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ビジネススクールのインスタントケース：ダイヤモンドディスラプター

編集者のダイジェストのロックを無料でロック解除しますFTの編集者であるRoula Khalafは、この毎週のニュースレターでお気に入りのストーリーを選択します。Goldsmiths 'Craft and Design CouncilのGraff Jewellery賞の審査員は、2019年の勝者としてAtelierの非対称ボウルスイートを選んだときにショックを受けました。賞品は、使用されたダイヤモンドが採掘されていないことを発見した後に撤回されましたが、研究室で「培養」され、この作品を委託したロンドンに拠点を置く新しく立ち上げられた高級ジュエリーデザイン会社であるLark＆Berryによって調達されました。Lark＆Berryの創設者は、2017年にロンドンジュエリースクールでジュエリーコースの歴史を学んだメキシコ人のLaura Chavezです。 MBA。彼女は、ラボで栽培されたダイヤモンドがGEM採掘によって引き起こされた広範な紛争と人権の懸念を回避する方法を提供できることを学んだ後、業界に挑戦し、「別のことをする」ことを決心しました。チャベスは、消費者の抵抗、伝統的なジュエリー業界からの敵意、および競合他社の脅威に直面することを知っていました。最初は、彼女は主に人権への懸念によって動機付けられました。 「映画を覚えています ブラッドダイヤモンド 出てきて、人々はダイヤモンドがどのように調達されたか、そしてコミュニティに行われたことを本当に気づいてきました。 「それは恐ろしいことでした。」企業はしばしば、ダイヤモンド鉱山で働く従業員を搾取し、非常に低い賃金を支払い、さらには奴隷労働を使用しています。インドでは、ダイヤモンドマイナーの推定20％が子供です。過去数十年で、シエラレオネ、リベリア、アンゴラ、コンゴ共和国、アイボリーコースト、中央アフリカ共和国、コンゴ民主共和国を含むアフリカ諸国は、ダイヤモンドの需要に燃料を供給された暴力的な紛争に耐えました。チャベスにとって、重要な環境上の懸念もありました。 4種類のダイヤモンドマイニング - オープンピット、地下、沖積、海洋 - はすべて有害な影響を及ぼします。これらには、森林伐採に貢献する土壌侵食、および水資源、大気質、野生生物、土壌の質、直接的な排出への有害な影響が含まれます。森林と植生のクリアランスも同時摂取量を減らしました。培養された代替採掘されたダイヤモンドのようなラボで栽培されたダイヤモンドの生産は、大量のエネルギーを消費します 採掘されたものと同様に、ラボで栽培されたダイヤモンドも、生産で大量のエネルギーを消費します。 2010年の調査では、フロリダに本拠を置く宝石は、20kWのエネルギーを使用して合成石の各カラットを作成し、約11.8kgのco₂排出量を生成することがわかりました。ただし、排出削減で広く認識されているカナダのエカティダイヤモンド鉱山は、採掘されたカラットあたりの64.8kgの排出量の5倍以上になりました。ラボで栽培されたダイヤモンドが作るのに安価になると、チャベスは、増加する顧客の数が持続可能性に懸念を表明し始めたことに気付きました。 「顧客に思い出させる必要がありました [those] 知っていなかったのは、培養されたダイヤモンドと石が、惑星にとって持続可能な唯一の宝石であることです」と彼女は言います。彼女は、メディア内の信頼できる情報源を使用して、メッセージの信頼性を高めることにより、市場の教育に焦点を当てました。彼女はまた、世界のファッションプレスを引き付け、スーパーモデルや有名人から支持を得るイベントを上演しました。2010年の調査では、カナダのエカティダイヤモンド鉱山が採掘されたカラットあたり64.8kgの排出量を作成したことが明らかになりました ©James HodginsLark＆Berryは、100％の再生可能エネルギーを使用して、英国で作られた婚約指輪のダイヤモンドを提供する世界初のブランドになりました。彼女の会社を立ち上げてから約2年後、チャベスは英国の連続起業家デール・ヴィンスのラボ・ダイヤモンド製造会社であるスカイディアモンドを訪問し、セクターの二酸化炭素排出量を削減する可能性を見ました。 SkyDiamondで使用されるプロセスは、空気から直接Co₂をキャプチャし、再生可能エネルギーを搭載した電気分解マシンを使用してダイヤモンドを生産します。ナチュラルダイヤモンド評議会は、デビアーズ、アルロサ、リオティントなど、世界をリードする7つのダイヤモンドマイニング企業で構成されています。 2016年、ダイヤモンド生産者協会として知られていたとき、ミレニアル世代をターゲットにした広告キャンペーンを開始しました。地球から偽造された「自然な」石の魅力を強化するための意欲で、キャンペーンはスローガン「リアルはまれ」を使用しました。しかし、一部の鉱業会社は、独自のラボで栽培されたバージョンの開発も開始しています。チャベスは、自分自身の製造を開始するか、地理的に拡大する必要があるのか、たとえば、世界最大の宝石の消費者の1つであり、研究室で栽培されたダイヤモンドの最大の消費者市場である米国で物理的な存在を確立する必要があるのではないかと考えています。それには、彼女のブランドの持続可能で倫理的なポジショニング、およびその製品を販売および配布する方法について考察する必要があります。イギリスの起業家：スカイディアモンドのデール・ヴィンス ©Shaun James Cox議論のための質問：持続可能性が競争の義務になるので、実験室で栽培されたダイヤモンドが従来のダイヤモンド産業に関連する倫理的および環境的問題に完全に対処することは可能ですか？どのトレードオフが続く可能性があり、Lark＆Berryなどの企業はどのようにそれらに対処すべきですか？排他性と伝統によって歴史的に形作られた業界では、Lark＆Berryなどのブランドは、そのコアバリューを損なうことなく贅沢を再定義することができますか？ラボで栽培されたダイヤモンドに対する消費者の認識における長期的な文化的変化をどのように促進できますか？ラボで栽培されたダイヤモンドの価格の下落と従来のプレーヤーとの競争の増加により、Lark＆Berryはスケーリング運用、持続可能性の革新、またはその倫理的物語を固めることに焦点を当てるべきですか？これらの優先順位はどのように戦略的にバランスをとることができますか？FTでのさらなる読み取り：Ioannis Ioannouは、ロンドンビジネススクールの戦略と起業家精神の准教授です。 Nick Mickshikはコンサルタントのケースライター兼編集者です。 これは編集され、更新されたバージョンです https://publishing.london.edu/cases/lark-berry-the-diamond-discrudtors/ 指導ケース #ビジネススクールのインスタントケースダイヤモンドディスラプター
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