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デブリーフ| 2025年のファッションキャリアを将来的に締め出す方法

著者はポッドキャストを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー（YouTube、Instagram、またはTwitterを含む）によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れるを購読します BOFポッドキャストはこちら。背景：ファッション職場は、技術の進歩、リーダーシップの変化、文化的ダイナミクスの変化の波によって形作られた急速なペースで進化しています。ハイブリッドおよびリモートワーク、経済的不確実性、および生成的AIは、チームがどのように協力して関与するかを形成しています。多くの従業員にとって、これらの変更に適応することは決定的な課題になりましたが、雇用主はつながりを促進し、才能を維持し、革新を推進する方法をナビゲートする必要があります。エグゼクティブエディターのブライアンバスキンは、コマーシャル機能の編集長であるソフィーソアとシニア特派員のシーナバトラーヤングと一緒に座っています。ますます切断される労働力。「AIとより多くのテクノロジーに直面して、人間の要素を持つことがより重要です。人間は本当にうまくやっていますか？そのため、ソフトスキルは大きな焦点です」とバトラーヤングは言います。 一方、Soarは、従業員の離脱の増大する課題を強調し、「私たちは労働力として非常に解放されています。従業員に自分がやっていることに戻し、職場の一員になるようにしようとすることは、本当に挑戦的になるでしょう。」重要な洞察：ファッションにおけるリーダーシップのペースの速い売上高は、職場のダイナミクスを再構築しています。 「新しいリーダーシップとは、たとえ同じプレイブックを使用している場合でも、変化を意味します」とバトラーヤングは説明します。 「あなたの会社のトップに新しい人がいることは、良くも悪くも士気に影響を与える傾向があるか、人々が不確実に感じられるようになります。」彼女は、「今年はファッションワークプレイスがこの永続的な移行にあり、必然的に文化を形作る」と付け加えています。ドナルド・トランプ大統領の企業プログラムをターゲットにした大統領命令をきっかけに、2025年にDEI戦略を成功させると、すべてのビジネス機能にわたって水平方向に統合されます。 「何かがビジネス全体に水平に統合されており、このビジネスが触れているすべてのコアピラーの基本的な側面である場合、結果としてこれらのイニシアチブにロールバックすることははるかに困難です」とSoar氏は言います。バトラー・ヨンは、「あらゆる種類の組織のリーダーとして、政治的風が吹く方法に基づいてあなたの価値観をひっくり返すように見えるなら、それは長期的にあなたの職場に有害な影響を与えるだろうと思います。」AIがより一般的になるにつれて、雇用主は人間中心のスキルに重点を置いています。 「AIとより多くのテクノロジーに直面して、人間の要素を持つことがより重要です。人間は本当にうまくやっていますか？そのため、ソフトスキルは大きな焦点です」とバトラーヤングは言います。 Soarは次のように付け加えます。「この特定のツールや機会を次の段階に持ち込み、その能力を持って肯定的なアプローチと態度でそれを行うことができる方法を常に考えようとしている労働力を引き付けることです。」注意経済の影響は私たちの仕事の生活に広がっています。 「私たちは労働力として信じられないほど解放されています」とSoar氏は言います。 「従業員が自分がやっていることと職場の一員になることを買い戻させようとすることは、特にハイブリッドまたはリモートの作業環境をナビゲートしているため、本当に挑戦的になるでしょう。」 Soarは、雇用主がこれに対処するためにこれに対処する必要があると主張します。「従業員だけでなく、従業員としても私たちが運営している方法を根本的に変えています。」追加のリソース： #デブリーフ #2025年のファッションキャリアを将来的に締め出す方法