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CEOスポットライト:SavvyのEric Goldreyer

精通エリック・ゴールドレイヤーは、1995年にBedandBreakfast.comの創設者として短期レンタルに焦点を当て、後にターンキーバケーションレンタルの共同設立者に焦点を当てて、旅行業界で30年を過ごしました。Savvyは、専門家がホストする短期レンタルの予約を提供しています。同社は最近、Airbnbのようなプラットフォームの代わりにSavvyを予約することで旅行者が持つことができる貯蓄を示す価格比較ツールを開始しました。 旅行業界でのエリック・ゴールドレイヤーの在職期間は長いです。彼のキャリアは30年近くに及び、ターンキーバケーションレンタルの共同設立者であることが含まれます(2021年にVacasaに買収)およびBedandBreakfast.comの創設者(2010年にHomeAwayに買収されました)。 2022年、彼は1998年に設立されたバケーションレンタル予約プラットフォームであるBNBFinderの所有者になり、今年初めに彼はそれをブランド変更しました 精通。同社が次の章に移ると、ゴールドレイヤーはPhocuswireに、CEOとして彼を動機付け、Savvyに対する彼の野望、バケーションレンタル業界の状態について話しました。 このインタビューは、簡潔さと明快さのために編集されています。 起きて毎日仕事に行く動機は何ですか?私が興奮するのは、人々が友人や家族と一緒により多くの経験や思い出と時間を作ることを可能にする何かを作成することだと思います。そして、スリルのようなもの、機会を見てチームを結びつけ、市場が必要としている製品やサービスをまとめるための場所を持っていること、そしてそれで成功することです。私が2年生で、テキサス州コーパスクリスティで育ったときから、私の母はいつも私がビーチで貝殻を集めてドアードアに行って隣人に貝殻を売る子供だと冗談を言っていました。私はいつもこの種の起業家精神を持っていました。この起業家精神を受け入れ、CEOとして会社をリードするとき、あなたの最大の課題は何ですか?最大の課題は、おそらく多くの企業で同じであると思います。しかし、まず第一に、あなたはあなたの人々と同じくらい良いので、それは素晴らしいチームを見つけています。資金調達、あなたがお金を集める必要があるときは常に多くの仕事です。しかし、それは単なる意思決定だと思います。 なぜあなたが精通しているために未来に向かって見ているときにブランドが必要だったのですか?主に、それは私たちが何をしているかを市場に伝えています。私たちは、AirbnbやVRBO、または予約のような別のオンライン旅行代理店になろうとはしていません。同じモデルと同じ種類の機能を備えています。私たちは、「ねえ、私たちは精通した旅行者が行く場所であり、精通した不動産管理者が行く場所だ」と世界に言っています。あなたが旅行者であり、あなたが本当に精通していて、しゃれを意図していないなら、あなたは彼らが請求する過剰な料金のために大きなプラットフォームで頻繁に休暇のレンタルを予約することはありません。私たちがやっていることは、旅行者が専門的にホストされたバケーションレンタルを予約することができる新しいバケーションレンタルプラットフォームを出てくることです。私たちは旅行者に安心感を与え、彼らが私たちのサイトでそれを見つけたなら、それが専門的に管理されていることを知っています。第二に、サービス料はありません。Savvyの最大の目標は何ですか?ブランドを変更する前に、私たちはbnbfinderでした。そのビジネスは前世紀に開始されました。1998年はBnbfinderが開始された時期であり、素晴らしいビジネスでした。 Airbnbやバケーションレンタル業界ではなく、ベッドアンドブレックファースト業界を対象としていました。私たちがブランドでやりたかったことの1つは、その趣のある、古い、ある種のドイリーブランドから逃れ、Airbnbにうんざりしている新しい旅行者のために新しいブランドをもたらすことでした。彼らはVRBOにうんざりしています。彼らは次のことを望んでいます、彼らはより良いものを望んでいて、彼らはそれを探しています。私が興奮するのは、友人や家族と一緒により多くの経験や思い出と時間を作ることができる何かを作成することだと思います。エリック・ゴールドレイヤー、精通すでに今年の講演は、Openaiの「オペレーター」の最近の発売など、人工知能エージェントに関するものです。 AIは旅行業界にどのような影響を与えると思いますか?私は…私たちは、一般的にウェブの採用を見たよりもずっと速くAIの採用を見るつもりだと思います。ベッドアンドブレックファーストスペースで最初の会議に行ったとき、宿屋はインターネットが何であるかを知りませんでした。