Duralex Glassesは協同組合で跳ね返ります

Thibault Mirabel、経済博士、集団資本副会長（フランスの従業員の株式保有に専念する研究訓練研究所）は、協同組合の論文の著者です（労働者の協同組合のパフォーマンスと不足、 パリナンテール大学、2022）。 Duralex-Anの産業会社の場合は、困難な産業会社です。フランスの協同組合の景観の例外であり、小規模なサービス会社が支配していると彼は説明します。それにもかかわらず、利用可能な研究は、スコップ（生産協同組合企業）が一般に従来の企業と同じくらい効率的またはより効率的であることを示しています。インタビュー。

RFI：協同組合は5％弱を表しています 雇用 従業員 フランス しかし、ますます多くあります。彼らはより良く成功しますか 企業 クラシック？

ティボーミラベル： SCOPの一般的な連合は、5年の持続可能性率について多くのことを伝えています [le nombre d’entreprises encore en activité 5 ans après leur création]これはとても良いことです： すべてのフランス企業の61％に対するSCOPの79％。それは大きなギャップです。それにもかかわらず、これらの2つの図を比較すると、同じことを比較しません。フランスにはスコップがほとんどなく、入り口で重要な障壁に直面しています（情報の不足、資本を調達する際の困難）：これらの障壁にもかかわらず日の目を見ることができたスコップは ビジネスモデル 事前選択がSCOPの側で強くなっているため、従来の企業よりも多くの資産を持っています。それにもかかわらず、状況を分析すると、私が公開されている作品で私が行ったように他のすべてのことが平等であること、つまり、SCOPが作成時に同じ特性を持つ従来の企業を採用した場合、平均的な持続可能性率は同じ。 […] 全体として、他の企業と比較したSCOPの比較パフォーマンスに関する研究は、SCOPであることは不利ではないことを示しています。彼らは異なるガバナンスを持っており、彼らが多くの資本を引き付けることができないという事実にもかかわらず、他の人よりもそれほどうまくいきません。さらに、 研究 非常に興味深いことは、資本主義企業が同じように生産した場合を示しています [avec le même modèle de production, NDLR] スコップは、より生産的です。

したがって、協同組合は少なくとも従来の企業と同じくらい効率的です。それにもかかわらず、あなたは彼らが資金を集め、銀行の信頼を得るのがより困難であることを指摘します。それを説明する方法は？

外部投資家から多くの資本を持ち上げることができた古典的な会社の例を挙げれば、銀行を納得させる方が簡単です。これらの資本リフトは、銀行にとって肯定的なシグナルであり、言うことができます：」 人々はこの会社でお金をかけて、すでに評価を行っています。 »。一方、あなたのビジネスなら [Scop ou non, NDLR] 外部投資家はいません。それは銀行にとってかなり否定的なシグナルです。重要な問題は、なぜSCOPに外部投資家がいることができないのですか？なぜなら、SCOPに投資することは彼らに興味がないからです。それは民主的なガバナンスです：1メンバー= 1票。誰かが1,000ユーロを投資し、他の10,000ユーロを投資した場合、どちらも同じ力を持ちます。外部投資家として、より多くの決定を出さずに他の人よりもはるかに多くをもたらすことは面白くありません。

そして、より多くの配当を持たずに…

彼らははるかに少ない触れさえします。これらは、厳密に言えば配当の問題ではなく、むしろ利益であり、その収益性は10年間の州の義務の収益を超えていません。

協同組合は危機に直面して異なって反応しますか？

その間 経済不況 たとえば、従業員を却下することなく給与を下げる傾向があります。否定的なショックに直面している従来の企業は、同じレベルにとどまる従業員の給与を維持しながら、人々を解雇する傾向があります。

会社であるDuralexの場合 産業 従業員に取り上げられているのが難しいと、フランスのスコップを象徴していますか？

DuralExは例外です。困難な企業のSCOPでは、より少ないカバーがあります。このケースは、SCOPの作成の8％未満を表しています。健康な企業のSCOPでは、困難な企業よりも多くの回復があります。最後に、協同組合のほぼ60％が作成されます 何もない。

フランスのスコップの状況は、他の国に匹敵します。 スペイン またはで イタリア たとえば、協同組合はどこにありますか？

確かにスペインとイタリアにはもっと多くの協同組合があります。たとえば、毎年、フランスよりも多くの労働者の協同組合がイタリアで作られています。スペインでは、マグニチュードの順序が同等です。このギャップは、これらの国間の重要な制度上の違い、たとえばフランスの連想世界の場所によって説明できます。一定数のフランス協会は、連想モデルがここで開発されていなければ、おそらく協同組合の形で作成された可能性があります。協会はまた、協同組合の原則を具体化しています。フランスが隣人よりも協同組合が少ないからではなく、必然的に協力が少ないからです。