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2025-02-26 09:53:00
後の後継戦略、後で市場に出る
あなたの会社が遅いフォロワーの戦略を選択した場合、それは通常、革新的な製品やサービスに関する競争において自分自身を位置づけていません。むしろ、イノベーションが市場で自分自身を確立し、ターゲットグループ（顧客）の大多数によって認識されるまで待ちます。
その場合にのみ、同社は市場で独自の製品をフォローし、同等のサービスも提供しますが、価格やサービスなどの他の競争要因を介して市場株式を獲得しようとします。
利点： 同社はイノベーションへの高い投資を必要としません。それは他人の経験から恩恵を受けます。市場は強力な成長段階にあり、多くのプロバイダーにとって可能性があります。フロップのリスクは低いです。
短所： すでに市場で激しい競争があります。利益率は低いです。製品やサービスは、特許によって確立または保護されている場合、単純にコピーすることはできません。
#イノベーションのタイミング戦略を設定します