宿屋が一般的に「ああ、さて、インターネットは流通を得る方法です」[But] AIが一晩で起こるとは思わない。無駄になる多くのお金を費やす人はたくさんいます。便利なお金を使う人がいます。私たちはただ開いたままです...私たちは業界で最新のプラットフォームを持っています。レガシーコードはありません。私たちは文字通り、ここ数年にわたってこのプラットフォームを構築しました。したがって、AIにオープンになります。私たちが価値を追加すると感じる人につながります。しかし、それまでの間、それが2年、3年、4年であろうと、それは直接人々にとって素晴らしい代替品になると思います。そして、それから時間の経過とともに、あなたがChatGptを見ているときに出てくるものの1つになると思います。そして、特に短期レンタルスペースに影響を与えることはどうですか? 毎日受信トレイでデジタルトラベルを用意してください 以下のニュースレターを購読してください 私は何が起こるかについてクリスタルボールを持っていません。しかし、私は人々が言っていることの多くに同意します。そして、あなたにはエージェントがいると思いますし、あなたはGoogleに行きません - そしてあなたはSavvyまたは他のオンライン旅行代理店(OTA)に行くことはできません - あなたはあなたのエージェントに行き、あなたが探しているものに基づいてあなたにとって最良の取引を見つけるでしょう。そのため、企業はAPIを介してそれらのツールに統合する準備ができているため、ゲームに参加する必要があると思います。これらの新しいテクノロジーをSavvyでどのように統合しているかについて、より具体的に説明できますか?今日は統合していません。私たちはそれに注目しています。私たちには時期尚早です。私たちは文字通り、2週間前にブランド変更されたフルOTAを立ち上げました。そのため、より多くの評価やレビューなどを追加し、より多くのプロパティ管理ソフトウェアシステムにより多くのAPIを構築するため、より多くのプロパティが流通を利用できるようになりました。だから私たちはそれを知っています。私たちはそれに注意を払います。今日はゼロAI統合があります。私たちの計画は、私たちが何かを追いかけているチームとの時間とエネルギーを無駄にしていないと感じたときに、注意を払い、反応し、それを統合することです。バケーションレンタル業界のAI採用について業界をリードするつもりはありません。バケーションレンタル業界にはいくつかの統合がありましたが、スペースではどれだけ必要だと思いますか?それは必要ですか、それとも起こるでしょうか?必要なことがたくさんあるかどうかはわかりません。現在、OTASとして3人の主要なプレーヤーがいます。あなたは持っています Airbnb、 柳 そして 予約、 私は思う [we] 4番目になります。私はそれが多すぎるとは思わない。あなたはそこに異なる価値の小道具を持っています。最終的にAIが次の6、12、18か月で終わる場所によって最終的に駆動されない限り、私は今、統合について大きな大きなラッシュを見ません。バケーションレンタルスペースで豊富な経験がありますが、競争力のある環境が進化するとどのようにして見ていますか? あなたはより多くの供給を持っていると思います。つまり、あなたはより多くの競争をするつもりです。ますます多くの人々が業界に登場し続けるにつれて、ブランドが開発され、製品やサービスが発展し続けることになると思います。現在、オースティンではサバヴィーに500のリストがあります。 Airbnbが何を持っているのかわかりません。たぶん2,500、私は知りませんが、今後5年間でその在庫を2倍にしたり、50、60%のインベントリを追加したりすると、それは物質的な成長です。ですから、あなたは今、より多くの人々と競争しているだけです。つまり、あなたの財産は際立っていなければなりません。良い評価が必要です。良い写真が必要です。あなたは、そのユニークな機能が何であれ、それはホットタブですか?ピクルスボールコートですか?それはただの場所、場所、場所ですか? 25歳の自己を伝えることを今、あなたは何を知っていますか?2010年にBedandBreakfast.comを販売する前に、私たちはスペースに主要なプラットフォームがあり、それを販売する前にバケーションレンタルを持っていたという事実を活用するように自分自身に言いました。私たちは業界の非常に小さなセグメントにいました。そのプラットフォームを非常に簡単に撮影し、バケーションレンタルスペースに移動できました。そして、もしあなたが導かれていなかったら、あなたは何をしていますか?私は家族や友人とさらに多くの時間を過ごすことになります。私はピックルボールをしていて、水の上で脱毛しているでしょう。CEO Spotlightシリーズの詳細...Phocuswireは、デジタル旅行の状況を越えてリーダーと話しています。 #CEOスポットライトSavvyのEric #Goldreyer

