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2025-02-26 12:04:00
当時のBPのボスがこれらの有名なイニシャルを「石油を超えて」として再構成したのは20年以上前でした。
これは、企業を石油およびガス生産者からエネルギープロバイダーに変換する最初の暫定的なステップであり、化石燃料の利益をより環境に優しい技術に投資するエネルギープロバイダーです。
5年前、当時担当していた最高経営責任者のバーナードルーニーは、2030年までに石油とガスの生産を40％削減する野心的な目標でそのプロセスを加速し、風力と太陽光への投資を大幅に増やしました。
今日、BPは、石油とガスの生産に戻り、再生可能エネルギーへの投資を削減するという発表の後、「石油に戻る」を支持することができました。
なぜ？
利益と株価。石油とガスよりも再生可能エネルギーには単純に少ないお金があり、一部のBP株主は、エクソンの投資家が4倍の程度を受け取っている間、シェルが見たリターンを2倍にするのを見て、怒って焦りました。
株主ではありませんが、ほとんどではありますが、会社の取締役会と経営陣の最大の仕事は、会社の価値を最大化することです。
BPがこれを行わなかったことは、これを理解している会社にBPが引き継がれるべきであるという積極的な推測につながりました。または、投資家がグリーントランジションにあまり関心がない米国でその株式をリストしているもの。
すべての株主がBPの急進的な戦略に同意するわけではありません。数十人は、化石燃料の生産の増加に関する懸念を表明する手紙に署名し、会社の旅行の方向に発言権を持ちたいと思っています。
多くのグループは、長期的なBPおよび他のグループが有利な戦略を追求していると言います。気候の懸念は非常に深刻になり、彼らが探している石油とガスの多くは、地面にとどまり、商業的価値のない使用不能な「立ち往生資産」にならなければなりません。
ただし、患者の株主が最小の株主は、最も大きな声を持っている傾向があります。
そのため、気候を懸念している人々からの落胆の叫びは、BPが最もよく知っていることをすることを要求する人々によってown死されています。石油とガスの掘削と、何百万人もの年金セバーを含む株主にそれらの利益を返すことです。
彼らは、世界がどれだけの石油やガスを望んでいるか、それが奉仕する社会と政策立案者の仕事であることを疑問視することはBPの仕事ではないと言うでしょう。
また、英国政府は英国の海域での新しい石油と探査を望んでいないと判断しましたが、BPの活動の90％以上が英国外であり、現在の米国政府は非常に異なって考えています。
#BPの仕事は気候政策を設定するのではなくお金を稼ぐことです