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2025-03-05 05:44:00
パキスタンのエネルギーセクターへの投資は、複雑な軌跡にあります。外国の資本を引き付け、リスクのある新しいプロジェクトを脱却するための政府の努力にもかかわらず、投資家の信頼は低いままです。 2024年1月、Muzaffargarhの600メガワット（MW）ソーラープロジェクトは何も引き付けなかった 入札。開発者は、パキスタンの高リスクのプロフィールと政治的混乱を重要な抑止力として挙げました。長年の地理戦略的同盟国であり、パキスタンのエネルギー部門の最大の投資家である中国でさえ、関心を示しませんでした。
2005年から2024年の間に、中国はほぼ投資しました 680億米ドル パキスタンの経済では、エネルギーが投資ポートフォリオの74％を支配しています。これらの投資は、中国パキスタンの経済回廊の一部として2015年にピークに達しました（CPEC）; Xi Jinpingのベルトアンドロードイニシアチブ大統領の下での旗艦プロジェクト。
現在、CPECが2番目のフェーズであるCPEC 2.0に入ると、第1フェーズからの未解決の問題が2番目の進行状況を遅らせています。
2021年、XI大統領 コミット 海外の石炭プロジェクトへのグリーンフィールドの投資を停止し、よりクリーンなエネルギー開発の機会を提示する。しかし、パキスタンへの新しい中国の投資は最近問題に直面しています。エネルギー経済分析研究所（IEEFA）での分析によると、Covidのみが 486億米ドル 中国の首都は、パキスタンのエネルギー部門に投資されています。これの、 37億米ドル チャシュマの原子力発電所に割り当てられており、おそらくプロジェクトでの単なる支払いにすぎない可能性があります。
中国の投資パターンの変化
中国の関心の高まり 中東 石油ベースのインフラ開発を超えて多様化しようとしている湾岸諸国との経済的関係を深めることを反映しています。湾岸諸国は、インフラ、技術、再生可能エネルギーの中国の専門知識を歓迎してきました。中国は、これらの関係をエネルギー資源を確保し、そのベルトと道路のフットプリントを拡大するために重要であると考えています。同様に、 イラク そして イラン、パキスタンのように、港の開発とエネルギーインフラストラクチャへの中国の投資を受けています。
対照的に、東南アジアはその広大な鉱物保護区を使用しており、 産業の野心 中国の首都を引き付けるため。インドネシアの輸出 禁止 未加工の鉱物については、中国企業が地元のニッケル製錬に投資し、付加価値のある製造を後押しし、重要な鉱物のグローバルサプライチェーンでの役割を強化することを余儀なくされました。 さまざまな税制上の優遇措置、柔軟な土地所有規制と着実な経済成長は、インドネシアの魅力をさらに強化しました。
パキスタンは中国の投資家を引き付けようとしました 税控除 特別な経済ゾーン（SEZ）とともに独自のものですが より深い問題 持続します。産業の停滞、高い電力とガスのコスト、および弱いインフラストラクチャは競争力を妨げ続けています。
パキスタンの投資家の懸念
安全 脅威 重要なままです バリア パキスタンへの中国の投資へ。 2021年から2024年の間に、過激派の増加 攻撃 国内で働いている中国国民を標的にし、中国企業と外交官を導いた 電話 より厳しいセキュリティ対策のため。インシデントにはanが含まれていました 攻撃 2024年10月のポートカシム発電所の中国スタッフ。
外国投資家も 不平をいう 長い許可プロセスと頻繁な規制の変更について。プロジェクト許可には、さまざまな機関からの多数の承認が必要です ナビゲート レッドテープは、失速の進行状況の遅れにつながり、投資をさらに阻止します。
パキスタンのCPEC発電所は、かなりの財政的滞納を蓄積しており、未払いの売掛金が到達しています 14億米ドル。 Central Power Punchasing Agency（CPPA）は、流通ユーティリティからの支払いを回収し、流動性に影響を与え、プロジェクトスポンサーが再投資する能力を減らすのに苦労しています。化石燃料ベースの発電所は、支払い遅延に対して特に脆弱です。 Sahiwal石炭火力発電所 ポートQasim Electric Power Company（PQEPC）は繰り返し脅迫しています シャットダウン 不払いのため。 2023年5月、PQEPC 提供 773億ペソ（2億7600万米ドル）の期限切れの支払いのためのCPPAへの正式なデフォルト通知。 2024年10月までに、この数字は持っていました 膨らんだ 880億ペソ（3億1,500万米ドル）。
政府は定期的に傑出した会費のバックログをクリアしていますが、パキスタンの構造的問題は、マクロ経済的条件の弱さと非効率的な電力流通システムのために、予見可能な将来にわたって継続され、新しい投資を阻止する可能性があります。
たとえば、中国の三gorgesグループはかつてパキスタンのグループでした 最大 クリーンエネルギー投資家。ポートフォリオには、3つの風力発電所（150 MW容量）とカロットハイドロパワープロジェクト（720 MW）が含まれています。しかし、グループにはあります 再投資されていません 2016年以降。代わりに、南アジアの投資部門である中国3渓谷南アジア投資リミテッド（CSAIL）が持っています 焦点を変えました エジプトとヨルダンに、最近400 MWの太陽光と風力プロジェクトを設置しました。
csailにあります 二 パキスタンの今後の水力発電プロジェクト（1,124 MWのコハラと640 MW MAHLプロジェクト）は、進歩が遅いままです。 Kohalaプロジェクトは初期承認を確保しましたが、 罪、中国所有の輸出信用保険会社。これは、デフォルトの場合の投資家の損失をカバーするものです。さらに、パキスタン政府の最近の決定 除外します エネルギー生成計画からのこれらのプロジェクトは、投資家の熱意をさらに弱めました。
このような規制上の課題は、エネルギー部門への保留中の新しい投資の不確実な未来をもたらし、政策の再編成の緊急の必要性を強調しています。過剰な発電能力とのパキスタンの現在の闘争を考えると、現在のためにエネルギーセクターへの投資から分岐し、新しい資金調達のための他の道を脱退することに焦点を当てることは賢明かもしれません。
CPEC 2.0はどのように見えますか？
CPECの第1フェーズは、広範なインフラストラクチャと発電を優先しました。 2番目のフェーズであるCPEC 2.0は、SEZSを介した工業化、農業、および技術移転の開発を目的としています。パキスタンは、特に西側市場が中国の輸出に貿易制限を課すため、クリーンエネルギーと電気機動性における中国の進歩の恩恵を受ける可能性があります。北京でのパキスタン大統領と中国の大統領との間の最近の会議は、彼らを再確認しました 献身 CPEC 2.0に基づく二国間協力と、中核的な関心の問題に関する相互支援。しかし、パキスタンがセキュリティリスクを解決し、政策の安定性を保証し、契約上の義務を称えない限り、さらなる投資を引き付けるのに苦労します。より大きな規制の予測可能性と経済的安定性を提供する中東および東南アジアとは異なり、パキスタンは投資家の信頼を再構築するために一生懸命働かなければなりません。
この分析は、Dialogue Earthに最初に登場しました
#パキスタンはそのエネルギー移行に対する中国の投資家の信頼を再構築しなければなりません