CEOスポットライト:SavvyのEric Goldreyer

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2025-02-26 07:00:00

精通

エリック・ゴールドレイヤーは、1995年にBedandBreakfast.comの創設者として短期レンタルに焦点を当て、後にターンキーバケーションレンタルの共同設立者に焦点を当てて、旅行業界で30年を過ごしました。

Savvyは、専門家がホストする短期レンタルの予約を提供しています。同社は最近、Airbnbのようなプラットフォームの代わりにSavvyを予約することで旅行者が持つことができる貯蓄を示す価格比較ツールを開始しました。

旅行業界でのエリック・ゴールドレイヤーの在職期間は長いです。彼のキャリアは30年近くに及び、ターンキーバケーションレンタルの共同設立者であることが含まれます(2021年にVacasaに買収)およびBedandBreakfast.comの創設者(2010年にHomeAwayに買収されました)。 2022年、彼は1998年に設立されたバケーションレンタル予約プラットフォームであるBNBFinderの所有者になり、今年初めに彼はそれをブランド変更しました 精通

同社が次の章に移ると、ゴールドレイヤーはPhocuswireに、CEOとして彼を動機付け、Savvyに対する彼の野望、バケーションレンタル業界の状態について話しました。

このインタビューは、簡潔さと明快さのために編集されています。

起きて毎日仕事に行く動機は何ですか?

私が興奮するのは、人々が友人や家族と一緒により多くの経験や思い出と時間を作ることを可能にする何かを作成することだと思います。そして、スリルのようなもの、機会を見てチームを結びつけ、市場が必要としている製品やサービスをまとめるための場所を持っていること、そしてそれで成功することです。

私が2年生で、テキサス州コーパスクリスティで育ったときから、私の母はいつも私がビーチで貝殻を集めてドアードアに行って隣人に貝殻を売る子供だと冗談を言っていました。私はいつもこの種の起業家精神を持っていました。

この起業家精神を受け入れ、CEOとして会社をリードするとき、あなたの最大の課題は何ですか?

最大の課題は、おそらく多くの企業で同じであると思います。しかし、まず第一に、あなたはあなたの人々と同じくらい良いので、それは素晴らしいチームを見つけています。

資金調達、あなたがお金を集める必要があるときは常に多くの仕事です。しかし、それは単なる意思決定だと思います。

なぜあなたが精通しているために未来に向かって見ているときにブランドが必要だったのですか?

主に、それは私たちが何をしているかを市場に伝えています。私たちは、AirbnbやVRBO、または予約のような別のオンライン旅行代理店になろうとはしていません。同じモデルと同じ種類の機能を備えています。私たちは、「ねえ、私たちは精通した旅行者が行く場所であり、精通した不動産管理者が行く場所だ」と世界に言っています。あなたが旅行者であり、あなたが本当に精通していて、しゃれを意図していないなら、あなたは彼らが請求する過剰な料金のために大きなプラットフォームで頻繁に休暇のレンタルを予約することはありません。

私たちがやっていることは、旅行者が専門的にホストされたバケーションレンタルを予約することができる新しいバケーションレンタルプラットフォームを出てくることです。私たちは旅行者に安心感を与え、彼らが私たちのサイトでそれを見つけたなら、それが専門的に管理されていることを知っています。第二に、サービス料はありません。

Savvyの最大の目標は何ですか?

ブランドを変更する前に、私たちはbnbfinderでした。そのビジネスは前世紀に開始されました。1998年はBnbfinderが開始された時期であり、素晴らしいビジネスでした。 Airbnbやバケーションレンタル業界ではなく、ベッドアンドブレックファースト業界を対象としていました。私たちがブランドでやりたかったことの1つは、その趣のある、古い、ある種のドイリーブランドから逃れ、Airbnbにうんざりしている新しい旅行者のために新しいブランドをもたらすことでした。彼らはVRBOにうんざりしています。彼らは次のことを望んでいます、彼らはより良いものを望んでいて、彼らはそれを探しています。

引用

私が興奮するのは、友人や家族と一緒により多くの経験や思い出と時間を作ることができる何かを作成することだと思います。

エリック・ゴールドレイヤー、精通

すでに今年の講演は、Openaiの「オペレーター」の最近の発売など、人工知能エージェントに関するものです。 AIは旅行業界にどのような影響を与えると思いますか?

