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2025-02-28 21:30:00
ミケーレ・デイヴィッドは、医学の長く多様なキャリアを持っています。しかし、彼女は、「私が誰であるかを完全に引き付ける仕事」を見つけるのに9年前にMITに来るのがかかったと言います。
非常に熟練した医師であるデイビッドは、現在、臨床の質と患者の安全のチーフを務めています MITヘルス、研究所の多専門グループの実践と、学生、教員、スタッフ、関連する家族や退職者など、MITコミュニティにサービスを提供する健康リソース。彼女は2015年にプライマリケアプロバイダーとしてMIT在職期間を開始しましたが、Davidは現在、組織の質の高い改善プロジェクトに焦点を当てています。特に、彼女は、さまざまな障害や疾患の健康スクリーニングを完了し、異常なテスト結果を管理するためのプロトコルとワークフローの作成を担当する外来セーフティネットチームを開発し、今ではリードしています。
デビッドが誰であるかの多くは、彼女がハイチでの幼少期に尊敬していた強い女性によって形作られました。彼女の父親は、デイビッドがわずか6ヶ月のときに亡くなり、若い学校の教師である母親を残し、4人の子供、最年長の5人。ハイチの家父長制社会では、彼女は後にデイビッドに語り、再び結婚することは、3人の若い娘に経験を望んでいないものを男性にもたらした。 1956年にハイチの医学部を卒業したデイビッドの母方の叔母は、米国での居住地を完了し、最終的にシカゴのウェストサイドVAメディカルセンターで病理学の責任者になりました。彼女はデイビッドにとってもう一つのロールモデルでした。地元の病院の基本的な医療用品の欠如により、容易に治癒できる下痢性疾患による幼児のゴッドソンの死により、デイビッドが変化をもたらすことができる人になるという決意をさらに強化しました。
シカゴ大学医学部で医学の学位を取得し、マンハッタンのニューヨークプレスビア大学アーヴィングメディカルセンターでレジデンシーを完了したため、公衆衛生と健康の公平性に対するダビデの情熱が高まりました。彼女が訓練した病院は、ケアの代金を支払うことができる患者と無保険の患者のセクションに分かれていました。それはエイズの流行の始まりでもあり、デイビッドは、この病気の恐怖がすでに既に巨大なコミュニティのメンバーに対するバイアスと差別につながったことを直接見ました。当時、デビッドは他の住民と一緒に血を寄付することを許可されていませんでした。彼女はハイチ人だったからです。
彼女のその後のキャリアには、肺救命救急医学の訓練と働き、医学生の指導、カリブ海とアフリカ系アメリカ人の女性の集団の健康格差の研究、女性の健康に焦点を当てた患者の世話が含まれていました。デビッドはまた、彼女の知識とエネルギーを彼女の心の近くに引き起こすために貢献します。彼女は理事会の議長です Health Equity International;のアドバイザー 回復力のある姉妹関係プロジェクト;とのメンバー マサチューセッツ公衆衛生評議会。
2015年までに、彼女が「ガラスの天井」と「企業医学」の組み合わせとして説明するものに幻滅し、デビッドは早期退職を計画し始めました。それは、MIT Healthのリーダーシップチームのメンバーが彼女の計画について聞いて電話をかけたときです。 「私は彼に薬を辞めたいと思ったすべての理由を彼に言った。彼は言った、「それはMIT Healthでそのようにはなりません。ぜひご参加ください。」
MIT Healthでは、Davidはプライマリケア提供者としてスタートしてから、臨床の質と患者の安全性の追加の管理責任を徐々に想定しています。まだ患者に会いながら、彼女は組織のための「外来施設のセーフティネット」を開発するための助成金を受け取り、受け取りました。これは、患者が肯定的な健康結果を最大化するケアを受けることを保証するためのチェックインと手順のシステムです。デビッドは、チームを組み立てて大腸がんのスクリーニングのためのセーフティネットを作成することから始めました。プロジェクトの最初の年以内に、これらのグループのMIT健康患者の間で大腸内視鏡検査の予定または完了した大腸内視鏡検査が29〜97%に増加しました。
昨年の春、デビッドはMIT Healthでフルタイムの管理上の役割に移行しました。彼女のチームは最近、乳がんのスクリーニングと行動の健康のための追加の安全網を立ち上げ、前立腺がんと肺がんの安全性ネットを開発しています。
そして、その早期退職については? 「私にはあと20年が残っていません」とデイビッドは言います。 「しかし、私はできる限りMITに滞在したいです。」
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Q: 臨床の質と患者の安全性のチーフとしての現在のフルタイムの役割を引き受けることをどのように決定しましたか?
A: それは私がすでに持っていた役割でしたが、私はパートタイムでやっていました。私はまた、非常に複雑な患者のパネルを世話していました。チーフヘルス責任者のセシリア・スチュオピが私にフルタイムでそれをすることを検討するかどうか尋ねたとき、私はいつも患者の世話を楽しんでいたので、やや曖昧でした。私はそれについて考えて、それが同じことをする別の方法であることに気付きました。
Q: MITで働くことについて何が好きですか?
A: MIT Healthで働くことは、スキルセット全体を使用して仕事をすることができたのは初めてのようです。外来安全網に取り組んでいるとき、私は自分のポリシーと公衆衛生の帽子をかぶっています。私は学生を指導して助言することができ、患者のケアについて同僚と協力しています。また、MIT Healthのリーダーシップチームに完全にサポートされていると感じています。彼らは本当に私に投資されており、私の仕事は私と彼らにとってだけでなく、私の同僚や直接報告にとっても重要であると感じています。このため、私は自分の最高の自己を仕事にもたらすことができます。
Q: MITで働いている間、多くの外部プロジェクトに追いつくことができましたか?
A: はい。私は、会議や他の機関での医療人種差別と医療格差について定期的に講義しています。私はファインアートキルトを作成し、展示し続けています。昨年、Resilient Sisterhood Projectでの私の役割で、「呼び出しと応答、ハーバード大学のアフリカとアフリカ系アメリカ人の研究センターでの展示会で、私は映画とパネルのディスカッションをキャンパスに持ち込むことができました。このイベントは、「婦人科、ベッツイ、ルーシーの3人の奴隷にされた女性)に焦点を当てており、サウスカロライナの医師であるJ.マリオンシムズによって麻酔なしで多数の実験的手術を受けることを余儀なくされました。これは、1990年代後半に医学生に語り始めた話の1つです。1人の学生が、なぜアフリカ系アメリカ人の患者がヘルスケアに不信感があるのかと尋ねた後です。この歴史は当時医療教科書にはありませんでした。
Q: MITでのこれまでのところ、あなたは何を誇りに思っていますか?
A: 私はもはや自分の患者を直接見ていませんが、MIT健康の患者のパネル全体の健康結果を改善している体系的な変更を行っています。
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