債権者保護のためにハドソンのベイファイルは、再構築するつもりです

カナダ最古の小売業者であるハドソンズベイ社は、債権者保護を申請し、ビジネスを再構築するつもりです。1670年にさかのぼるデパート会社は、控えめな消費者支出、米国とカナダの間の貿易緊張、ダウンタウンの店舗の交通におけるパンデミック後の減少など、「重大な」圧力に直面していると言います。「非常に困難ですが、これは私たちの基盤を強化し、他の小売業者が市場から出ることを余儀なくされたセクター全体の課題にもかかわらず、私たちがカナダの小売業界の重要な部分であり続けるために必要なステップです」 ニュースリリースで言った。「今では、これまで以上に、カナダの企業が保護され、成功するために立てていることが重要です。」金曜日にオンタリオ州上級司法裁判所に行った提出の一環として、湾はそれが事業を強化するためのいくつかの戦略的選択肢を模索していると述べ、約束をしないが、可能な限り仕事を維持することにコミットしていると述べた。このプロセスはビジネスの販売または閉鎖につながる可能性がありますが、ベイはそれらの可能性を避け、その広大な小売フットプリントの多くを生き続けることを意図しているように見えます。ベイのウィニペグストアは2020年に突然閉鎖されました。これは、いくつかの閉鎖の1つであり、レイオフのラウンドとともに、近年チェーンの劣化をマークしました。 （Cameron Macintosh/CBC）同社には、アパレルや家庭用品から化粧品や家具まで、すべてを販売する80の小売店があります。ライセンス契約を通じて、カナダの3つのSaks Fifth Avenue Storesと13のSaksから13のSaksを所有しています。関税、関税は問題を脅かしていますSaks Globalは、Saksの場所とNeiman MarcusとBergdorf Goodmanの店舗を所有しており、米国が金曜日に追加の関税でカナダを脅し続けたために作成された債権者保護申請に関連していません。ロドベルは、米国の以前の挑発はすでにハドソン湾を傷つけていたと言いました。同社は潜在的な投資家とより多くの流動性をもたらすために交渉していましたが、脅威と最終的な実施は「重要な市場の不確実性を生み出した」ため、最終的に可能な取引が終了するのを止めました。彼女は、米国を拠点とする投資管理会社Restore Capitalとその他の貸し手からの金曜日の前払いと金曜日のコミットメントを期待していました。同社は、今後数日で追加の資金調達を確保したいと考えていると述べた。同社は過去数年間、いくつかの店舗を閉鎖し、数回のレイオフを実行したため、劣化の状態で過ごしました。人々は、日付のない写真でベイのウィニペグ店でクリスマスショッピングをします。 （ハドソンズベイカンパニーアーカイブ、マニトバのアーカイブ）以前の削減を調整する際に、それは「挑戦的な逆風」を引用し、その労働力を削減し、バンクーバーのオークリッジパークショッピングセンターで店の再開発を撤回する必要がありました。金曜日の裁判所の提出は、その財政的問題が深く走っていることを示しました。ベイの親会社の最高財務責任者であるジェニファー・ベーリーは、法廷で提出された宣誓供述書で、事業は家主、サービスプロバイダー、ベンダーに支払いをするのに苦労しており、何ヶ月も特定の支払いを延期しなければならないと述べた。Bewley氏は、これ以上の資金を受け取らなければ、同社は給与の義務を果たさないことから数日離れていると述べた。 9,364人の従業員がいる、と裁判所の提出は述べています。「裁判所の保護の恩恵がなければ、ハドソン湾による店舗で家賃を支払うことができなかったため、急速にエスカレートする一連のイベントが発生し、デフォルトのリースにつながります」と彼女は付け加えました。店の床のトラブルの兆候ファイリングに至るまでの数ヶ月で、ハドソン湾の退行はデパートの床全体で明らかでした。トロントのクイーンストリートウェストにあるクラウンジュエルの場所は、食品用品用品市場を閉鎖したとき、翼を改造するのではなく、ゼラーの商品の増加で食品カウンターと展示ケースを偶然埋めました。