Zew Research InstituteのFriedrich Heinemannは、2034年に100％のクォータを獲得し、したがって「ドイツはすぐにEUの大学に参加するだろう」と警告しています。 CommerzbankのチーフエコノミストJörgKrämerは、10年以内に90％に増加すると想定しています。
格付け機関：債務はドイツのトップボナリティにとって問題ではありません
格付け機関の範囲によると、債務率は2010年の世界的な危機後、以前の最大80％でした。機関の観点からは、追加の債務は信用力にマイナスの影響を与えるべきではありません。それどころか、米国の格付け機関S＆Pによると、金融パッケージはドイツの最高の信用格付けAAAをサポートしています。
「内陸経済を後押しするものはすべて、信用力に肯定的です」とS＆Pアナリストのフランク・ギルは言います。対照的に、ドイツの停滞した経済は、信用力の最大の関心事です。
ドイツは過ちになるためにより多くの資金を集めなければなりません
最高のボナリティのおかげで、連邦政府にとってそれほど難しくない場合でも、より高価になるはずです。債務を築くと、資本市場の債権者からお金を借りるということは、年金基金、資金、民間投資家などです。その見返りに、あなたはこのリスクに利息を受け取ります。
債券のスパ値と残りの用語から計算されるリターンは、資本市場で重要です。そして、これらのリターンは、組合とSPDの発表の直後に大幅に引き付けられました。木曜日に、関連する10歳の連邦債は2.85％でした。より高い収益が発生した場合、州は債務を返済するためにより多くのお金を費やさなければなりません。
財務パッケージのために、単なる州の支出だけでなく、フォローアップコストもあります。
#ドイツが借金よりも高価になる理由