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2025-03-09 14:00:00
利益は、所有者で2倍になるように設定されています ジョン・ルイス ウェイトローズですが、小売グループが代わりに1時間ごとの給料と刷新をターゲットにしているため、スタッフボーナスにとって3年目の不毛の年になる可能性があります。
36のデパートとウェイトローズスーパーマーケットチェーンを運営するスタッフ所有のジョンルイスパートナーシップは、過去4年間のうち3年間で労働者にボーナスを支払っていません。 損失にダイビング パンデミックの間、政府の封鎖中に店舗を閉鎖することを余儀なくされました。
それ以来、痛みを伴うターンアラウンドプランの後、16のデパートと少なくとも20のデパートが ウェイトローズ 小売アナリストのNick Bubbによると、アウトレットは閉鎖され、何千人もの本社のスタッフの雇用が削減され、1月末からわずか5,600万ポンドから利益が1,2000万ポンドに急増することを明らかにしています。
テスコでの長いキャリアの後に6か月前に踏み込んで以来、木曜日に彼の最初の結果を提示する新しい椅子のジェイソン・タリーが、労働者に対する現金報酬でポジティブを祝うことが期待されていました。ただし、ジョンルイスは、店舗のアップグレードとスタッフの毎週の給料の改善に焦点を当てることが期待されており、先週7.4％の賃金上昇を1時間あたり最低12.40ポンドに発表しました。
BUBBによると、VATの前の売上は昨年わずかに上昇すると予想されています。買い物客は生活危機のコストの間にお金を節約しようとしたが、特にマークス＆スペンサーからの競争がはるかに強くなったため、困難な数年に耐えてきました。
Bubbは、利益の上昇は、「ターンアラウンドストーリーはまだ順調に進んでいる」と述べていると述べたが、同社は1億3,000万ポンドの上位にある内部目標を達成していないか、またはグループが以前にボーナスの支払いを再開する前にヒットしなければならないことを示した1億5,000万ポンドを示した。 「経済にもかかわらず、来年にわたって利益のより大きな進歩を期待するだろう」と彼は言った。
業界のインサイダーは、ジョン・ルイスのデパートでは、クリスマス中に「決して故意に売られていない」マーケティングキャンペーンが復活し、たくさんの新鮮な新しい美しさとファッションブランドを提供することで、本当の跳ね返りを見たと言います。
ファッションと家庭用品の厳しい秋は、強力なテクノロジーと美容販売によって相殺されました。ただし、全体的には、ホープ中の取引が弱く、製品ミックスの低いマージンテクノロジーへの変化は、利益を減らすと予想されます。
ウェイトローズは現在、2年前に売り上げの成長に戻った後、市場シェアを保持しており、利用可能性に達した問題を解決しました。また、価格を引き下げ、イノベーションを強化することで、一部の買い物客を獲得しています。
これは、2024年の「1年間の多額の投資」の後、グループ全体で5億4,200万ポンドを費やし、前年に70％増加しました。このグループは、ロンドン南西部のハンプトンヒルにある11月に6年間で最初の新しいウェイトローズアウトレットをオープンし、いくつかのデパートでビューティーホールをアップグレードしました。メインオックスフォードストリートのフラッグシップを含みます。
同社はまだ2028年までに4億ポンドの利益を上げることを目指していますが、2030年までに、ビルドツーレンタルフラットや金融サービスなど、コアビジネスを損なうことが見られているように、利益を下回っていないという利益の計画を捨てています。
Bubbは、ジョン・ルイスはスタッフの支払いに資金を提供するために利益の面で「たくさん」を持っているが、特に来月の法的最低賃金と国民保険の拠出金の増加を通じてすでに焼き付けられているコストインフレでは、日常の給料に優先順位を付ける可能性が高いと述べた。
彼は、ボーナスの欠如が「特にウェイトローズのスタッフにとって非常に士気を失う」可能性があると述べたが、労働者は「おそらく、小さな年末のボーナスよりも住宅ローンの支払いを支援するために毎月より高い給料を持っていることを好むだろう」と述べた。理想的な世界では、彼らは両方を持っているでしょう…しかし、これは理想的な世界ではありません。」
#ジョンルイスのパートナーは利益が積み上げられるのを見ていますがそれでもボーナスではありませんジョンルイス