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op-ed |ラルフ・ローレンとコーチはアメリカの贅沢を再起動できますか？

私のボーイフレンド - メンズウェアの栄養素 - は、ラルフ・ローレンに夢中です。今、ブランドがそのイメージを磨いたので、他のみんなもそうです。これにより、Ralph Lauren Corp.とコーチのオーナーTapestry Inc.がヨーロッパのライバルを上回ることができました。これは、10年前と比較して劇的な財産の逆転ですが、贅沢な巨人が中流階級の顧客を取り戻したいと決めたとしても、それは永続的な可能性を確実に持っているものです。2つの米国企業は、多くの顧客を疎外している業界の巨人のramp延した価格上昇の恩恵を受けています。グッチとプラダが手の届かないところにあるため、買い物客はラルフローレンに目を向けました。ラルフローレンは、トップエンドの紫色のレーベルからよりプレミアムポロやコーチに伸びています。彼らの最大の市場である北米が豪華なリバイバルをリードしているという事実を加えて、これにより、これらの半青い名前の珍しい機会が生まれました。しかし、このウィンドウが閉じている可能性があります。 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SEが価格設定したものを取り戻そうとし、一般的に壊れやすいように見える私たちの消費者のようなもので、Ralph LaurenとTapestryは、彼らのルネッサンスが適切な場所に適切な場所にいる以上のことを証明しなければなりません。彼らの現在の成功は偶然にもたらされていないので、オッズは良いです。両社は長年にわたって再配置されてきました。 2017年から最高経営責任者であり、もちろん創業者の創造的な方向性であるパトリスルーヴェットのもとで、ラルフローレンは、ヨーロッパのライバルに近づいています。ケーブルニットセーター、ブレザー、チノスなど、スタイルと品質を向上させるなど、最もよく知られている製品に焦点を当てています。独自のショップやウェブサイトに投資し、他の場所でアパレルの販売を削減しました。そのブランドがまだサードパーティの店舗で展示されている場合、たとえば最近のポロカントリーカプセルのネットアポーターのカプセルなど、選択と経験をアップグレードしました。ビジネスで重要ではあるが非公開の役割を果たしているアウトレット店でさえ、買い物をするより魅力的な場所になりました。そして、米国オリンピックやパラリンピックチームのドレッシング、成功したホスピタリティビジネスなどの効果的なマーケティングは、ブランドの周りに話題をもたらしました。Tapestryの同様の写真です。 2020年10月に舵取りをしたCEOのJoanne Crevoiseratは、彼女の戦略の中心にある消費者、特にGen-Zとつながりました。これは、Tabby Bagや最近ではBrooklynなどの魅力的な製品で報われました。そのチェリーバッグチャームは、コーチがすぐに飛び乗った別のGen-Zのトレンドを強調しています。その結果、Ralph LaurenとCoachの両方が売り上げを拡大しながら、割引を削減し、製品が販売される平均価格を引き上げ、利益を強化することができました。ヨーロッパの競合他社は現在、価格を押し進めすぎていることに気付いています。最も印象的な例は、ルイ・ヴィトンが日本の芸術家村上高橋島とのコラボレーションの再発行です。多くのアイテムはまだ数千ドルで販売されていますが、このラインには安価な小さな革製品も含まれています。俳優のZendayaをフィーチャーした広告は、Gen Zの2000年代のノスタルジアを利用していますが、最近のロンドンでのポップアップでは、Instagramに優しいカフェでRalph Laurenの本から葉を取りました。米国の消費者が割れ始めて関税の混乱を抱いているという懸念の中で、ラルフ・ローレンとタペストリーの両方が過去数週間にわたって落ち込んでいるのは不思議ではありません。しかし、私たちの贅沢はそれ自身を保持することができます。Ralph Laurenでは、Women's Apparelはハンドバッグと一緒に重要な機会であり、500ドルのPolo IDバッグのボーディングの人気があります。北米は前四半期の収益の約47％を占めていますが、ヨーロッパとアジアでは拡大する範囲があります。長期的には、ラルフローレンは、レストランや30以上のラルフのコーヒーの前post基にホテルを追加するなど、ホスピタリティをさらに押し上げることができました。一方、コーチは、昨年秋にブルックリンと帝国を含むニューヨークの範囲をリリースしました。別の大ヒット作は、成長のための新鮮な道を提供します。約700ドルと900ドルの帝国モデルが人気があることが証明されていることは注目に値します。潜在的に価格を伸ばすための範囲を与えていますが、より高いピアと同じエラーを犯してはなりません。姉妹ブランドのケイトスペードの販売はまだ減少しています。 CrevoiseratがCoach Playbookに従うことができる場合、彼女は最終的にレーベルを修正することができます。また、最近、靴ブランドのStuart Weitzmanを販売することに同意しました。 Tapestryは、米国の裁判官が取引をブロックした後、Capri Holdings Ltdを買収することから離れたので、Michael Korsに魔法をかけることができたかどうかはわかりません。現在、私のボーイフレンドが指摘したように、最もホットなバッグのいくつかの需要を満たすなど、より差し迫った問題があります。ウイルス帝国は、彼が何ヶ月も注目していた深いブルゴーニュでキャリーオールであり、まだ売り切れています。コーチのバッグがエルメス・バーキンや列のマルゴーと同じくらい必需品であるとき、それは私たちが贅沢が来るべきキラキラ戦いを生き延びることができることを示唆しています。アンドレア・フェルステッドによってもっと詳しく知る：トランプの関税は、高級価格の力をテストします長年の積極的な価格上昇により、一部のヨーロッパの高級ブランドが米国の消費者に高い輸入コストを渡すことが難しくなる可能性があります。 #oped #ラルフローレンとコーチはアメリカの贅沢を再起動できますか