湾は、2022年2月に、ベイとブロアストリートのトロントの場所の別の場所を閉鎖しました。 （ネイサンデネット/カナダのマスコミ）さらに最近では、食料品店のプサテリの上質な食べ物とコーヒーの提供者であるネスカフェが脱却し、店をさらに空にしました。これは荒廃した状態にあると思われ、エスカレーターが壊れ、多くの部門がTLCを懇願しています。ハドソンズベイは昨年、製品ミックスにいくつかの微調整を行い、ターゲットの子供ブランドキャット＆ジャックを招き、レディースウェディングのバナーであるアンテイラーとロフトをカナダに連れて行きました。しかし、一部の人は、変化が機能していないと感じました。「私は何が起こっているのかを見るためにウォークスルーをしました、そしてクリケットは、小売戦略グループの共同設立者であるリザ・アムラニは昨年の夏にカナダの報道機関に語った。「人はいませんでした。過剰なマークダウン、レール、製品のレールがありました。 [or] 計画チームは、カナダの顧客が何を探しているかを知りません。」Amlaniのコメントは、ベイの親会社が昨年の夏、ニーマンマーカスとそのバーグドルフグッドマンバナーを26億5,000万ドルで購入したため、希望のかすかな希望を経験していたときにもたらされました。1981年6月22日にトロントでボーイング747に乗ったファッションショーで、ベイの象徴的な毛布をモデルにしたデザイナーコートで2人の女性がポーズをとります。 （Jann Van Horne/The Canadian Press）計画は、高級デパートとSaks Fifth AvenueとSaks Off 5th ChainsをSaks Globalと呼ばれる新しいエンティティに組み合わせることでした。取引の一環として、eコマースのゴリアテアマゾンとソフトウェアの大手Salesforceは、Saks Globalの投資家になると予想されていました。同社が米国のオフィススペースを統合し、バナーのダラスの旗艦を削減する準備をしたため、先週、ニーマンマーカスのスタッフが解雇されました。一方、最寄りのカナダの競合他社であるサイモンズは、7500万ドルの拡張計画を備えた成長モードにあります。 185年前のドライグッズショップに転身した部屋店チェーンは、今年後半にハドソン湾が長い間アンカーテナントであったトロントにヨークデールとイートンセンターモールに場所を営業させます。2008 NRDCエクイティパートナーへの販売湾の現代史のほとんどの背後にある建築家は、アメリカの不動産タイタンのリチャード・ベイカーです。 2008年に会社を購入しました サウスカロライナ故ビジネスマンのジェリー・ザッカーの未亡人から11億ドル。Bakerは2012年にそれを公開しましたが、株主が2020年初頭に、Covid-19のパンデミックロックダウンに先立って、株主がそれを受け入れる前に、2回甘くしなければならなかった買収入札を通してコースを逆転させました。民営化投票に導かれたベイカーは、HBCの株式が舵取り中に減少し、交通量の多いショッピング地区のいくつかの尊敬される場所を含む会社の不動産をよりよく利用しないことに対する批判に直面しました。民営化が承認された後、彼はやるべきことがあることを認め、ハドソン湾の新しいウェブサイトから始まると述べた。「患者の資本と、不動産と小売の交差点でHBCの可能性を完全に解き放つために長期的な見方が必要になります」と彼は2020年3月に述べました。裁判所の文書によると、同社は1億3,000万ドルの費用がかかり、2021年から2022年の間に500人の雇用を伴う「積極的な電子商取引拡張戦略を追求した」と述べています。2023年までに、文書によると、ハドソン湾はコスト削減モードであり、労働力とマーケティング予算の両方を減らして1億ドルの節約を明らかにしています。また、貴重なリースの権利を販売し、収益を小売業に再投資し、商品の品揃えとプロモーションを調整して、ターンアラウンドを上演しようとしました。この動きは会社の粗利益を改善しましたが、売上は前年比で30％以上減少しました、と文書は言います。 #債権者保護のためにハドソンのベイファイルは再構築するつもりです