私は…私たちは、一般的にウェブの採用を見たよりもずっと速くAIの採用を見るつもりだと思います。ベッドアンドブレックファーストスペースで最初の会議に行ったとき、宿屋はインターネットが何であるかを知りませんでした。宿屋が一般的に「ああ、さて、インターネットは流通を得る方法です」

[But] AIが一晩で起こるとは思わない。無駄になる多くのお金を費やす人はたくさんいます。便利なお金を使う人がいます。

私たちはただ開いたままです…私たちは業界で最新のプラットフォームを持っています。レガシーコードはありません。私たちは文字通り、ここ数年にわたってこのプラットフォームを構築しました。したがって、AIにオープンになります。私たちが価値を追加すると感じる人につながります。しかし、それまでの間、それが2年、3年、4年であろうと、それは直接人々にとって素晴らしい代替品になると思います。そして、それから時間の経過とともに、あなたがChatGptを見ているときに出てくるものの1つになると思います。

そして、特に短期レンタルスペースに影響を与えることはどうですか?

私は何が起こるかについてクリスタルボールを持っていません。しかし、私は人々が言っていることの多くに同意します。そして、あなたにはエージェントがいると思いますし、あなたはGoogleに行きません – そしてあなたはSavvyまたは他のオンライン旅行代理店(OTA)に行くことはできません – あなたはあなたのエージェントに行き、あなたが探しているものに基づいてあなたにとって最良の取引を見つけるでしょう。そのため、企業はAPIを介してそれらのツールに統合する準備ができているため、ゲームに参加する必要があると思います。

これらの新しいテクノロジーをSavvyでどのように統合しているかについて、より具体的に説明できますか?

今日は統合していません。私たちはそれに注目しています。私たちには時期尚早です。私たちは文字通り、2週間前にブランド変更されたフルOTAを立ち上げました。そのため、より多くの評価やレビューなどを追加し、より多くのプロパティ管理ソフトウェアシステムにより多くのAPIを構築するため、より多くのプロパティが流通を利用できるようになりました。だから私たちはそれを知っています。私たちはそれに注意を払います。今日はゼロAI統合があります。

私たちの計画は、私たちが何かを追いかけているチームとの時間とエネルギーを無駄にしていないと感じたときに、注意を払い、反応し、それを統合することです。バケーションレンタル業界のAI採用について業界をリードするつもりはありません。

バケーションレンタル業界にはいくつかの統合がありましたが、スペースではどれだけ必要だと思いますか?

それは必要ですか、それとも起こるでしょうか?必要なことがたくさんあるかどうかはわかりません。現在、OTASとして3人の主要なプレーヤーがいます。あなたは持っています Airbnb そして 予約、 私は思う [we] 4番目になります。私はそれが多すぎるとは思わない。あなたはそこに異なる価値の小道具を持っています。

最終的にAIが次の6、12、18か月で終わる場所によって最終的に駆動されない限り、私は今、統合について大きな大きなラッシュを見ません。

バケーションレンタルスペースで豊富な経験がありますが、競争力のある環境が進化するとどのようにして見ていますか?

あなたはより多くの供給を持っていると思います。つまり、あなたはより多くの競争をするつもりです。ますます多くの人々が業界に登場し続けるにつれて、ブランドが開発され、製品やサービスが発展し続けることになると思います。

現在、オースティンではサバヴィーに500のリストがあります。 Airbnbが何を持っているのかわかりません。たぶん2,500、私は知りませんが、今後5年間でその在庫を2倍にしたり、50、60%のインベントリを追加したりすると、それは物質的な成長です。ですから、あなたは今、より多くの人々と競争しているだけです。つまり、あなたの財産は際立っていなければなりません。良い評価が必要です。良い写真が必要です。あなたは、そのユニークな機能が何であれ、それはホットタブですか?ピクルスボールコートですか?それはただの場所、場所、場所ですか?

25歳の自己を伝えることを今、あなたは何を知っていますか?

2010年にBedandBreakfast.comを販売する前に、私たちはスペースに主要なプラットフォームがあり、それを販売する前にバケーションレンタルを持っていたという事実を活用するように自分自身に言いました。私たちは業界の非常に小さなセグメントにいました。そのプラットフォームを非常に簡単に撮影し、バケーションレンタルスペースに移動できました。

そして、もしあなたが導かれていなかったら、あなたは何をしていますか?

私は家族や友人とさらに多くの時間を過ごすことになります。私はピックルボールをしていて、水の上で脱毛しているでしょう。

CEO Spotlightシリーズの詳細…

Phocuswireは、デジタル旅行の状況を越えてリーダーと話しています。

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執筆者について: nipponese

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