贅沢が壊れている理由| bof

親愛なるbofコミュニティ、

吹雪がお祭りを抑えると脅しているニューヨークファッションウィークからこんにちは。私たちは2025年までわずか1か月であり、ファッションのエグゼクティブおよびクリエイティブなリーダーシップのランクの変化の波は衰えることなく続いています。追いつくのが難しいほど多くの変更があるので、ここに簡単な要約があります。

• 土曜日のデルノ 外出しています グッチのクリエイティブディレクターとして、すぐに効果的であると、Keringは今週発表しました。 2025年の秋/冬コレクションは「デザインスタジオ」が主導し、新しいクリエイティブディレクターの検索が行われます。
• Marco Gobbettiはです フェラガモを離れる、 家族が所有するイタリアの高級ブランドを活性化した3年間の努力が停滞した後、最高経営責任者が3年間の努力をした後、450万ユーロ（470万ドル）の支払いを獲得しました。フェラガモの株式は、彼の在職期間中、価値の66％を失いました。
• セルジュ・ブルンシュウィッグ何か 任命されたCEO ジル・サンダーの デザイナーのルークとルーシー・マイヤーが今月後半のショーの後に去るという憶測の中で。 Brunschwigはまた、OTB Groupの最高戦略責任者の役割を担っています。 グレン・マルテンスはそうです 任命 マルギーラのクリエイティブディレクター Dieselでの彼の役割に加えて、Moraldo Polettoが7か月後に在任後にCEOがいない。
• キム・ジョーンズ 終了 ディオールマン 先週、メンズウェアブランドでの8年間のコラボレーションを終了しました。彼の次の動きはまだ知られていない。

これは何を意味しますか？クリエイティブディレクターやCEOの一部は明らかに期待を寄せられなかったが、多くの変化をまとめることは、ますます失われ、それ自体が不確実であると感じる業界を反映している。これらの人々の何人かは、壊れている高級ビジネスモデルのために転倒しています。トップでリーダーシップを変えるだけでは十分ではありません。価値、創造性、透明性を求めている顧客にとって、高級ファッションセクターの意味と目的の卸売再評価が必要です。

今週の私のトップピック：

1。グッチの家を率いるのは誰ですか？ クリエイティブディレクターのSabato De Sarnoの突然の出発は、誰が彼に取って代わるのか、Keringのアンカーブランドを軌道に乗せるのにどれくらいの時間がかかるかについて疑問を投げかけています。

2.なぜルイ・ヴィトンが村上に戻ったのか。 さらに、ハリウッド対シリコンバレー、フリーズ、オスカーがラファイアスの後、SpotifyはWeekndでビデオに入り、芸術コラムニストのMarc Spieglerからのビデオに入ります。

3.スニーカーのイノベーションはどれくらい重要ですか？ 非常に多くのブランドが新しいパフォーマンステクノロジーを売り込んでいるため、買い物客が1つの製品を別の製品よりも優れたものにする理由を理解するのは難しい場合があります。フォームと機能の適切な組み合わせを釘付けにするのはブランドにあります。

4。4つのチャートで説明されているトランプの関税。 関税の展開に関する不確実性 – それらが長続きする期間と作業中のものであるかどうか – は、ファッション業界の新しい現実に適応する能力を複雑にします。

5。「Dei」とは言わずにファッションは包括的になることができますか？ ブランド、小売業者、およびその従業員は、トランプ時代の多様性、公平性、包摂イニシアチブに対する新しいアプローチを交渉しています。

BOFポッドキャストのこの週末

著者はポッドキャストを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー（YouTube、Instagram、またはTwitterを含む）によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れる

「インドは次の中国になりますか？」何年もの間、ファッション業界全体に広まっている質問です。人口と経済の両方が急増しているとしても、インドの文化的タペストリーと断片化された小売業界は、北の隣人とは一線を画しています。

Bof Voices 2024で、Ravi Thakranは、1990年代の中国のスウォッチとアジアのLVMHのリーダーシップの先駆的な贅沢な成長を繰り返した経験について、世界で最も人口の多い2つの国の多くの違いについての彼のユニークな洞察を共有し、ヨーロッパの高級ブランドがまだ行っていない理由を共有しました。インド市場を本当にクラックすることができました。

「現在、インドは中国に向かっており、より速く成長しています。しかし、高級市場に関しては、メルセデス・ベンツ、BMW、ルイ・ヴィトン、カルティエなど、あらゆるブランドの話をするとき、インドは1％未満です」とタクランは言います。 「インドの驚くべき成長は私たちの目の前にありますが、その成長の大部分は、一人当たりの収入が非常に少ない非常に若い人口によって導かれています。あなたが野心的な選手なら、今日インドに行ってください。これは今後の最大のプレーになります。贅沢では、あなたはまだ働かなければなりません。」

タクランは、インドの経済成長のダイナミクスを解き放ち、その道が中国を反映しない理由を説明し、世界で最も複雑でありながら有望な市場の1つで成功する方法についての洞察を共有しています。

素晴らしい週末をお祈りします！

イムランはamedしました、創設者兼CEO、 ファッションのビジネス