.5）は、センターの勧告において「プラス」に影響を与える状況である患者へのセンターに満足しています。医師は7.8のコミュニケーションと看護との調整で大切にしていますが、看護師は6.7でそれを獲得しました。 開発の機会 センターの変更の理由の中で、医師の25％が開発の機会のために、21％が経済状況の向上を行いますが、看護師の34％が給与の改善に変更されます。それにもかかわらず、ワークセンターには高い忠実度があります。 医療専門家の経験を改善するために、データはトレーニング、サポート、共有知識を促進する必要性を示しており、医師は責任者によってチームにより大きな献身を捧げたいと考えています。 また、この文書は、価値があり、サポートされていると感じる専門家がより大きな忠誠心を持っていることを強調しています。これは、より良い条件、より大きな和解、より多くの開発の機会、およびより良い患者ケアを通じて集中しなければなりません。 課題 これらの改善は、セクターが直面している「課題」に対処するのに役立つはずです。つまり、病院の58％が医療専門分野をカバーするのが難しいと感じています。 この状況は、「医療従事者の50％以上」が50年以上前のものであり、退職に近いため、世代の才能の「明確なリレーの問題」があることに参加しています。 «このレポートは、民間の健康における医療専門家の経験に関する明確なビジョンを提供し、改善分野を特定できるようにします。専門家の満足だけでなく、患者のケアの質も保証するために、トレーニング、認識、専門能力開発に賭け続けることが不可欠です。民間の健康には、才能の満足度と忠誠心を支持する条件で、魅力的で持続可能な職場環境として統合する機会があります」とビジャヌエバは結論付けました。 IDIS財団の社長であるJuan Abarcaは、結果が「改善可能」であり、「数年以内に」報告書を繰り返すことを示しており、給与条件だけでなく、彼ら自身の日々の経験を監視していることを示しています。 «患者の経験はケアの質において重要な役割を獲得していますが、仕事でそれを可能にするのは専門家であることを忘れることはできません。この研究では、あなたの課題を分析し、満足と忠誠心を強化する改善を促進する必要があります」と彼は言いました。 その後、彼は、民間の健康が才能を維持し、労働条件を改善し、専門能力開発を強化するために「努力」していると付け加え、より良い衛生結果を提供することにも焦点を当てていると付け加えました。 「古い正常」 大学の医療機関（WHO）の会長であるトマス・コボは、「Covid-19パンデミック中に行われたように、医師に声を与え、注意を払う必要性を強調し、この期間を終えた後、「古い正常性」を後悔しています。 「 その後、彼は基本給の改善を主張し、継続的な医療訓練の年間を増やし、医療センターでの暫定契約を削減しました。 コボはまた、サービスリーダーの「重要な人物」を強調しており、彼らはより大きな自律性と臨床的および管理上の決定に参加する能力を持っている必要があることを考慮しています。 彼の側では、公式看護大学の一般評議会の会長であるフロレンティーノ・ペレス・ラヤは、民間の健康看護師の発展は公衆衛生で働く人々に「並行して走らなければならない」と主張している。 ペレス・ラヤは、公共部門との補完を通じて民間の健康を強化するべきであり、常にケアの質を保証し、専門的な発展を支持し、「まともな」労働条件で保証すべきであると強調しています。 この日は、HM HM病院の看護師の領土ディレクター、マリリア・セガラ、キロンサルド・マドリード病院の内科長、ダニエル・カルネバリ、ヴィタス・グループのコーポレート・ナーシング・ヘッド、ソニア・アパリシオ、サニタス・セグロスの即興のメディカス・セグロスの即興監督であるダニエル・カルネバリの丸いテーブルで終わりました。専門的な発展と専門能力開発と専門能力開発と専門能力開発を行うための専門的な開発と専門能力開発を行うための忠実化と専門能力開発。専門家の需要の要求、テンプレートの老化、ケア圧力に直面しています。 エラーを報告します #ほとんどの医師は私的な健康における仕事の経験を非常に肯定的に評価しています