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英国の投資文化を後押ししたいですか？ IHTから株式とシェアISAを免除します

大都市企業は、首相であるレイチェル・リーブスに 減税を縮小します 現金ISAの場合、数百万人の英国人に愛されている貯蓄の形で、英国の金融サービスを後押しするために、そして彼らは、それらの貯蓄を株式に導くことによって経済を言います。政府は、私たちの貯蓄をもっと見て、証券取引所に進出して成長をサポートしたいと思っており、データは明らかに、市場が現金を上回っています。 しかし、キャッシュセーバーを罰することは、より多くのお金を株式に微調整するでしょうか？ 結局のところ、セーバーが1年以上それを閉じ込める準備ができている場合、貯蓄者が現金を入れる場所がたくさんあります。そして、セーバーは明らかに現金イサスを愛しています。 ISAの4つのクラスのうち、現金は断然最も人気があり、3億ポンド近くの貯蓄があります。しかし、政府のデータによると、株式とシェアの価値が2022 - 3年の価値の59.3％を占めるよりも多くのお金が在庫とシェアISAよりもはるかに多くの現金ISAが開かれていますが、これらの保有の市場価値が5.6％減少した後でも、2022 - 3年の価値の59.3％を占めています。それでは、なぜ貯蓄者のかなりの割合が、それらをより豊かにする製品についてあまり熱心ではないのでしょうか？そして、何がそれを変えるかもしれませんか？ キルター・チェヴィオットのチャーターされたファイナンシャルプランナーであるイアンクックは、人々は株式市場への投資の長期的な利点だけでなく、退職計画と年金税の規則についてより広くより広く財務教育を必要とすると言います。イギリスの株式に投資するように人々を奨励しようとすることは、前例のないことではない、と彼は付け加えた。 「ナイジェル・ローソンは、1986年の予算で個人の株式計画（PEPS）を導入したとき、投資の一部は英国の株式になければなりませんでした。さらに、2017-18税年度の前に、投資ISAの手当は一般に現金ISAよりも高かった。」しかし、クックは、Cash Isa Saversがすぐに快適に投資することを想定することは重要な行動の飛躍であると言います。私は友人に、相続の一部を現金よりもインフレをよりインフレするものに移動することについて考えるように励ましてきました。しかし、彼は自分の貯蓄を長期的な投資だと考えていますが、現金のリスクが低いのが好きです。 また、別の魅力があります。彼は座って、彼がどのような資金を投資したいのかを考える必要はありません：アクティブ、パッシブ、新興市場、グローバル、英国のみ。 。 。リストは続きます。そして、リスクと利点を理解するために時間がかかります。 雨の日の資金に年間20,000ポンドを入れる権利を否定することなく、毎年数百万ポンドの貯蓄を株式に節約できる簡単な提案があります。 在庫とシェアISAを完全に継承するものにします。 技術的には、私の計画は実際に株式市場にもっと多くのお金を投入することはありません。 現時点では、ISAを配偶者やパートナーに税金を獲得して、子どもや他の相続人に渡すことができます。そして、私の友人が、過去20年間にわたって年間ベースで平均リターンを免税ラッパーで、平均6.3％のリターンを提供したブルーチップシェアのポートフォリオを継承していた場合、彼はそれを握っていたかもしれないということです。 私は幸運にも、亡くなった母親からFTSEに投資されている長年のISAを継承することができました。しかし、唯一のオプションは、投資を廃止し、現金の支払いを受け取ることでした。数十年の着実な成長は、市場に再投資するために私のISA手当を最大化するのに数年かかることを意味します。私は？わからない。私はそれを継承できればISAを握っていたでしょうか？絶対に。 悲しいことに、私は首相が私の提案を裏付けるとは思わない。彼女は他の方向に向かっているように見えます：彼女 IHTの救済の半分をカットします 前回の予算で2年以上にわたって特定の目的株式を保有すること。 しかし、2027年に来る年金相続に関する規則の変更により、人々はすでに富を次世代に渡す方法と時期を再考しています。 ウェルスマネージャーは、多くの家族が子供や孫にお金を贈って、株式とシェア、生涯、ジュニアISAに投資されると報告しています。65歳以上の大規模なポットを備えたISAの投資家はたくさんあり、その多くは「Tell Sid」民営化の年に株式を最初に購入した母のような人々のような人々に、彼らに助言することを認めていません。彼らが彼らの相続人に免税でISAを渡すことを許可することは、単純さの利点を持っています。 推奨ISASを税務ラッパーに引き継ぐことができれば、財務省には財務省に費用がかかります。HMRCは、2023年から24年にかけて非構造的税控除が2,000億ポンドで、ISASが77億ポンドを占めていると推定しました。現在の規則の下でも、ISAS内でより大きな富が構築されるにつれて、そのコストは増加すると予測されています。IHTの免除のリストに追加することも退行しますが、経済的または社会的目標を達成するために税緩和が存在します。政府の目標が英国PLCへの投資である場合、ニンジンは現金ISA手当を削減するよりも効果的であると思います。 私が話した税務の専門家の1人は、確かにスティック防止です。 「政府への私の勧告は、ISASを継承できるようにすることです」と、Blick Rothenbergの最高経営責任者であるNimesh Shahは言います。 「また、株式とシェアのISA制限を1人あたり30,000ポンドに増やします。」 または、クックが言ったように、「英国とより一般的には、より多くの人々が投資するほど、経済は自然に利益をもたらすでしょう。」デビッドファーン BusinessとFinanceをカバーする20年以上の経験があるFinancial Timesのシニアニュース編集者です。 #英国の投資文化を後押ししたいですか…