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HSBCは、オペレーションやその他の金融サービスを縮小するにつれてグローバルロールバックを行います

多くの業界アナリストが今年、金融セクターの収益性が低いと予測しているため、グローバルな金融大手HSBCは事業の拡大を開始しました。銀行は、いくつかのグローバル市場を脱退し、中東とアジアの富管理に優先順位を付けることを支持して、そのサービスの一部を閉鎖しています。運用オーバーホールの一環として、複数の市場が終了します今週初めに、HSBCは、英国、ヨーロッパ、アメリカの投資銀行業務のいくつかを閉鎖し、他の地域の資産管理サービスに焦点を移すことを発表しました。「レベルまで蓄積するのは非常に大変な仕事でした [HSBC] 競争力があります。これらの市場に「侵入」しようとし続けることは、銀行のリソースを最大限に活用するものではありません。」 HSBCは、Financial Timesが取得したメモで述べています。金融の巨人は、この決定は内部運用を簡素化し、その中核的な強みに焦点を当てるためのより広範な努力の一部であると指摘した。さらに、この動きは、インドネシアとメキシコでの小売銀行業務をレビューするというHSBCの以前に発表された計画と一致しています。銀行は、メキシコでの小売業の大幅な削減を検討していると伝えられていると同時に、マレーシアとインドネシアでの存在感を評価して、高価値の銀行の機会を利用しています。「zing」にさようならHSBCは、Wise and Remitlyなどのフィンテック企業とより効果的に競争するために、送金アプリであるZingを閉鎖しました。この決定は、HSBCの長期的な見通しにおけるZingのパフォーマンスの戦略的レビューの後に行われます。「HSBCグループ内の戦略的レビューに続いて、Zingを閉じて、その基礎となるテクノロジープラットフォームをHSBCに統合することを決定しました」 会社の広報担当者は、バンキングダイブに語った。彼らは追加しました：「この決定は、2024年に発表されたグループの簡素化の一部であり、明確な競争上の優位性とクライアントを成長させサポートする最大の機会がある分野でのリーダーシップと市場シェアの増加に焦点を当てています。」2024年1月に発売されたZingは、当初、英国のHSBCと非HSBCの顧客を対象とし、新しい市場への拡大計画を標的としていました。ただし、HSBCは現在、新しいアプリケーションの受け入れを停止しており、既存のユーザーはサービスが正式に閉鎖される4月2日までに資金を引き出しなければなりません。HSBCは、閉鎖の影響を受ける従業員の数を明らかにしていませんが、約400人の雇用が危険にさらされている可能性があると推定しています。なぜ中東とアジアに焦点を当てるのですか？HSBCの中東およびアジアへの戦略的シフトは、CEOのGeorges Elhederyの下での主要な組織再編に続き、銀行のグローバルな事業を「東」と「西」に分割して、コストを削減し、金融サービスに頻繁に影響を与える複雑な地政学的景観をナビゲートします。内部インタビューで、HSBCのアジアおよび中東事業の共同CEOSであるDavid LiaoとSurendra Roshaは、シフトの背後にある理論的根拠を説明しました。「これらの地域は、世界で最も強力な経済のいくつかの本拠地です。国境を越えたデータ共有などの分野での多国間貿易協定と施設構築の取り組みによる接続性を深めることは、成長の大きな機会をもたらします。」彼らは続けた：「機会は明らかですが、課題もそうです。多くのアジア諸国は、先進国の多くで見られるショッピングやサービス中心のモデルと比較して、高い貯蓄率と家計消費量の低下を持っています。インフラ、公共サービス、クリーンエネルギーへの投資を続けながら、中流階級の消費者の間でより多くの富。」HSBCはまた、これらの地域が、特に中国、日本、韓国、湾岸諸国で重要な資本プールをホストしていることを強調しました。一方、シンガポール、ドバイ、香港の国際金融ハブは、セクターをさらに強化します。このピボットにより、HSBCはアジアと中東の富管理の支配的なプレーヤーとしての地位を確立することを目指しており、グローバルな銀行業務を簡素化しながら、急成長している経済のリターンを最大化します。 #HSBCはオペレーションやその他の金融サービスを縮小するにつれてグローバルロールバックを行います