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2025-02-16 12:00:00
2021年11月と12月の3週間、象徴的なカナダの衣料品チェーンズブートレガー、クレオ、リッキーは麻痺していることに気付きました。
攻撃は11月23日に発生しましたが、企業は12月13日まで内部システムへのアクセスを取り戻すことができませんでした。これにより、221の影響を受けた店舗が季節の衣服のかなりの部分をオフロードするために重いプロモーションを強制しました。遅延に巻き込まれました。
によると 裁判所の文書 3つの小売業者すべてを所有する会社であるウィニペグに本拠を置くコマークホールディングスによる破産手続の一環として提出された「レンガとモルタルの店舗は、サイバー事件だけで約820万ドルの収益を失いました」。
衣料品小売業者のために逆風
最高経営責任者のシャム・カッサムの宣誓供述書は、コマークを債権者の保護に強制する問題の配列への詳細な窓を提供します:ランサムウェア攻撃、covidの長引く影響、中東の紛争、いわゆる「ウルトラ・ロー・コストの台頭」小売業者。」
オンタリオ州の上級裁判所の裁判官は、リッキーとクレオがカナダの小売億万長者であるダグ・パットマン(おもちゃr ‘米国の所有者と北の反省)に売却され、ブートレガーが1つの衣類を倉庫に行く可能性が高い取引に、ここ数週間で緑の光を与えました。
しかし、2024年に36億ドルを生み出したカナダの小売衣料品およびアクセサリー業界は、コマークが6,100万ドルの負債を残したのと同じ逆風に直面しています。
「競争力のある小売、特にカナダの小売アパレル産業は、過去10年間で大きな変化を遂げてきました」とバンクーバーに拠点を置くカサムは書いています。
「これらの変更の結果、アパレル小売業者を含む多くのカナダの小売業者は、Reitmans、Aldo、Aeropostale、American Apperel、Mexx、Forever XXI、Target Canada、Express、Sears Canada、Nordstrom Canadaを含む保護を申請しています。そしてテッド・ベイカー・カナダ」
深いカナダのルーツ
裁判所の文書は、カナダの小売業界の一部であった3つの店舗すべての歴史を数十年にわたって綴っています。
リッキーは1939年にブランドンで設立され、主にトップス、セーター、ズボン、ドレス、ブラウス、ブレザー、アウターウェア、デニム、アクセサリーを販売しています。クレオの前任者であるアイリーン・ヒルは1958年に設立されました。

「Cleoブランドは、48歳以上の女性に作業服とカジュアルな服を提供しています」とカサムは書いています。 「Cleoは、カナダで女性の小柄な商品の最大の小売業者です。」
Bootleggerは1971年にBCで設立されました。「35歳から55歳までの男性と女性のための他のカジュアルなアパレル、およびアクセサリーの小売業者」
カナダの深いルーツにもかかわらず、コマークの裁判所任命されたモニターが提出した報告によると、小売業者向けに作られた民間ラベル商品の82%は「主に中国とバングラデシュにある外国メーカーから調達されている」と述べています。
これらのサプライチェーンは、コマークの財産でも役割を果たすようになるでしょう。
「残念ながら、紅海での国際紛争、バングラデシュの特定のベンダーの工場での抗議、および2024年の鉄道と港のストライキはすべて追加の遅延を引き起こし、さらに緊張したベンダー関係と販売の損失をもたらしました」とカサムは書いています。
「これは、…ビジネスに財政的圧力を高めました。」
「消費者のニーズが変わった」
最新の裁判所の手続きは、Comarkの破産に関する最初の経験ではありません。同社は、コビッドの封鎖の結果として2020年に債権者の保護を強制されました。これは、主要な株主「成功の準備が整っている」によって管理された事業体への販売後に再出現しました。
しかし、カッサムは、販売後でも、2020年のさらなる封鎖により、ブラックフライデーとクリスマスの販売でBootlegger、Cleo、Rickiが失われたことを意味していると書いています。

パンデミックによって引き起こされたサプライチェーンの遅延も販売スケジュールに分かれ、「ターゲット時間の外側」に季節ごとのアイテムを提供し、製品マークダウンにつながりました。
「Covid-19のパンデミックがリモートワークの増加と仕事服の衣服の必要性の減少につながったため、消費者のニーズも変化しました。 [companies’] カサムは書いています。
ランサムウェア攻撃は、ビジネスを通じて衝撃波を送りました。小売店と電子商取引プラットフォームを2日間閉鎖し、その後の数週間で在庫を凍結しました。
「サイバーインシデントの影響は、この期間をはるかに超えて広がっていました」とカサムは書いています。
「すべての企業の内部プロセスとシステムを含む [their] 歴史と重要な道は、サイバー事件によって失われたり妥協されたりし、これらのシステムが回復しなかったため、再建する必要がありました。」
裁判所の文書は、過去4年間で競争の本質も劇的に変化したと述べています。
「つまり、困難な経済環境と、SheinやTemuを含む特定の超低コストのファッション小売業者の導入と消費者の取り込みは、従来のファッション小売業者に大きな財政的圧力をかけています」とKassamの宣誓供述書は読みます。
2024年12月の時点で、リッキー、クレオ、ブートレガーには、カナダ全土に約2,056人の時間と給与の従業員がいました。裁判所の手続きは、彼らの将来がどうなるかについては言及していません。
#ランサムウェア病気超低コスト小売業者なぜ3つの象徴的なカナダの衣料品店が壊れたのか