執筆 nipponese 更新 2025年3月17日

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2025-03-17 16:52:00

私のボーイフレンド – メンズウェアの栄養素 – は、ラルフ・ローレンに夢中です。今、ブランドがそのイメージを磨いたので、他のみんなもそうです。

これにより、Ralph Lauren Corp.とコーチのオーナーTapestry Inc.がヨーロッパのライバルを上回ることができました。これは、10年前と比較して劇的な財産の逆転ですが、贅沢な巨人が中流階級の顧客を取り戻したいと決めたとしても、それは永続的な可能性を確実に持っているものです。

2つの米国企業は、多くの顧客を疎外している業界の巨人のramp延した価格上昇の恩恵を受けています。グッチとプラダが手の届かないところにあるため、買い物客はラルフローレンに目を向けました。ラルフローレンは、トップエンドの紫色のレーベルからよりプレミアムポロやコーチに伸びています。彼らの最大の市場である北米が豪華なリバイバルをリードしているという事実を加えて、これにより、これらの半青い名前の珍しい機会が生まれました。

しかし、このウィンドウが閉じている可能性があります。 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SEが価格設定したものを取り戻そうとし、一般的に壊れやすいように見える私たちの消費者のようなもので、Ralph LaurenとTapestryは、彼らのルネッサンスが適切な場所に適切な場所にいる以上のことを証明しなければなりません。

彼らの現在の成功は偶然にもたらされていないので、オッズは良いです。

両社は長年にわたって再配置されてきました。 2017年から最高経営責任者であり、もちろん創業者の創造的な方向性であるパトリスルーヴェットのもとで、ラルフローレンは、ヨーロッパのライバルに近づいています。ケーブルニットセーター、ブレザー、チノスなど、スタイルと品質を向上させるなど、最もよく知られている製品に焦点を当てています。独自のショップやウェブサイトに投資し、他の場所でアパレルの販売を削減しました。そのブランドがまだサードパーティの店舗で展示されている場合、たとえば最近のポロカントリーカプセルのネットアポーターのカプセルなど、選択と経験をアップグレードしました。

ビジネスで重要ではあるが非公開の役割を果たしているアウトレット店でさえ、買い物をするより魅力的な場所になりました。そして、米国オリンピックやパラリンピックチームのドレッシング、成功したホスピタリティビジネスなどの効果的なマーケティングは、ブランドの周りに話題をもたらしました。

Tapestryの同様の写真です。 2020年10月に舵取りをしたCEOのJoanne Crevoiseratは、彼女の戦略の中心にある消費者、特にGen-Zとつながりました。これは、Tabby Bagや最近ではBrooklynなどの魅力的な製品で報われました。そのチェリーバッグチャームは、コーチがすぐに飛び乗った別のGen-Zのトレンドを強調しています。

その結果、Ralph LaurenとCoachの両方が売り上げを拡大しながら、割引を削減し、製品が販売される平均価格を引き上げ、利益を強化することができました。

ヨーロッパの競合他社は現在、価格を押し進めすぎていることに気付いています。最も印象的な例は、ルイ・ヴィトンが日本の芸術家村上高橋島とのコラボレーションの再発行です。多くのアイテムはまだ数千ドルで販売されていますが、このラインには安価な小さな革製品も含まれています。俳優のZendayaをフィーチャーした広告は、Gen Zの2000年代のノスタルジアを利用していますが、最近のロンドンでのポップアップでは、Instagramに優しいカフェでRalph Laurenの本から葉を取りました。

米国の消費者が割れ始めて関税の混乱を抱いているという懸念の中で、ラルフ・ローレンとタペストリーの両方が過去数週間にわたって落ち込んでいるのは不思議ではありません。しかし、私たちの贅沢はそれ自身を保持することができます。

Ralph Laurenでは、Women’s Apparelはハンドバッグと一緒に重要な機会であり、500ドルのPolo IDバッグのボーディングの人気があります。北米は前四半期の収益の約47％を占めていますが、ヨーロッパとアジアでは拡大する範囲があります。長期的には、ラルフローレンは、レストランや30以上のラルフのコーヒーの前post基にホテルを追加するなど、ホスピタリティをさらに押し上げることができました。

一方、コーチは、昨年秋にブルックリンと帝国を含むニューヨークの範囲をリリースしました。別の大ヒット作は、成長のための新鮮な道を提供します。約700ドルと900ドルの帝国モデルが人気があることが証明されていることは注目に値します。潜在的に価格を伸ばすための範囲を与えていますが、より高いピアと同じエラーを犯してはなりません。姉妹ブランドのケイトスペードの販売はまだ減少しています。 CrevoiseratがCoach Playbookに従うことができる場合、彼女は最終的にレーベルを修正することができます。また、最近、靴ブランドのStuart Weitzmanを販売することに同意しました。 Tapestryは、米国の裁判官が取引をブロックした後、Capri Holdings Ltdを買収することから離れたので、Michael Korsに魔法をかけることができたかどうかはわかりません。

現在、私のボーイフレンドが指摘したように、最もホットなバッグのいくつかの需要を満たすなど、より差し迫った問題があります。ウイルス帝国は、彼が何ヶ月も注目していた深いブルゴーニュでキャリーオールであり、まだ売り切れています。コーチのバッグがエルメス・バーキンや列のマルゴーと同じくらい必需品であるとき、それは私たちが贅沢が来るべきキラキラ戦いを生き延びることができることを示唆しています。